吳文輝:從盛大文學總裁到閱文集團CEO,兜兜轉轉又回到原點

吳文輝:從盛大文學總裁到閱文集團CEO,兜兜轉轉又回到原點

吳文輝

提起吳文輝,可能很多人不熟悉,可是提起起點中文網,基本上是無人不知無人不曉了。吳文輝就是國內網絡文學領先門戶網站起點中文網創始人。我們今天來看一下吳文輝的職業生涯,領略一下“網文教父”的風采。

一.把興趣變成工作

吳文輝有北京大學計算機軟件工程學士學位,是不折不扣的北大高材生。畢業後任方正科技集團股份有限公司的程序員。然而讀小說卻是他最大的愛好,終於有一天,為了實現自己的夢想,他毅然決然的辭職了。

2002年,吳文輝參與發起並創立起點中文網,策劃並主導了網絡文學界第一套完整的電子出版微支付系統、內容管理系統的建設,並進行了成功的推廣,使網絡文學商業邏輯得以確立併成為行業標準。吳文輝提出的網絡文學商業模式成為全球數字出版經典案例,受到業界學者和諸多研究機構的一致認可。

在吳文輝的領導下,起點中文網成為業界第一網站,網絡文學用戶實現了從小眾閱讀到核心數字內容品類的邁進,併成為文化產業核心IP來源之一,也成為少數成功的本土互聯網模式之一。在擔任起點中文網總經理、董事長期間,吳文輝先後推出了網絡文學作家打造計劃,並提出了網絡文學版權多元化運作方向,在他的多年推進下,網絡文學得以在出版、影視、遊戲、話劇、有聲讀物等全產業文化產品得以全面呈現,開創了多項第一。

吳文輝能把興趣變成職業,這是他的本事,很多人都沒這個本事,有多少人為了生活默默忍受無聊的工作,為了養家餬口不得不將內心的愛好悄悄放下。然而吳文輝在沒有任何先例的情況下,開創性的將自己的興趣變成了一種職業,而且還是能掙很多錢的職業。就這點就不得不服,不愧是北大出身。

吳文輝:從盛大文學總裁到閱文集團CEO,兜兜轉轉又回到原點

二.為了做大做強,接受盛大的收購

當時的起點只是一個鬆散自發的組織,並沒有多少盈利能力,為了做大做強,進行商業化運作,吳文輝接受了當時最年輕的首富陳天橋的收購。陳天橋用200萬美元的價格收購了起點。隨後一直追加投資,將其打造成國內網絡文學市場第一的地位。吳文輝後來還多次在媒體場合表示,創業的前 10 年裡,最重要的就是拿到了盛大的投資,因為有盛大和陳天橋,才為他打開了商業化運作的大門。

起點被盛大收購後,吳文輝留在了盛大,並擔任盛大文學的總裁。當時陳天橋很看好網絡文學的市場,所以除了起點,他還將國內知名的網絡文學平臺盡收囊中:晉江原創網、紅袖添香文學網、榕樹下、瀟湘書院、有妖氣原創動漫工廠等。這套陣容,基本壟斷了國內網絡文學市場。

當時陳天橋認為吳文輝出身起點,不適合擔任盛大文學的CEO,所以就高薪挖來了新浪讀書侯小強擔任盛大文學的CEO。

這個階段,可能吳文輝真的偏袒了起點,而忽略了其他網文站,所以老闆對他產生了不好的看法,這個時候吳文輝已經身處高位,想再進一步就必須謹小慎微,公正無私,不被人抓到把柄,要以德服人,並且絕對不能引起老闆的猜忌。當然這時候老闆也必須有氣量,有智慧,能明鑑是非。如果雙方都有瑕疵,那麼分手是必然的。

吳文輝:從盛大文學總裁到閱文集團CEO,兜兜轉轉又回到原點

三.良禽擇木而棲,從陳天橋旗下到馬化騰旗下

果然,新任盛大文學CEO屁股還沒坐熱,吳文輝就攜手起點中文網20多名核心人員一起辭職。而陳天橋竟然沒有挽留。從這點上看,陳天橋確實相比馬雲,馬化騰,雷軍,劉強東之類的頂級企業家差了一點。

吳文輝跳槽到騰訊文學擔任CEO,當年年底,估計陳天橋也是心灰意冷,將盛大文學作價7.4億美元打包出售給了騰訊,騰訊整合了騰訊文學和盛大文學,改為閱文集團。其實就是原來盛大文學的整個盤子,只不過母公司從盛大變成了騰訊,而吳文輝兜兜轉轉又做回了原“盛大文學”的CEO。

樹挪死,人挪活,當處境不對時,要及時掉頭,被老闆猜疑,要及時辭職,並帶走核心團隊,沒錯,就這麼直來直去,對有能力的人來說,跳槽損失的是老闆。

吳文輝:從盛大文學總裁到閱文集團CEO,兜兜轉轉又回到原點

之後,閱文集團開始盈利,然後進行上市,目前市值500億左右。縱觀盛大文學的一出好戲,我認為最大的失敗者是陳天橋,最大的勝利者是馬化騰,而吳文輝則從中證明了自己的價值,並獲得不菲的財富。

看了吳文輝的故事,有什麼感想呢?你能把興趣變成職業嗎?歡迎留言評論。


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