2020年新春，一场突如其来的疫情开始在武汉蔓延，并随着春运的到来迅速向全国传播。在国家一级响应的防控措施下，在网格化封闭式的管理下，全国人民自觉宅在家，经济发展被按下“暂停键”。
对于研学教育行业发展而言，所受影响尤其明显。在国家对出行的防控举措仍未彻底放松的情况下，短期内，研学教育的发展并不能明显恢复。
预测数据显示，若疫情持续整个上半年，旅游行业的“停摆”将造成全年旅游业收入45%左右的损失。而该损失能否在下半年得以弥补，则要看旅游业经济的恢复速度与强度。作为旅游文化市场一部分的研学教育市场，其发展前景自不待言。
疫情结束后，研学实践教育市场将有怎样的走向？
对于研学机构来说，疫情期间，资金和人力是最为关键的两大要素，要努力维持住现金流和资金链，并把人留住。而要维持好这两个方面，主要应从七个方面着手，一是先“静下来”，二是“活下去”，三是“稳住人”，四是“控支出”，五是“看好路”，六是“预备起”，七是“远谋划”。
企业一方面要外观其变，内省自身。企业在核心业务上，在内部流程上，需要思考可以有什么样的措施优化资源调配、产品研发、业态整合、IP运营、用户管理、渠道维护、人力资源、硬件维护，等等。很多时候“人”其实是最核心的竞争力，尤其是骨干员工。怎样想办法通过各种方式，如情感的方式、价值观的方式等，稳住核心人员，是最重要的。
另一方面，企业还要考虑疫情结束后，什么样的研学课程会受到市场关注？现在该做哪些准备？
因此，构建一个从产业链到价值链，从劳动密集型到信息数字化，从单一组合型到多元复合型的长远规划，这些是很有必要的。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。总体看，目前，研学实践教育市场尚处于起步初期，只要宏观经济发展态势保持稳定以及行业进入健康发展轨道，那么，未来研学旅行还将继续保持高速增长的势头。
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