提到信息，人們容易聯想到計算機。信息化服務似乎離不開計算機，沒有計算機是不是不能進行信息化服務？
計算機的確是傳遞信息的一個最好、最有效的載體，但不是每一個經銷商都有計算機，也不是每個廠家都能給經銷商配置計算機。沒有計算機廠家也可以通過許多形式向經銷商提供信息化服務。
1．樹立、培養廠家人員的信息員意識。
在走訪中經銷商經常抱怨廠家要求他們提供的信息越來越多，但廠家向他們提供的信息並沒有什麼增加。也就是說在目前的廠商信息溝通中出現不對稱。
原因是廠家業務員的信息員職能只履行了“收集上傳”，而沒有履行“服務下傳”，所以廠家要培養營銷人員的“全員皆信息員”意識。上海富覃公司對這一方面就做了很好的榜樣，不管是廠家還是經銷商，溝通渠道全部打通，避免了溝通的不及時問題。
2．信息化服務制度化。
將對經銷商的信息化服務的內容、時間、地點、責任人全部進行制度化規定，並輔助相應的檢查考核措施，確保信息化服務的落實。
如：上海富覃公司有一項向專營客戶提供信息的制度，成立專營客戶信息服務小組，有明確的時間（一季度一次），有明確的責任人，並有正負激勵措施，實施一年多以來，受到客戶的大力讚揚。
3．辦好企業宣傳。
在城市裡我們經常可以在服裝專賣店看見報紙與雜誌，如莊吉西服、七匹狼服飾，消費者在逛的時候常常下意識地被吸引，坐下來想多瞭解一些服飾及公司方面的知識。
在批發市場中也發現了味朵醃篤鮮的企業報紙，主要宣傳企業動態、產品知識（醃篤鮮營養）及一些相關話題。
還有上海富覃公司每月向經銷商郵寄的企業期刊，這是一份非常精美、有內容的企業報紙，上面有企業動態、行業動態（側重食品業）、產品知識、新產品介紹、推銷技巧、經商之道等內容。
企業報刊是現行企業向經銷商、消費者提供信息的一種好方式，成本低、效果好。面對消費者你可以把它看成是一份精製的傳單。面對經銷商你可以把它看成是一份優良的培訓材料。
（1）現在的企業報刊停留在“全”的階段，什麼都有。企業報紙要向“專”發展，辦一些針對經銷商所關心的問題的專刊。
（2）要擴大企業報刊的覆蓋面。不能只有一級商有，二級商也要有，重點零售商也要有。
4．完善展覽會、糖酒會、博覽會的後續工作，向經銷商進行信息化服務。經銷商參加展覽會經常是沒有收穫，但他們希望有所收穫。
一般上海富覃參加展覽會都有充分的準備，只需安排1―2名銷售人員專門在會上收集與自己產品同渠道的其它產品信息，將產品定位、產品功能特點、產品價格、銷售區域、銷售政策等模清楚，迅速整理印刷。
經銷商回去一週內收到新產品信息專刊，這時你可以想象出經銷商會多麼激動與驚喜。
另外一種形式是上海富覃聯合其它一些廠家，在展覽會期間共同舉辦座談會、招待會，使經銷商在最短時間內瞭解到其它產品的信息。
5．開好銷售年會。
每一次銷售年會就是一次信息服務會。在會議上，廠家將自己的戰略信息、策略信息都講解給經銷商聽，共同交流。
在會中要多介紹企業管理的實際操作經驗，帶領經銷商參觀廠房及辦公場所。在年會上開辦專題培訓班是一項很好的舉措，是一種管理信息服務。
廠家跟經銷商本來就是關係良好的合作伙伴，上海富覃公司一直以來跟廠家及經銷商都保持著和諧的合作關係。在2017年，上海富覃現已全面展開招商以及代理相關業務，致力於食品行業的良性發展。
