因为疫情的影响，全球经济遭受重创。特别是外贸型企业，因为国外疫情的爆发，外贸业务基本已经陷入停滞状态，为了生存，外贸企业纷纷寻找出路，选择转型内销。
为了响应阿里巴巴的"春雷计划"，支持企业度过疫情寒冬。近日淘宝特价版推出10项措施：欢迎外贸工厂"0门槛"入驻淘宝特价版，并给予10亿量级的流量支持外贸工厂转型内销。并推出亿元补贴，用于支持消费者购买外贸转内销的产品。
淘宝特价版这10项措施，不仅仅是为了帮助这些外贸企业转型，更是为了自身C2M战略的实施，吸引更多的工厂入住，使消费者能够低价购买高质量的商品，彻底打响淘宝特价版的品牌，赢得与京东、拼多多的电商战役。
C2M是英文Customer-to-Manufacturer（用户直连制造）的缩写，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式，又被称为"短路经济"。简单的说就是通过用户需求驱动制造，生产定制化的商品。即通过电子商务平台收集用户的需求，工厂根据收集的需求量进行生产，需求多少，生产多少，降低生产工厂的库存成本。
同时C2M实现了用户与生产商的直连，除去了商品从生产商到消费者过程中的所有中间环节，这也意味着去除了这些中间环节的成本，从而降低了商品的最终销售价格，使得用户能够购买到物美价廉的商品。
淘宝特价版就是C2M模式的电商平台，它主攻的方向就是工厂低价销售，里面的产品没有品牌，基本上都来自各个工厂，价格十分低廉，比正宗的淘宝app上的商品价格要低许多。
近年来，电商领域拼多多异军崛起，采取低价策略，直攻阿里和京东的腹地，成为仅次于阿里与京东的第三大电商平台。令其快速发展的原因，就是C2M模式，利用低价吸引多人拼团购买商品，收集用户需求，将需求反馈工厂，工厂直接生产供给消费者，减少产品到消费者之间的中间环节，降低了产品成本，这也就是为什么拼多多上的产品是如此低价。
拼多多的崛起，给了阿里与京东一个巨大冲击，为了应对拼多多的低价策略，阿里与京东也采取了自身的方式应对。以子之矛，攻子之盾，用拼多多的模式是反击拼多多的最好方式。因此阿里推出了淘宝特价版，通过淘宝特价版、"超级工厂计划"和"百亿产区计划"三大举措，打造阿里的C2M生态，应对拼多多的攻击。京东也推出了自己的低价电商平台"京喜"，在这场疫情下，"京喜"上线"工厂价卖光外贸货"会场，全力支持外贸工厂转型内销。
C2M模式是目前电商的一个发展重点，也是一个发展热点。它代表着电商发展的未来，也代表着我国企业发展的未来。其实不止阿里、京东和拼多多在使用C2M模式经营发展，苏宁、网易严选等企业都在打造自己的C2M模式，同时一些制造业企业，特别是一些服装企业也在推动自身的C2M模式。绝望中总能看到一点希望，虽然疫情对大量企业造成了巨大损失，但它同时给了我们一个发展机会，相信在这场疫情过后，中国企业将迎来更好的发展。
