疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

“创业者最好的大学就是社会大学”

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

每次看到“创业”这两个字

都会让人有一股热情从心底升腾

它激发我们的使命感

鼓励我们为自己、为家人、为朋友

为社会创造更多价值


在一个雨后初晴、寒风料峭的春日

我们走访了觉群大学生创业基金

2019年资助的项目

——绣玛Shaumal时尚设计平台

请跟随基金会项目负责人的视角

一起来了解下绣玛创始人的

创业心路吧


// 绣玛Shaumal


01. 两年时间,公司营业额

从200万发展到1400万

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

办公室坐落在1985时尚产业园,因疫情影响,开工的企业并不多,园区显得相对冷清。创始人赵冬雨说,绣玛在3月9日就复工了。聊天时,有业务来访者不断进出,他的手机也几次响起。


作为一家成立于2017年年底的企业,前面两年,赵冬雨交了不错的答卷。2018年的营业额是200万,2019年的营业额已经达到1400万。


除了上海作为业务中心,负责服装设计、打板、销售等工作,他去年还在桐乡与他人合资成立一家2800平米的工厂,主要负责生产。突然的疫情,让原本的计划产生了变动,确实始料未及,但他已及时调整了方向和销售预期,以更保守的方式去推进公司业务。

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决


02. “企业一定要精细化管理”

困难都是有办法解决的

说起服装行业的生产、经营、贸易、企业发展,赵冬雨都有独特的理解和想法。他说自己原本是计算机专业,初心是想做服装设计服务平台,在做平台的过程中,他发现需要掌握和学习的技术和管理太多了,他要兼顾面料、生产、销售等各个节点,他希望自己的企业走精细化管理的道路。


去年公司因为对工人的培训没有精细化,光物料的浪费,就达十几万元,如果做好精细化管理,这些钱可以节约下来。另外,赵冬雨对生产技艺和工艺非常重视,其实很多服装企业,去做名牌高仿的过程中,轻视工艺,不懂生产和技术。


对自己公司未来的前景,他充满信心,虽然疫情会带来暂时的影响,但他相信,

困难都是有办法解决的,他有底气做这件事源于内心喜爱的事业。


疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决

疫情下的创业者现状:难熬,但困难一定有办法解决


03.这是一条少有人走的路……

和赵冬雨聊天,给人印象最深的,就是他笑着说困难,是他内心的笃定和写在脸上的自信。创业是一场冒险,创业者的悲欢,有时难以与人言说。创业的人生,都是身不由己。


世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活真相,依旧热爱生活。

赵冬雨的微信名,是赵英雄。


后记

服装行业里的难点之一,是做品牌太难,因为产品太容易模仿。做品牌和口碑,费神费力,好的产品需要用钱砸出来。


另一方面,消费者追求物美价廉,使得市场直接进入了拼价格的厮杀。尤其,服装行业的外贸依存度非常高,如果今年欧美疫情持续恶化,更会增加企业经营的难度,创业者的艰辛毋庸置疑。


某种程度上,每一位创业者都是英雄。


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