隨著互聯網的不斷興起，我們看到了一個普遍的現象，不論是大小企業都喜歡請知名的明星代言自己的產品。還有微博的興起、微信的發展、小米手機的出現，我們看到了一個共同點：大多數企業家都在考慮怎樣增加自己的粉絲，讓粉絲轉化為自己的客戶。形成一種病毒營銷的模式。的確，粉絲是如今互聯網時代的一個標誌！ 電商在聚合粉絲，引爆傳播 隨著經濟的改革與轉型，很多企業都在面臨諸多挑戰，無法將產品的用戶人群從喜歡創新的早期使用者身上擴展到早期大眾身上。以微博為代表的社交媒體能夠幫助企業尋找早期樂意使用、反饋的新品擁有者，發揮微博粉絲積累和明星意見領袖的傳播效力將有助於企業跨越發展鴻溝，通過裂變式傳播能力引爆新品聲量並拉動銷售。 擁有一定數量的活躍粉絲後，企業就可以選擇合理的方式對粉絲形成刺激，實現社會化資產的變現。為了回饋粉絲，企業可以打造屬於粉絲的獨家產品，增加專屬活動的參與感。比如：2015年5月，OPPO聯手李易峰面向粉絲推出OPPO R7特別版，通過微博面向符合OPPO品牌屬性的用戶進行情感溝通，有效預約量呈現爆發式增長，獲得了來自粉絲層面的認可。一條推廣性質的微博，在12小時內，創造了4萬轉發、5000個贊、1600條評論、一億的話題閱讀量。微博再次向外界展示出粉絲經濟的威力，而這次的主角是OPPO R7。 在比如，近年來火爆起來的雕爺牛腩、黃太吉煎餅都是粉絲經濟時代的一個代表。通過聚合一些共同愛好的人，參與到其中。形成自己的粉絲圈，在通過粉絲圈傳播自己的企業理念，讓更多的熱參與到其中，影響了一批又一批的人，這就是粉絲時代的營銷。以前會有很多品牌運營者建QQ群，討論相關的業務及經驗。但效果甚微，基本上都死的比較快，很大程度的原因在於群的利益化傾向太嚴重，發廣告的太多，不純淨。但如果你的品牌在忠誠粉絲足夠多的時候，就可以建群了，那些絕對忠誠的人才加進來，人數上也許不會很多，也許就是幾十人幾百人，但能相互感染，逐漸就成為一個圈子，這就對你的企業形成有效的宣傳力量。
用粉絲打造口碑品牌 有一個理論叫定位，指品牌必須要以一個品類佔據用戶心智，不要搞多元化，搞多元化必死，可惜這一理論對小米無效，小米的最成功的商業模式在於米粉的附加價值，而不是手機本身。小米從不砸硬廣，所有的投入全是基於社群關係，以粉絲為核心，成功培養千萬計的忠誠社群，這麼龐大的米粉作為後盾，小米得以涉足更多品類，完全不用講究什麼跨行業顧慮。阿芙作為傳統窄類品牌，通過互聯網竟做了淘寶化妝品類目第一品牌。從阿芙上線一開始就不是純粹在賣產品，而是通過用戶體驗等多種方式逐漸打造了一批阿芙的死忠腦殘粉。 如果你的產品從性能到外觀都是非常的棒，那你要做的就是打造一個自己的品牌粉絲群，通過一傳十，十傳百的粉絲效應，讓品牌可以逐步的建立起來，有了粉絲的力量、有了好的產品，最後你只需要做好服務，那麼你的品牌就不愁好口碑。 未來一切商業都將互聯網化 未來，80後是互聯網的未來，未來一切商業都將互聯網化。“粉絲經濟”在各個領域的表現，都建立在這種認同感集合之上。認同感一般只能提供起初的熱度，不能提供持久的消費動力，如果傢俱企業要讓“粉絲經濟”得以持續，產品質量的提升，就是最重要的事。說白了，“粉絲經濟”只是一個框架、一張門票，把人留住，依靠的還是持之以恆的建設。
