我 5 岁上的小学，不是神童，主要是我妈寻思着上学比上幼儿园便宜，所以早早地就送我上学了。
五年级的时候，我又跳了一级，不是因为学习好，是因为正好赶上了实验班。
总之，16 岁我就上了大学，20 岁大学毕业。
一直以来，我都是班上最小的，同学都快入团了，我都还没入队。
进入职场后从新人一路做起，就算后来成了企业高管，但总有比我更高的管，更老的人。
直到创业之后，我才猛地发现，自己竟然成了公司里最老的！
有一次春节前我做了个头发，一进办公室，90后的客服小哥亲切的问候说：“老师烫头啦？嗯，我妈每年春节前都烫头！”
我￥%&@！！！
好吧，今天是我48岁生日，就容我倚老卖老，跟70后，80后，90后和00后，说几句掏心窝的话吧！
终究我年轻过，你没老过。
我也曾经24岁过
1
70后的同龄人
有一次我去一家外企做培训，走进教室，不知道怎么感觉不对劲，过了一会儿，我终于琢磨出来了。
房间里70后的浓度是我最近几年见过最高的。
换句话说，我已经很久没见过这么多同龄人了，以至于不适应了。
曾经有人问过我：职场里的70后都哪儿去了？
很简单，要么成了高管，要么还在原地，要么出圈了。
很多人惦记着退休之后天天喝茶、会友、打高尔夫，周游世界……
这事儿，我尝试过，其实，并不像你想象的那么浪漫。
我建议70后开始好好思考自己未来退休以后要做什么？
这个问题背后的实质是，你想为自己的生活创造什么样的意义。
事实上，这是一个“昨天”就应该开始思考的问题了！因为当你不知道自己下一步是什么的时候，就会在原地死守。
我曾经给一家公司做教练，60后的总经理口口声声要找接班人。
但他的行为，却处处流露出他对目前位子的恋恋不舍。搞得下面的人无所适从，团队哪里来的战斗力？
千万别把自己活成自己讨厌的领导的样子！
如果到现在你对未来还没有思路，那么，我建议你多和90后/00后年轻人混混。因为无论你将来做什么，你服务的对象都不大可能是同龄人了，而是年轻人。
相信大家都听说过“导师”（ Mentor ）的概念。
但你听说过“Reverse Mentoring”吗？你需要找一个年轻人做你的”后浪导师“。
《哈佛商业评论》有一篇文章讲到，GE 的前CEO杰克韦尔奇早在90年代就在公司内，让年轻人教老的上网知识。
他认为这样不但增加了不同代际之间的了解，对建立开放多元的企业文化也有好处。
我的代际领导力老师Leo叔叔则更狠，他让我们下载300个表情包，再和90后沟通。
的确，我们需要多和年轻人混混，否则会活的越来越封闭，说不定到最后都不及广场舞大妈。
人家最起码能拉得下脸来跳广场舞，你行吗？
我特别庆幸现在身边都是90后，他们天天教育我，让我越活越年轻。
这个世界是我们的，但终将是他们的。
2
80后的接班人
都说80后是被70后骂大的，但其实，我们公司就只有两个80后。
一个是10多年前，从实习生就跟着我到现在。我从来不记得我有骂过她，都是马不扬鞭自奋蹄。
另一个就是经常扬着鞭子催我干活的 Tina。她不骂我就不错了，我哪里敢骂她？
80后可能是我最熟悉，沟通起来最舒服的一个群体了。
所谓“舒服“，其实就是知己知彼，我能摸得到他们的脉。
80后脉搏跳动时，就只会发出一个声音：“钱”，“钱”，“更多的钱”。
开玩笑啦！
每个80后肯定都有自己的特点。但总的来说，我们的学员，无论是线上课程，还是企业培训，占比最多的就是80后。
他们当中很多人给我的感觉都是“累”。经济压力大，心理压力更大！
大部分80后都已经成了企业的中坚力量，但眼瞅着90后在后面追着，所以一点儿也不敢松劲儿。
而自己呢，又进入了上有老，下有小的阶段。
所以，很多80后学员都会来问我: “怎么安排好工作和生活的平衡？”
其实，这个问题很简单：
对自己当下最好的安排，就是着眼于未来的投资。
不用往远了看，就往70后看就行，10年后的你，就是现在的70后。
到那时候，你不一定非要做上高管，但必须要在自己的专业领域能立得住脚才行。
因为你们的职场中要经历的转型、迭代要比70后来的更早，来的更多。
而转型的前提是你一定要有一只脚是深深地扎在土里的。只有这样，你才有可能腾出另一只脚去探索。
我的一个80后朋友最近被裁员了，我问他下一步的打算是什么？
他说：“我想去西藏走走，看看能不能找到自我。”
我没忍心告诉他：“自我不是找到的，而是创造出来的。”
主动的创造叫做“迭代”，“转型”，被动的创造叫“裁员”。
所以，对于80后来讲，积累金钱这些有形资本固然重要，但最重要的是积累转型资本。
这就包括任何能够帮你实现不断迭代，转型的可迁移技能（比如沟通、领导力）、跨界的经验、人脉等等。
还有一个最重要的资本就是：身体。
锻炼身体，健康饮食 —— 你10年后的身体状况是你现在时间安排的结果。
到最后，拼的不是能力，是耐力。
3
90后的自由人
有一次我去一家互联网公司培训向上汇报，讲到给领导作汇报的挑战。
几个95后学员说：“嗯，专业能力不强，理解力不行……”
我一开始还以为他们说的是自己，后来才明白，原来说的都是老板！
一句话总结就是：“老板不乖，不听话！”
以前在外企工作的时候，可能因为是传统行业，又身居高位，我压根儿就没有接触过90后。
创业后，我当时的实习生是我第一个近距离接触的90后。
我才知道，哇！领导的话听完，是要先手机验证一下的。
而且，是可以当面反对的！而且的而且，反对的有理有据，让我连连称赞！
跟这样优秀的90后工作，我经常会有种自惭形秽的感觉。
总在想，我像他们这么大的时候，还跟个傻子一样，而他们已经对自己的定位，有了清晰的认知。
我跟很多高管都聊过这事儿，大家一致认为90后非常两级分化。
优秀的简直不要太优秀，差的则让人一言难尽……
但其实仔细一想，真的没有中间层吗？不是，是根本没有关注到这些人。
正因为此，我对优秀的90后几乎没什么可建议的，因为他们根本就不需要。
如果一定要给一些建议，我倒是想给那些相对没那么自信的年轻人。
你知道吗？
我们的自信，就像我们的影子一样，随着太阳的下落，它就会拉长。所以，你不是没有自信，是还没有自信。
就像《演员请就位》里的黄梦莹，被人评价"长得不是主角脸"，因此演不了主角。
陈凯歌导演反对说："没有什么主角脸配角脸，只有还没有为扮演主角做好准备的演员。"
每一位热爱表演的人都有极大的可塑性。
所以，只要你不放弃自己，没人能放弃你！
4
00后的外星人
如果说90后这个群体，对我来说曾经像“迷”一样存在，那00后这个群体就像是“梦”一样的存在了。
“迷”最起码还能解得开，我认为我已经基本找到了解谜的钥匙了。
而“梦”，则是怎么琢磨都不明白的。
如果你认为90后难激励，那等着00后进入职场，你就知道什么是真“难”了。
我儿子今年16岁，妥妥的“佛系”00后。
我问他：你长大以后要做什么？
他说：“我周一到周五做警察，周六做私人大厨，周日休息。”
啧啧啧，不仅有工作和生活的平衡，连斜杠职业都安排好了！
他在学校写的论文是：
“《悲惨世界》读后感：论女性为贫穷付出的代价”；
“为什么同性恋群体中，变性人的自杀率最高？”；
......
他和他爸对美国的政见不一致，两个人在饭桌上吵完，分别去做了“政治频谱测试“，发现俩人的政治倾向是完全不一样的。
连吵架都吵得这么科学，我也是醉了！
我发现，我和他的世界根本不是在同一个维度。
传统70后的维度是“成功“，90后是”成功且幸福“。
虽然我还没看出来00是什么维度，但我知道那一定是一个超越我现有认知的维度。
就像你永远赚不到你认知之外的钱，你也永远无法给你认知之外的人建议。
但我倒是可以给00后的父母一个建议。
在和00后沟通的时候，你要时刻提醒自己是在跟一个有你血缘的外星人在对话。
不要指望你都能理解他说的，更不要指望他都能理解你说的。
但最重要的是“试图理解”这个动作。
我儿子经常说：“妈妈，当你心平气和跟我讨论的时候，我才想跟你说话。”
只有沟通了，你才能更加理解他的世界，提升自己的认知。
改变自己是神，改变别人是神经病。
-最后-
我知道，把不同的人按照几零后来分非常简单粗暴。就像每一代人都是被那一代发生的重要历史事件所定义。
每一个人，也是被他所经历的重要事件所塑造。
所谓的智慧，就是经历了这些事情之后的反思。
这也是为什么，人老了，什么都开始往下走，就只有智慧是可以往上走的。
智慧，才是一个女人最美的口红。
