做任何的工作中都需要有開頭和結尾，生產製造過程的剛開始也就是生產計劃，末尾也就是生產統計分析。與此同時，這二項工作中也循環往復圍繞在全部生產製造過程中。
生產計劃物料需求計劃
一、PC結構件工廠生產計劃主要內容和實施
生產計劃涵蓋物料需求計劃和生產作業計劃。
1.工程項目生產計劃
構件廠在收到貨單後，要擬定全部工程項目的物料需求計劃和生產作業計劃，工程項目的物料需求計劃涵蓋原材料、輔助材料、生產工具、機器設備配件等全部物質用量，並預測每個月的物料需求，有利於採辦職能部門按照物料需求計劃估算出資金額，因此擬定每個月資金需求計劃，報財務部。與此同時要擬定每個月生產作業計劃，合理安排生產項目進度，有利於組織人力和機器設備以滿足需要項目進度要求。
2.月生產計劃
月生產計劃涵蓋月物料需求計劃和生產作業計劃。在工程項目剛開始實施後，計劃職能部門要按照工程項目總體性要求，分別擬定月物料需求計劃，涵蓋原材料名稱種類、規格型號、單位數量、貨期等主要內容，並立即跟蹤原材料的採辦項目進度。與此同時要擬定每一天的作業計劃，並檢驗計劃的成功情況，以滿足需要交貨要求和安裝單位的臨時要求。
二、PC結構件工廠生產統計分析的主要內容和實施
生產統計分析涵蓋產銷量統計分析、施工時間統計分析、原材料統計分析、能源統計分析。
1.產銷量統計分析
涵蓋計劃完成度、當班產銷量、當班入庫流程量、
計劃完成度，也就是專門針對生產線的模具加工安裝工序而言。除此之外，模具加工只要安裝在生產線上，就視為計劃成功。
當班產銷量指的是預養前澆注後成功的結構件理論研究容積。涵蓋混凝土、建築鋼筋、擠塑板、埋件構成的總容積。為此為基數估算人均生產能力。
當班入庫流程量指的是結構件製成品在生產車間成功後入庫流程的商品數量，
2.施工時間統計分析
涵蓋一線工人和協助施工人員。一線工人指的是生產線上的實際操作工作員，涵蓋生產線上的吊車技術員、機器設備技術員。協助施工人員涵蓋建築鋼筋加工施工人員、擠塑板加工施工人員、攪拌站施工人員、水電汽機器設備實際操作工作員、設備維修工作員等協助施工人員。利用施工時間統計分析，還可以估算施工時間成本費用和人均生產能力。
3.原材料統計分析
涵蓋生產中耗費的原輔材料、工具、維修等實際耗費。利用原材料統計分析，還可以估算原材料成本費用。
4.能源統計分析
涵蓋水、電、煤、燃油、燃氣的耗費。
利用數據資料還可以熟練掌握施工時間、原材料、能源、產銷量等每一項生產指標，為成本分析增強真實性的數據信息，因此找出差距，發現不足，制定措施，因此達到節約開支，提高工作效率的目標。
標籤：生產計劃，物料需求計劃
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