學者秦軍前幾天看視頻，有個臺灣教授說:”中國政府有遠見，比如建港口，當時最好的港口是韓國的港口，政府說，等我們建好了，就沒有韓國什麼事情了，果然，港口建好後，幾年後帶動了當地經濟發展，韓國港口日漸衰落，
老百姓生活有奔頭這個是臺灣教授羨慕的地方。在中國每個人都有自己的目標和奔頭……
學者秦軍覺得很有道理，其實公司也是一樣，老闆有遠見，員工有奔頭才是一個良性循環。但有時候遠見，在公司成立早期常常不被理解的。創業的孤獨感，就是明明是對的卻不被理解。但是時間是最好良藥，治癒心靈的同時，也可以看得懂遠見的見證。
但有時候執著和執迷不悟一步之遙。所有的成功都有相似的特徵，所有的失敗，各有各的原因。婚姻不也是一樣，所有的幸福都是相似的，所有的不幸，各有各的不幸
遠見往往只有領導和決策者能夠明白。中層管理要讓員工有奔頭，中國這幾年的發展是這樣的，同樣，我們北京聯眾泰克也是一樣，高樓拔地起，員工越來越多，產品越來越好越多的走向市場。
聯眾泰克
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