沂蒙小诗
越来越多的人选择会在网上买东西，这无疑会对实体店产生更大的压力。实体店的存在价值在哪里?
未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心，未来的是实体店是流量的入口。
1、实体店是体验的传递：实体店最大的优点就是体验，这是目前线上平台无法做到的，人们去实体店不是为了买东西，而是为了购买各种“体验”。无体验不成活，实体店将向体验性更强的方向发展，网店的气门在于体验感差，而实体店的生命力就在于有着直接的感官体验。
2、实体店是信任的传递。实体店干不过电商的根本原因在价格，但网购的质量、售后、真假等一直很受质疑，现在网上销售的模式越来越多，很多商家就是一个空壳，没有任何投入。因为成本很低，所以这类商家的服务质量、产品质量真的很难保证。所以，有实体门店的存在，会提升消费者的信任程度
3、实体店是流量的入口：线上红利增长明显放缓，流量获取代价越发高昂，即使获取了客户，转化率也一年不如一年，线下门店有很好的进店转化的流量，所以很多纯电商平台看到了纯线上销售的天花板，已经开始布局线下网络。盒马鲜生、永辉超市、超级物种，小米都是如此。
电商流量红利放缓，获客成本越来越高，实体店的租金和人工成本导致经营困难，如何通过线上流量连接线下，如何利用线下作为流量入口，在线上裂变？是许多实体店需要考虑的——私域流量运营是关键
可以借用小程序、APP或者微商城，线下的用户可以在实体的营销场景中进入网络空间，沉淀在自己社群里，在线上产生裂变倍增，可以实现用户的复购。
与此同时，实体店经营空间、经营时间都是有限的，可以把实体店作为一个销售入口，客户在实体店消费以后可以导入公众平台、导入小程序，导入社群，实现商家和客户的连接，提升客户的二次消费。
以上是我对未来实体店价值的看法，希望对你有帮助。
刘言之飞语
实体店存在的价值是，可以让顾客轻易地买到，摸得着看得见的非常实在商品，而网络里销售的商品大多数都存在着，非常夸大商品质量的宣传 ，或是存在着直接的欺骗，尤其是精品店，更是需要实体店。
我有一个朋友在网络广告里买了几条裤子，下单的时候买的是五个叉最大号的裤子，可是收到产品一看傻了眼，裤子的质量还可以，毕竟价格很便宜，但是买到的裤子就连三个叉都不到，其实就是两个叉的裤子放在裤子上，明摆上一个五个叉的标牌，就算是五个叉了。
这个裤子标着可以穿一百八十斤到二百斤的大胖子，可是我的朋友只有一百七十五斤，还没有达到穿这个裤子的公斤数底线，就根本穿不进去，这个裤子的裤腰就连三尺三都达不到。
这样的夸大宣传会给社会造成很大的浪费，裤子不能穿 ，退了又不能退，即便是能退也很费事，来回的运费也是浪费。所以说网络店面永远也不能跟实体店相比，因为网络里的人，心黑的比较多，就连裤子的尺寸也敢胡说八道，在我认为网络里经商质量可以差一点，但是尺寸应该是绝对不能差的，因为我们经商不能卖给人家不能用的商品，因为我们经商也应该有一个做人做事的道德底线。
实体店存在最大的价值就是能够让顾客能够亲自挑选自己喜欢的商品，尤其是那些贵重奢华的商品 或是货真价实的精品商品。网络销售永远也代替不了精品实体店。
散户俱乐部
1，用户体验的实体店
2，引流互动的落脚点
比如，我们建议中高端品牌至少，不同规模的城市建立规格不同的展示店/网红店/新品发布店/集中活动店，不建议延续终端为王广泛的铺设密集门店；
3，线上品牌在线下交互点
4，消费调研的测试店
因为中国复杂的商业形态、消费层次及习惯，还是有必要在不同类型城市或城镇设置符合您行业特性的门店。
5，纯服务型网点
比较适合有售后属性或产品换代强的产品，或有一定利润支撑的，需要差别化服务的高值客户
6，传统意义上的门店
剧变的时代，仍然容得下某些古老的业态，还是要因地制宜，能卖货的，就是适合的。但整个经营过程中，注重调研和数据就是了。在变化中应变。
未来实体店，会更实在，更智能，更数字化，也更有人味，提供符合它那个商圈或社区更丰富的内容和体验，也会和线上各种业务形成一个品牌的服务整体。
