這年頭，會說的人很多，能寫的人太少。而在自媒體告訴發展時代，寫作表達已經躍升成為每個職場人的基礎技能，甚至核心技能。不會寫作的人，正在失去職場競爭力，無法衝破上升的天花板。
現在這個時代是一個合作的時代，無論是員工還是客戶、股東都需要建立一個合作關係，如果建立合作共贏的關係？通過分錢來實現，因為人的思想是很難統一的，但利益是可以統一的！統一了利益關係，所有的問題都迎刃而解！
藉此，分享一段經營、管理、員工激勵視頻，希望對你有所幫助！
播放
暫停
進入全屏
退出全屏
00:00
00:00
重播請
刷新
試試私信小編回覆 “學習” 兩字；免費發送100分鐘員工激勵、薪酬績效；內部學習視頻方案
不會寫作的人，也許正在失去職場身分
我們在職場的身分，往往依賴所就職的公司或平臺，比如你在麥肯錫，你在高盛，你在阿里巴巴，你在騰訊。在過去，人們往往透過你所在的公司來給你做身分背書和能力背書，但現在不一樣了。
我們現在就職於一間公司的時間愈來愈短，員工流動率愈來愈高，這是職場的現狀。
而寫作就是不斷地讓別人認知到你的職場身分、職場態度、職場專業技能。
很多人離開一間公司或平臺後，其職場身分是模糊的，對自己未來的職涯方向也感到迷茫，因為別人看不到他的存在，當然也就看不到他的價值，這很遺憾。
但是，
如果你會寫作，就能累積你的職場身分。
不會寫作的人，也許正在被職場邊緣化
大家知道，職場社交是獲取人脈、建立職場資源很重要的一種方式。但是，什麼能成為你的社交貨幣？什麼能成為你的價值背書？什麼能成為你與別人的連結樞紐？是你的頭銜、你的公司嗎？肯定不是，這些沒有可具傳播和發揚的價值點。這也是為什麼領英在國內也想做職場社交，但就是做不起來。而寫作是微信公眾號時代最有用的社交貨幣，是你與別人建立連結的價值樞紐。
遺憾的是，很多職場人之所以無法建立更高層次的人脈，缺乏結識優秀人才的機會，正是由於沒有專屬於自己的社交貨幣。
不會寫作的人，也許正在失去職場話語權
在我看來，
如今職場有兩個網路般的特點：「流量為王」和「認知為王」。這兩個特點構成了一個人在職場上的個人品牌和話語權，也就是你在職場上的籌碼。
在某種程度上，這兩個特點是超過專業性的。因為專業可以被替代，只有流量和認知永遠跟著這個人，不會被取代。而寫作就是建立專屬於自己的流量池和建構話語權最好的方式。
所以，很多人哪怕混到了中層，即使收入不錯，內心也是不安的，因為他可能還沒有建構好真正屬於自己的職場話語權，隨著年齡的增長，說不定哪天被替代。
混得不好，因為知道你的人太少
我在和讀者交流的時候，發現大多數人在職場上的困惑，無非就這麼幾點：
- 錢賺得不夠多：薪水太低，買房太貴，買車太貴，買包太貴，簡單來說，理想很豐滿，現實很骨感。
- 職場地位不穩：沒有行業江湖地位，隨時都有可能被炒掉、被調動，跳槽也跳不出一個好身價。
- 才華無人賞識：能力很強，業務很罩，覺得上司或者老闆很蠢，自己的價值一直被低估，儘管是千里馬，但是找不到伯樂。
- 社交圈子不高級： 工作場合的圈子有限，沒有機會擴展社交圈，或者沒有途徑進入更強的圈子。
這四個問題，基本可以涵蓋百分之九十以上的職場問題。但其實這四個問題本質上是同一個問題：職場影響力不夠。
我認為，在沒有資金、沒有資源、沒有人脈的情況下，寫作，是提高職場影響力成本最低、效果最好的方式，沒有之一。
寫作，是最好的職場社交貨幣
有人說我當年在香港之所以能賺到第一桶金，是因為踩上了資金出海的風口。
這話沒錯，但反過來想，為什麼同樣做這個行業，沒有任何背景的我，第一年就能做得比我的同事好很多？
原因其實很簡單。如果你是做銷售的，每天見客戶，一年頂多也就見幾千人；但是如果你寫作，可能當天晚上就有幾千人閱讀，你一晚的曝光量，抵得上別人一年的辛苦，完全不是同一個量級的競爭，這不是分分秒秒碾壓同行嗎？
所以重點來了，其實很多人在職場上混不好，並不是因為專業能力不強，或者不夠努力，而是── 知道你的人太少了。你很厲害，但是別人看不到你的厲害，這就悲催了，是不是？
我後來才意識到，我表面上是在寫作，其實本質上是在經營網路時代全新的社交方式。別看我的公眾號現在有八十萬訂閱用戶，但二○一五年在香港事業起步的時候，公眾號訂閱用戶真的只有一萬人而已。微信的廣告語說，
再小的個體，也有自己的品牌。
問問你自己，在這個蓬勃發展的網路社交時代、社交成本如此之低的美好時代，你用心經營你的人脈和個人品牌了嗎？
不會寫作的人，可能要在職場上多奮鬥幾年
我有一個讀者，在一家顧問公司做分析師。他有一次和我說，尚未開始寫作的時候，在工作上特別缺乏安全感，想跳槽吧，別人又不知道他，跳不出一個好身價。開始寫作後，他把自己對於行業的一些理解都寫出來，慢慢在業內有了些名氣，好幾家同業公司的人力資源部門都來找他，希望挖他過去，而現在公司的主管也對他特別好。以前他沒安全感，現在輪到他的主管沒安全感了。可以由自己掌控命運的感覺，真好」他說。
未來的職場上，可能會出現兩派人。一派是會寫作的人。這些人會利用網路的技術資源優勢，迅速為自己的職場和個人品牌賦能，他們的收入、人脈、影響力，都會呈指數級增長。
而另一派是不會寫作的人。雖然他們也很努力，但如果還沒有找到在網絡平臺上表達自己的方式，仍然按照傳統的路程精進自己，在職場上的成長可能會是相對緩慢的、線性的。他們其實錯過了網絡時代給每個人的最大紅利，很可惜。
