旅遊業投資大幅增長，並正在成為中國經濟中產業投資的主流方向，引起了投資機構的重視及投資界的廣泛關注。旅遊投資的大幅增長，代表著一個旅遊投資的新時代。綠維文旅認為，這個新時代，不僅僅是總量上的變化，更在於投資內容與模式的差異。在新的旅遊投資中，幾百億、上千億的投資主要是各類綜合開發，包括主題公園綜合體、高爾夫社區、超級娛樂綜合體、超大休閒商業綜合體、養生社區、度假社區、養老社區、文化小鎮、房車小鎮、生態商務新城、會展新城、運動新城等，新概念新模式層出不窮。
在房地產界看來，這是新概念地產――旅遊休閒度假房地產。而以投資界的視角看，這種新業態、新綜合、新商業模式，正是中國經濟轉型升級的寵兒，是以旅遊產業為主導的區域綜合開發，是可以吸納數萬億資金，既快速回報又長期收益的良性發展的新興模式。面對旅遊產業的新綜合時代，綠維文旅認為，應立足旅遊創意創新的特色，對日新月異的旅遊業態和投資模式，按全新的視角進行整合。
新的旅遊綜合開發，已經實現了兩個突破。綠維文旅認為，第一個突破是旅遊與城鎮化結合，旅遊區與城鎮村的開發全面融合，並形成典型的旅遊綜合體新模式。第二個突破是旅遊服務產業與文化、教育、會議會展、養生養老、醫療、體育、農業、房地產等產業的全面融合，形成了旅遊產業主導下的泛旅遊產業聚集與整合，出現了泛旅遊產業集群。
旅遊開發的難點與痛點
旅遊開發是一個涉及多主體、多內容、多流程的複雜系統，從頂層設計，到開發建設、持續運營，涉及規劃服務商、投資商、開發商等角色的有效溝通，涉及多要素、多類型、多載體的統籌考慮。基於旅遊業的複雜性，在全域旅遊的快速推動下，旅遊開發快速增長的同時，也出現了很多問題，綠維文旅將其歸納為“三大脫節、四大分離、三大難題、四大失衡”。
1.三大脫節
綠維文旅認為，從規劃服務商角度看，多年來規劃設計一直很難落地，被戲稱為“牆上掛掛”，很多設計院在做規劃方案時，並沒有考慮人流、現金流、投資節奏等運作層面的問題，造成頂層規劃與運營脫節；從政府投資與市場需求角度看，政府不斷推動旅遊投資，背後是否有足夠的市場需求，最後消費買單與否是關鍵；從企業投資與回報角度看，大多數都是在靠地產、行政力量等因素實現回報，而依靠現金流支撐回報的較少，能夠達到8%以上收益率的旅遊項目更是少之又少，投資與回報之間並沒有很好銜接。
2.四大分離
綠維文旅認為，在旅遊項目開發過程中存在 “四大分離”問題，即旅遊規劃設計、旅遊投資、旅遊開發建造、旅遊運營四個階段之間的相互分離。如今各行各業的投資者都在轉型投資旅遊業，但項目投資人對旅遊目標定位、旅遊產品規劃設計、旅遊建造、旅遊項目管理等旅遊開發過程並不熟悉；大部分旅遊投資者並不具備運營能力與基礎；大量的建造商並不知道如何營造特色主題，如何建造旅遊特色景觀，造成設計與施工分離；最後導致旅遊規劃設計與旅遊運營分離。
3.三大難題
旅遊開發中的三大難題是指融資難、創新難、運營難。即：開發融資難（找資金），產品創新難（找團隊），落地運營難（找團隊）。
4.四大失衡
旅遊開發中存在服務與市場、服務資源、市場信息、人才配置的四大失衡。即：旅遊諮詢服務與市場需求失衡，服務機構業務失衡，旅遊市場信息失衡，人才供求失衡。
