青神:試水“股份制” 蘭溝村集體經濟突圍路

4月21日,天剛矇矇亮,青神縣青竹街道蘭溝村1組村民邵翠華已來到該縣海棠竹溪公園。清掃路面、收集垃圾……作為蘭溝村村集體公司的員工,這是她每天的工作常態。

青神:試水“股份制” 蘭溝村集體經濟突圍路

位於蘭溝村的國際竹產業展覽中心

前不久,蘭溝村村集體公司簽下合同,負責對青神海棠竹溪公園進行一年期的物業管理,憑此項工作,村集體可年入賬98000元。
曾經的蘭溝村,村集體經濟發展長期滯後,如今背靠良好資源,創新利益機制,該村村集體經濟發展逐漸步入快行道。

新模式
集體經濟探路股份制
  

竹編是青神縣一張亮麗名片,而蘭溝村地處該縣竹編產業核心區,擁有國家級4A級旅遊景區——國際竹藝城、國際竹產業展覽中心、國際竹藝中心、竹裡桃花公園等旅遊資源,國際(眉山)竹產業交易博覽會每年秋季都在此地舉行。
雖然背靠豐富的資源,蘭溝村的村集體經濟發展卻常年滯後。“以前,我們主要依靠出租辦公室和流轉的10多畝村集體土地來營收,一年收入不足一萬元。”該村黨支部書記趙小建介紹說。
2019年,蘭溝村兩委決定以旅遊開路,拓寬集體經濟增收路。經過仔細摸底,他們制訂了一個成立集旅遊資源開發管理、旅遊商品開發銷售、園林綠化、物業管理等服務於一身的旅遊管理有限公司的發展規劃。


藍圖有了,如何籌措資金?經村“兩委”商議決定,蘭溝村決定成立一個股份制公司。一個村成立村集體公司並不稀奇,但在青神成立股份制的村集體公司,尚屬首例。“引進工商資本入股,可以彌補集體經濟資金短缺以及管理經驗缺乏的短板,便於加強公司內部的監督和管理;邀請村民一起加入,也有助於激發集體經濟的凝聚力。”趙小建說。
蘭溝村村集體整合村辦公樓、集體土地、資金等入股公司,佔股47%,量化給26戶貧困戶佔股4%,同時,公開發布募股函,僅一個星期時間,吸納本村有資金、有管理經驗的返鄉農民工、返鄉企業家32名,集資24.5萬元入股,佔股49%。2019年8月,青神鶯初蘭溝旅遊管理有限公司正式註冊成立。
新成效
股東按出資比例拿分紅
  

鶯初蘭溝公司成立後,在優先吸納貧困戶的基礎上組織了80多名富餘勞動力,承接政府竹藝小鎮道路綠化維護、園林綠化、物業管理、垃圾清運等業務。
55歲的蘭溝村7組村民蔣德蓉,身體狀況常年不佳,只能靠打零工為生,年收入僅4000元左右。自公司成立以來,蔣德蓉就和另一位村民承包了村裡的垃圾清掃工作,月收入可以達到1650元。“這樣的收入,在以前根本想都不敢想,現在在家門口上班就有固定收入,我很開心、很知足。”蔣德蓉說。


2019國際(眉山)竹產業交易博覽會舉行期間,鶯初蘭溝公司承接了大量會務工作,約50名村民參與其中,獲得經濟收入3萬餘元。從去年9月至年底,該公司僅勞務收入一項就有11.3萬元,村集體按47%比例分紅5.2萬元,貧困戶按照4%量化股份分紅0.4萬元。
今年年初,鶯初蘭溝公司首次股東分紅大會在蘭溝村村委會舉行,32名股東根據不同的出資比例拿到了200-5000元不等的分紅。股東曾琳拿到了2000元分紅,她告訴記者自己當時入股公司投了10000元,“4個月時間就賺到了2000元的分紅,這也讓我對公司未來發展有信心。”
新探索
活用資金髮展鄉村民宿
  

如今,在業務漸漸走上正軌後,鶯初蘭溝公司也開始了更多領域的探索。
“我們的旅遊資源雖然豐富,但配套設施還很滯後。”趙小建說,如今青神正依託竹產業大力挖掘旅遊資源,蘭溝村借時借勢也將未來發展瞄準鄉村民宿。
如今,蘭溝村“兩委”已快速行動起來,按照發展規劃對全村景區周邊農房進行全覆蓋摸排,與農戶溝通交流,對農戶家庭情況、房屋結構、發展意願等逐一登記,做到了摸清家底,心中有數。


在拿到組織系統對該村集體經濟幫扶的100萬元資金以後,蘭溝村開始了第一項大動作:回購農戶閒置土地,修建房屋,引進外來資本共同打造高品質民宿。
目前,鶯初蘭溝公司已向4戶農戶回購了約300平方米的宅基地,預計在5月份實施動工,待房屋主體修建完成,再將其出租給專業公司進行裝修和經營,打造竹韻民宿,鶯初蘭溝公司則每年收取租金。預計今年9月,在這片土地上,這間以竹為主題的民宿就將開門營業。
除此之外,鶯初蘭溝公司的二輪募資也已提上日程。未來,該公司將探索以土地等要素入股的方式,與專業公司合作發展。同時,村民也可以採取租賃以及租金入股等形式共同參與到蘭溝村旅遊發展中來。“盤活已有的資源,搭建合理的利益聯結機制,這樣讓全村的發展可期。”趙小建說。


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