“創業者最好的大學就是社會大學”
每次看到“創業”這兩個字
都會讓人有一股熱情從心底升騰
它激發我們的使命感
鼓勵我們為自己、為家人、為朋友
為社會創造更多價值
在一個雨後初晴、寒風料峭的春日
我們走訪了覺群大學生創業基金
2019年資助的項目
——繡瑪Shaumal時尚設計平臺
請跟隨基金會項目負責人的視角
一起來了解下繡瑪創始人的
創業心路吧
// 繡瑪Shaumal
01. 兩年時間，公司營業額
從200萬發展到1400萬
辦公室坐落在1985時尚產業園，因疫情影響，開工的企業並不多，園區顯得相對冷清。創始人趙冬雨說，繡瑪在3月9日就復工了。聊天時，有業務來訪者不斷進出，他的手機也幾次響起。
作為一家成立於2017年年底的企業，前面兩年，趙冬雨交了不錯的答卷。2018年的營業額是200萬，2019年的營業額已經達到1400萬。
除了上海作為業務中心，負責服裝設計、打板、銷售等工作，他去年還在桐鄉與他人合資成立一家2800平米的工廠，主要負責生產。突然的疫情，讓原本的計劃產生了變動，確實始料未及，但他已及時調整了方向和銷售預期，以更保守的方式去推進公司業務。
02. “企業一定要精細化管理”
困難都是有辦法解決的
說起服裝行業的生產、經營、貿易、企業發展，趙冬雨都有獨特的理解和想法。他說自己原本是計算機專業，初心是想做服裝設計服務平臺，在做平臺的過程中，他發現需要掌握和學習的技術和管理太多了，他要兼顧面料、生產、銷售等各個節點，他希望自己的企業走精細化管理的道路。
去年公司因為對工人的培訓沒有精細化，光物料的浪費，就達十幾萬元，如果做好精細化管理，這些錢可以節約下來。另外，趙冬雨對生產技藝和工藝非常重視，其實很多服裝企業，去做名牌高仿的過程中，輕視工藝，不懂生產和技術。
對自己公司未來的前景，他充滿信心，雖然疫情會帶來暫時的影響，但他相信，
困難都是有辦法解決的，他有底氣做這件事源於內心喜愛的事業。
03.這是一條少有人走的路……
和趙冬雨聊天，給人印象最深的，就是他笑著說困難，是他內心的篤定和寫在臉上的自信。創業是一場冒險，創業者的悲歡，有時難以與人言說。創業的人生，都是身不由己。
世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認清生活真相，依舊熱愛生活。
趙冬雨的微信名，是趙英雄。
後記
服裝行業裡的難點之一，是做品牌太難，因為產品太容易模仿。做品牌和口碑，費神費力，好的產品需要用錢砸出來。
另一方面，消費者追求物美價廉，使得市場直接進入了拼價格的廝殺。尤其，服裝行業的外貿依存度非常高，如果今年歐美疫情持續惡化，更會增加企業經營的難度，創業者的艱辛毋庸置疑。
某種程度上，每一位創業者都是英雄。
