曾揚言電商搞亂實體經濟，結果宗慶後一口氣成立兩家電商公司。
企查查數據顯示，日前，娃哈哈成立了跨境電商公司——杭州娃哈哈宏振跨境電子商務有限公司。這是3月底娃哈哈成立電商公司後，在該領域的再一次佈局。
1個月內成立2家電商公司
企查查數據顯示，4月2日，娃哈哈成立成立跨境電商新公司——杭州娃哈哈宏振跨境電子商務有限公司。公司註冊資本500萬人民幣，娃哈哈商業股份有限公司100%持股，法定代表人為娃哈哈創始人宗慶後，經營範圍涵蓋互聯網銷售、日用百貨銷售、通訊設備銷售、電子產品銷售、化妝品銷售、服裝服飾零售、母嬰用品銷售等。
值得注意的是，成立跨境電商公司是娃哈哈在一個月內第二次在電商領域佈局。
3月24日，娃哈哈斥資2億元成立了杭州娃哈哈電子商務有限公司，法定代表人同為宗慶後，註冊資本2億元，經營範圍包括食品經營、視頻互聯網銷售、保健食品銷售、嬰幼兒配方乳粉銷售、日用百貨銷售、通訊設備銷售、電子產品銷售等，同樣由由娃哈哈商業股份有限公司100%持股。
連續成立兩家電商公司，宗慶後對於電商的態度或許終於發生了改變。
被定為保守人設的宗慶後
此前數年，宗慶後不止一次在公開場合“怒噴”電商。
2014年，宗慶後曾經分析電商形式。他表示，未來電商有可能會迴歸實體形態，畢竟做低價做不長久。“至於娃哈哈涉足電商，目前還在考慮當中。”
但是很快，宗慶後對於電商的態度從謹慎變為了敵視。他多次在公開場合表達了對電商的貶低：“電商衝擊不了娃哈哈；（電商是）花一塊錢買來再虧八毛錢賣出！”
在2016年央視《對話》的節目中，宗慶後直接向馬雲開炮，認為馬雲是在“胡說八道”；電商搞亂了價格體系，“互聯網亂搞對中國經濟衝擊得太厲害了”。
事實上，他不是第一次“發難”互聯網了，在一次論壇上，宗慶後讓馬化騰為自己解答“電腦的服務器到底掌握在誰手中，是美國還是中國？”一度讓馬化騰也摸不著頭腦。
在今年的兩會上，他問李彥宏，“活都讓機器人幹了，還要人幹什麼”，李彥宏避重就輕地回答了，才逃避了被追問。
在輿論傳播下，宗慶後被強加了保守的人設，“我一點都不保守。”宗慶後認為外界對他有偏見。
但實際上，宗慶後並不認為實體經濟和互聯網是對立的，他早前透露，娃哈哈早已經佈局高新技術，還成立了成立機電研究院，他希望2025年中國成為真正的製造業強國。
改變態度，擁抱電商？
宗慶後對於新零售也有自己的理解。2016年，在馬雲提出“新零售”之後沒幾天，宗慶後隨即就提出了“OAO”概念。與馬雲的“從線下到線上”或“從線上到線下”不同，宗慶後是線下(實體店)和線上(網店)有機融合的一體化“雙店”經營模式。
2017年，娃哈哈還大舉進攻無人售貨機領域。2018年後，以“天眼晶睛”為首的產品走入社交渠道，後又聯手拼多多推出“呦呦君”乳酸菌。在眾多電商巨頭中，選擇微商和拼多多切入電商，想必也是經過了一番思量。不過，娃哈哈進入電商的姿態也是非常低調了。
2018年6月，娃哈哈還計劃在全國開1000家娃哈哈功能食品館，把銷售和服務落到實體。
2019年，娃哈哈還宣佈與杭州營養快樂新零售科技有限公司合作打造線下生活館，目標是在全國範圍內，三年內門店數量達到5000家。
雖然娃哈哈方面對電商業務並未有過多表態，但宗慶後的態度近年來卻有所轉變。
結 語
宗慶後的改變直觀的體現在娃哈哈業績上。
全國工商聯發佈的《2019中國民營企業500強》顯示，娃哈哈2018年營收468.89億元，結束多年的下滑，榜單排名第156位。全國百億級以上體量的企業屈指可數，娃哈哈仍是中國飲料航母。
2018年底，娃哈哈集團銷售工作會議上，宗慶後就表示：“2018年我們恢復了增長。雖然產業結構調整對經濟發展帶來了一定的影響，但對娃哈哈來說，機遇大於挑戰。”
其實，宗慶後口中“花一塊錢買來再虧八毛錢賣出”的電商虧本時代早已過去。企業沒有實體和虛擬之分，只有好企業和壞企業之分。BAT三大巨頭也好，宗慶後也好，都在各自領域不斷創新，彼此借鑑。目的只有一個，就是不斷壯大企業，推動中國社會進步和經濟發展。
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