國內首家集中式公寓凸顯危機

國內首家集中式公寓凸顯危機


近期,灣流國際正處於風口浪尖,頻頻爆出負面新聞。上海、深圳等地很多灣流國際的租客,遭遇了租賃合同未到期被要求退房,或是到期不退押金的情況。


這家曾在2019年初依舊豪邁高喊,“年內完成11.5萬套規模,最終實現100萬套房源”的長租公寓,到底是哪裡出了問題?”


國內首家集中式公寓凸顯危機


灣流國際成立於2015年,是一家集中式長租公寓運營商,定位中高端長租公寓市場。儘管不是身處2013的長租公寓“先鋒隊”,相比起其他公寓品類而言,憑藉專攻細分市場,還是俘獲了一眾資本的偏愛。


2017年9月21日,灣流完成4億元人民幣的A輪融資;2018年,灣流攜手基匯資本,打造重資產投資基金,首期10億美元基金構建品質租房生態鏈;2018年7月,灣流與遠東宏信深化戰略合作,擬共同成立人民幣重資產投資基金和住房租賃發展基金。


根據其品牌官網顯示,截至2019年5月,灣流已進入6個城市(上海、北京、深圳、廣州、杭州、南京),投資150座國際共享社區,房間規模約30000間。


國內首家集中式公寓凸顯危機


值得一提的是,灣流在成立之時,正值公寓領域的風口期。在資本的助力下,灣流的發展不斷推進。2019年初,灣流CEO黃海濱在一次採訪中立下豪言,“2019年將全面打開市場託管業務,力爭達到11.5萬套的規模,投資超500座共享社區。長期目標是佈局國內8大城市和國際15大城市,實現管理規模超過100萬套房源。


但是,盈滿則虧,水滿自溢。黃海濱看似自信的話,暗含的卻是灣流發展急速轉彎的信號。


2019年第四季度,公寓行業進入“寒冬”。在資金運營雙重考驗之下,部分中小企業在競爭中被淘汰出局,整體行業估值都出現了大滑坡。而在今年疫情的影響下,長租公寓的分化更是加劇、增長承壓。


隨之,灣流國際的租戶集中反映,退房後押金無法退回,反饋的區域涉及上海、深圳等多個項目。據天眼查顯示,灣流國際存在多起官司訴訟,而創始人黃海濱也被列入限制消費令名單。


灣流國際僅在深圳佈局就超過20家社區,其中深圳灣流的租戶,據不完全統計就有100多戶。面對資金鍊危機的灣流國際,這些租客又將將何去何從?


國內首家集中式公寓凸顯危機


“房屋產權方沒有收到灣流國際的租金,要求我們搬出去。”小敏(化名)告訴編輯,從去年年底開始,房屋屢次出現停電現象,原來是灣流沒有支付給房東費用,房東才斷電的。就在近日,房東發來了告知函,要求租戶限期搬離。對此,小敏很無奈地表示,自己只能搬走,灣流國際方面雖給了一份承諾函,承諾60天內處理餘款,但不知道到時候能否退款。


而對於一些已退租的灣流國際的租客而言,目前面臨的局面則是要不回押金。上海的小禾(化名)於2019年6月租住了灣流公寓,去年12月到期時,就退了房子,應退租金為2955.7元。不過,截至目前租金還沒退還。


他們只是眾多投訴灣流的租客之一。實際上,近期灣流國際經營異常一事正持續發酵。在一個200多人的灣流維權群內看到,租客面臨被房屋產權方要求清退房屋、停水停電施壓,退租人員則面臨押金不退的窘境。


事實上,最近兩年,長租公寓殘酷的洗牌正在進行。不過,這些暴雷的企業都是分散式長租公寓。一旦灣流國際的危機無法得到解決,或成為集中式公寓第一個停擺的企業。


國內首家集中式公寓凸顯危機


集中式公寓基本上是統一管理,但統一管理背後房源成本較高,也難以分散風險,一旦出現問題,整個項目都會出現問題,也會對整個企業經營帶來衝擊和影響。


目前房東和租客、房東和灣流、租客和灣流之間的三方博弈正在上演。但租客本質上是這場風波中最無辜的群體,願灣流國際能挺過這場危機,給所有租客一個滿意的交代。


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