今天给大家说说数据管理的重要性，不是什么特效药，而是细水长流的良方，起码可以给自己一个参考，有个方向，有个目标。还是老规矩，先说结果，后面上干货，就是数据如何来，如何通过数据去优化，都是自己多年的实战经验，效果还是蛮让股东满意的。希望每一个运营都可以充分利用数据的有效性来明确优化的方向，提升店铺业绩。（我就是通过下面一张表把竞争对手打垮的）
核心的要点就是：流量价值。必须达到同类竞争店铺的中上水平。什么意思呢？就是花更少的钱，可以卖更多的货。而我们团队人员要做的就是稳定转化率。提升转化率。进而提升投产比。每天死磕对手的数据。
把握好流量价值，提升转化率，脚踏实地一路过来的情况下，流量都不会差到哪里去。销量跑起来后，确保售后处理效率。针对这个点，相信很多的运营多少都经历过，都有自己的解决办法，我这里就不多说了。至于提升转化率的技巧或者实战的经验，在我前面的文章有详细的描述，大家可以去看。
下面是干货：1首先是要数据梳理，这个店铺后台有完善的工具，淘系用的最多就是生意参谋。可以监控到竞争对手的店铺数据。然后将数据记录下来，完善上面的表格。2其次是分析数据。核心数据一是流量价值，花的每块钱，带来多大的营业额。整体算下来，如果是高于同行竞争对手的那就达标了。如果达不到竞争对手的情况，需要分析转化率，客单价，付费来源渠道，各渠道的流量，及流量带来的投产比。一个一个细致优化对比。当转化率跟不上的时候，客服稳定的情况下，需要了解评价，有没出现负面评价，查看直接竞争对手的页面，价格，主图，活动，然后分析自身产品是否需要跟上。付费来源渠道，细分计算出来每个渠道的流量价值，如果流量价值高于直接竞争对手，就可以增加预算，打垮对手。时间节奏是一周，为期一周的数据，每周完善表格，然后根据表格数据来提升每个星期，每天的工作目标。
最后欢迎大家跟我一起交流，也可以发私信，电商不懂的问题，都可以跟我交流，一起解决问题处理问题。提升店铺成绩。
