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【問題】
做快銷只有不到兩個月，銷售的總共6人，現在業績排第三，但是現在有份更好的銷售工作擺在眼前，長沙最大最好的養老機構招銷售，我老婆就在裡面做文員，不怎麼跑市場，業績最差的人平均工資都有5000以上，我要繼續快銷還是直接殺過去！
藍小雨回覆：
哥們好：）
我給你摘錄一個之前同學的問題：
不同於傳統的福利院/敬老院，也不同於普通的民營養老院，我們養老院是由一家國有文化企業控股的綜合性養老社區，規模較大，堪稱目前湖南養老行業龍頭企業，定位客戶為中高收入群體養老。限於行業的特殊，管理人才的匱乏，因此，我們養老院在2010年開辦以來，通過5年的摸索，雖然在還沒實現扭虧的情況下，逐漸尋找到一條模糊的盈利模式，但整體感覺公司上下管理層乃至一線員工仍在跌跌撞撞，摸著石頭過河。
進入公司以來，就我所在的養老營銷部來講，前後換了三任經理，依舊換湯不換藥。
就我個人而言，工作能力不能有效提高，收入水平也是賴以存活，從2012年到現在，整個部門堅持了3年以上的同事，除了我，就是早來我3個月的另一位同事，雖說從去年到今年，兩年年度銷冠都是我，但現在我依然存在如下幾大困惑，讓我比較傷感和痛苦：
1、即使是銷冠，仍然只有5000-8000元/月，能上1萬的現象一年難得兩次；
2、從業3年多，依舊沒有穩定的客戶來源渠道，依舊天天為業績發愁；
3、3年多的客戶累計，接觸那麼多的優質人群，沒有建立起一個人脈關係；
4、職位上升空間受阻；
問題：接下來工作安排和發展方向（個人想法）：
1、想過跳槽，但依舊沒有特長，沒有資源，沒有人脈，再加上家庭原因，暫時不想了，但不能不做好這方面的準備；
2、好好的梳理這幾年的工作經驗和教訓，並做整理，加強學習，制訂更加系統的工作方法；
3、開拓更多的客戶來源途徑，增加客戶粘性；
回覆：
1、中國沒有把老人送養老院的習慣和傳統，傳統認為把老人送養老院，面子過不去，屬於不孝順，你在這個行業做，更多的是教育市場，教育消費者，有付出沒結果；
2、如果加盟團隊，就借哥們你四個月時間，速成之後跳槽可以做除了保險、廣告之外的其他行業，收益比這個高得多；
3、如果還要繼續堅持，明年的這個時候，個人效益還是如此，一個人不可能推動社會觀念的改變，短期內無法有什麼改變，都是在做炮灰的活；
4、定位中高端，這又是一個悖論，因為定位客戶為中高端，說明老人有錢，既然老人有錢，家裡肯定也不缺錢，房子也是有的，好，那請個保姆不就結了？兒孫經常來看看老人也方便，試問，哪位老人願意離開熟悉的地方，去一個陌生的環境養老？戀土情節不是你一句話兩句話可以改變的；
5、所以說，定位中高端在國內很難找到大批客戶群，定位中低端又沒錢賺，這就是該行業的一大弊端，短期內改變不了消費者想法 ；
所以，你別去，瞎折騰。
藍小雨：實戰銷售書籍《我把一切告訴你》作者、716團隊創始人，頭條號：藍小雨冠軍銷售
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