为什么一些脚踏实地的人却总是不讨好,有些溜须拍马的人却讨到了领导的喜欢呢?

乡村一瓦


职场中有这个疑问的,还真不在少数。领导也是人,所以从人性的角度出发,去看这个问题,就没那么难理解了。

“溜须拍马”给领导带来了什么?

人都希望被认可、被夸赞、被重视,也都享受权威感、优越感。

所以,无论你怎么看待“溜须拍马”的行为,这个行为所带来的结果是,领导感到了自己的重要、权威、优于他人、与众不同,自然喜欢。

你还别不信,换你是领导,你也喜欢。

“脚踏实地”不是错

脚踏实地是一种认真的工作态度,往往能带来稳稳的业绩。那么人之常情,哪有领导会不喜欢员工脚踏实地呢?

所以,“不讨好”的问题,并不出在“脚踏实地”上,而很可能是,你除了“脚踏实地”之外,什么都没有了。

试想,一个人只顾“脚踏实地”工作,从不或极少跟领导互动沟通,也从不运用机会将自己的业绩和脚踏实地展示出来,在领导面前做“隐形人”,连存在感都很弱,又何来的喜欢?

如果说前者是在领导面前做“隐形人”,那么还有一种人,是把领导当“隐形人”。

只顾自己“脚踏实地”工作,领导的话若有若无。领导说先往东,他偏往西;领导重视的事情,参与度低,或反应速度慢。

换你是领导,你会不会不爽?

所以,总结一下:如果有一个人,既能脚踏实地出业绩,又能照顾到领导对“被重视、权威感、优越感”的需求,这样的人,领导会不会喜欢?答案是显而易见的。

那么,要怎样成为这样的人呢?以下三点需牢记:

1、脚踏实地出业绩是基础

职场是看结果的地方,所以,先做到脚踏实地出业绩,是一切的基础。

先把精力用在业绩产出、业务能力提升上,如果先研究怎么让领导感到“被重视、有权威”,来讨领导欢心,就舍本逐末了。

2、打造展示业绩和能力的能力

职场中,“干得好”固然重要,“让人看到干得好”同样重要。

学会如何向领导汇报工作和成绩,和领导建立良好的沟通机制;公司或部门层面有什么项目、任务、活动,积极参加,增加曝光率。有重要或难度大的任务,主动请缨,冲在一线。这些都是“让人看到“的机会。

3、站在领导的角度思考

职场人际中,学会换位思考很重要。关注、思考领导重视什么、担心什么、为难什么。

领导重视的,要快行动、勤汇报;领导担心的,要能替领导想在前面,做好防范措施;领导为难的,要能冲在前面,提出解决方案。

能做到以上三点的人,便不会再纠结这个问题了。因为,同样的道理,如果一个人只会“溜须拍马”,也许会一时讨巧,但必不长久。


郡主说职场


脚踏实地的人一般只会埋头做事,低调做人,做人做事凭本分讲良心,不看人眼色,不投人所好,俯首甘为孺子牛,不为五斗米折腰,这样的人现实世界里不是权贵圈子里的人,受重用的机会少。

溜须拍马者,会投机,善钻营,见人说人话,见鬼说鬼话,根据领导喜好见机行事,无原则,没底线,讨得领导欢心,深受领导喜欢,捞好处,受重用,当然风生水起。



洪祖强


你提的这个问题不旦好而且还很深刻,但是在生活工作中其实是非常正常的现象,也是全社会普遍存在的问题。

为什么这么说呢?其实很简单,不知到别人想没想过这个问题,我可真的想过这个问题。在上班工作期间我和你一样,看到这种现象心里也很纳闷,为什么脚踏实地的人却总是不讨好,有些溜须拍马的人却讨到了领导的喜欢呢?

是这样;我从小就喜欢养小动物,狗鸟鱼鸽子都喜欢养,最近还买了个蝈蝈,一天没事在家听听蝈蝈的叫声,也是一种乐趣更是一种情趣,也能给沉闷的生活添一点聒噪喜庆的声音,通过养这些小动让我闹明白弄清楚了你和我纳闷的现象和问题了。

只要是天地间孕育的物种都喜欢听好听的话,包括有思想的高级动物的人,特别是人最爱听好听的话了。就拿我养的小动物来说,每当出门回到家后挨个将它们夸一下以后,首先是养的黄玉小鸟叫的特别的欢快,引的蝈蝈也叽叽叽的叫了起来,两个小动物此起彼伏,一个比一个叫的响亮和快活。泰迪小狗狗更不用说了,连跳带作揖的在我面前撒欢卖萌。

说了这么多主要就想说明一点,不论在什么样的环境下工作,难免的都要与人打交道和对话,我以为该说好听话时就说,该说奉承话时也就说一下,当然了肯定得将说话的度把握好,这其实也没有什么,不可能因为说了这些话以后,你自己就会短斤少俩的,要是能够这样做的话,应该就会和领导和同事将关系处理好,即使不图讨领导喜欢,只少在工作时不会遇到人为的麻烦。


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