继腾讯、阿里之后，最近索尼也宣布将带着4亿美元入股哔哩哔哩，成为其第六大股东。
索尼中国官微发文表示，“索尼非常重视中国市场，希望借助B站年轻一代的核心用户群和其在线娱乐的强大实力，推动索尼娱乐业务的进一步发展。”
其实此次索尼入股B站最主要的一个原因，就是为旗下子公司Aniplex在中国的拓展进行更好的布局。从2014年开始，B站就与Aniplex在动画版权采购方面展开了多项合作。到了2016年，Aniplex更是将旗下移动游戏《FGO》交给了B站独家代理。这款游戏在中国大获成功的同时，也成为了B站营收的主要来源之一。
对于这一次的合作，B站董事长兼首席执行官陈睿表示，“此次战略合作将有助于我们为用户带来更优质的内容和更好的服务体验，特别是在动画与游戏领域。”
品牌纷纷入驻B站，UP主成花式营销新玩法
一直以来都以“小破站”自居的哔哩哔哩，最近这两年却备受商家青睐。早在索尼之前，众多品牌已经把入驻B站做up主当成了营销的新方向。
2015年，小米董事长雷军凭借一首鬼畜版《Are you ok》风靡B站，斩获了2700万的点击量。还被B站收录进“入站必刷的55大视频”，奉为“镇站之宝”。
嗅觉敏锐的雷军非但没有抵触这种恶搞行为，反而顺势买下这首歌的版权，作为小米手机的官方铃声。此后几年，小米也一直把B站当作自己的一个重要营销阵地。就连今年小米10的线上发布会，都选择了B站的平台。
因此，小米也成为了B站上粉丝数量最多的科技公司，斩获了大批年轻用户。
除小米之外，华为、Oppo、肯德基、完美日记等，也都是较早入驻B站的元老级品牌。去年年末，凭借跨年演唱会一战成名的B站，更是成为了众多品牌聚焦的营销新阵地。
比如前一阵被小学生们“围攻”的钉钉，就在B站打了一场漂亮的翻身战。在App下载平台遭遇一星评价后，钉钉迅速做出反应，去B站发布了一支鬼畜求饶视频，带领阿里大家族一起“道歉”。此举不仅成功挽救回了自己的口碑，还顺势收割了一波流量。
后来，尝到甜头的钉钉又在B站上线了《甩钉歌》、《你说钉钉有啥好？？？》等多个视频，迅速变身为当红up主。
不久之前，一直非常善于破圈做年轻化营销的麦当劳也正式宣布入驻B站，首秀视频就引发了网友的激烈讨论。后来一场24小时不间断的新品发布会直播，更是掀起了一股打卡买炸鸡的热潮。
借助平台流量，麦当劳将营销效果最大化的同时也完成了变现，充分调动起了年轻人的消费热情。
成功帮助众多品牌出圈，B站到底做对了什么
作为当代年轻人共同搭建出来的一个乌托邦世界，B站早已不是一个小众的二次元社区，而是Z时代们的一块文化根据地，更是众多品牌年轻化传播的重要阵地。
那么，帮助了如此多品牌出圈的B站，到底有什么成功秘诀呢？
可口可乐前任全球营销副总裁曾经说过，“为品牌设置增长引擎的秘密是：一定要让品牌在年轻群体中的市场份额高于在年长群体中的市场份额。”
而“年轻”正是B站主流用户共同的标签。据统计，哔哩哔哩九零、零零后用户数量高达82%，并且基本聚集在一、二线城市。也就是说，他们本身就具有非常强的购买力和高付费意愿。这也与大多数品牌的目标用户群相契合，从而使得品牌年轻化的推广更具实质性意义。
另外，B站用户粘性高、活跃度强的特点，也是品牌方们非常钟意的一点。
作为内容社区，哔哩哔哩的核心用户相对比较稳定。并且，他们在全网各社交平台也都非常活跃，对于品牌话题的带动以及内容传播起到了重要作用。
再有就是，B站的内容综合且多元，几乎涵盖了当代年轻人各个方面的兴趣点。无论是动漫、时尚、美妆，还是电影、运动、美食，都能在B站找到归属。
对于不同品牌而言，这其中的商业潜力也就不可估量。以阿里为例，与B站的合作更多的是侧重于邀请优质的up主入驻淘宝。要知道，目前淘宝上二次元群体数量已经过亿，而up主入驻之后，则可以通过与符合自身特点的产品联名，实现内容变现。同时，淘宝也能完成用户的跨平台倒流。
不过大门敞开之后，自然也要接受阳光下飘落的浮尘。自从进入发展的快车道之后，B站也在被迫改变着。
最明显的一点就是，营销号的增多使得原本的社区氛围被“稀释”，会员准入门槛的降低，也让平台变得有些“鱼龙混杂”。种种这些，都引发了众多老用户的不满。
除了牺牲掉用户体验之外，B站也在直播领域投入了大量资金，从而改变了原有的营收结构。但是目前来看，还未能完成流量闭环的B站，实际亏损仍旧严重，并且有进一步扩大的趋势。
虽然在如今这个“万物皆可B站”的时代，哔哩哔哩蕴含着不可估量的发展潜力。但是，欣欣向荣的表象之下，也暗藏着不少的危机。今年年初，MorganStanle下调了B站的评级，其分析师判断平台“实现盈利仍然遥遥无期”。
或许接下来，B站在不断拓展业务边界的同时，也真的需要考虑一下如何把握内容与商业之间的平衡关系。
编辑：鞠君
