第2804期文化產業評論
4月27日，閱文集團高層換帥，也就在第二天，不少網文作者發現，其與閱文新籤合同出現了變化，隨後“霸王條款”引發許多網文作者質疑與抵制。為何剛剛換帥的閱文，就發生了這樣嚴重的危機事件，怎麼看待這前後的事件聯繫？怎麼看待騰訊的新文創戰略？
作者| 朱嘉
來源| 文化產業評論
正文共計2537字 | 預計閱讀時間6分鐘
近日，“閱文新合同被指霸道”這一熱點話題備受關注，其中來龍去脈，各家觀點，想必大家都有所瞭解。
界面新聞整理，新合同主要有以下幾點引起爭議：
1、作者創作的書，直到作者死後50年，版權都歸閱文所有。
2、作者和閱文不再是合作關係，而是受閱文委託創作的，著作權屬於閱文。
3、如果作者的作品遭到侵權，打官司時由作者自己掏錢。
4、作者雖受閱文“聘請”，但雙方並非勞動關係或僱傭關係，作者不享受閱文集團福利。
5、合同簽訂後，閱文享有作者下本書的優先權。如果作者發新書，在其它平臺發佈，需要首先通知閱文，如閱文沒有簽約意向，才能在其它平臺發佈。
6、合同簽訂後，作者能得到的是，扣除運營以後，讀者付費後“淨利潤”的分成。
7、閱文擁有作者所有社交賬號的支配權。
8、閱文若對作者作品不滿意，可由閱文方面找他人“續寫”原作。
這一消息傳出後，在網文作者圈一石激起千層浪。一方面有網文作者表示“之前壓榨的也挺厲害，但至少在可承受範圍內，新合同相當於直接寫明：你寫的書白送平臺可能還要倒貼！”知名網文作者@唐家三少、@天蠶土豆、@夢入神機先後對此事發聲。甚至有人開啟眾籌，表示要帶領作者另建新網站。
另一方面，5月3日凌晨，閱文集團緊急回應稱，這份合同是閱文於2019年9月推出的，並非如外界所言是在2020年4月28日推出的新合同。新上任的管理團隊將會與作家們進行溝通，對於不合理的條款，閱文會做出相應的修改。
就當前來看，關於這個話題，文化產業評論（ID：whcypl）的認為：
閱文的這一做法，放到騰訊文化維度的戰略——新文創（以前叫泛娛樂）下思考，就顯而易見的能得到答案了。
如閱文的回應，合同是閱文於2019年9月推出的，那麼可見，騰訊集團內部早有想打通文化產業鏈，推行新文創戰略的想法，這樣來看的話，也就不難理解前幾天剛剛換帥了，如閱讀集團官方公眾號所說，“閱文集團宣佈管理團隊調整，深度推動IP聯動和新文創內容生態發展”。
如閱文回應有假，像現在網上所言，是在2020年4月28日推出的新合同，那麼可見，以前不是一個部門，不是一個團隊管理，有推行新文創的想法，也推進不順利。現在新管理團隊接手了，急於想做點事情表現一下，也是為了打通文化產業鏈，實現所謂的IP價值最大化（例如，如果xxx免費閱讀，那麼自然受眾更多，將來網劇點播和付費自然營收上升，相關的衍生開發自然大賣，從而實現整理價值和營收最大化），這也是經常說的，羊毛出在豬身上狗買單的商業模式。
總之，不管哪種可能，都是在新管理團隊要推行新文創戰略下的邏輯必然。現在這樣的結果，是新管理團隊沒有想清楚、沒有做好準備，就倉促推行新政策的體現，顯得操之過急，想要一蹴而就，從而引起抵制，帶來風險。
為什麼我們說新的管理團隊沒有做好準備？懂得文化產業的一些基本原理，就不難理解。
推行新合同這樣的做法，首先沒有考慮到網文和動漫、影視、遊戲、甚至IP授權等衍生產業鏈的產品，這些業務形態的受益人不是同一個主體。
網文作者不會去考慮什麼IP，考慮什麼全產業鏈開發，考慮什麼文影遊互動，考慮什麼多元價值。甚至很多作者的想法，就是先賺到第一步的錢再說，還要什麼自行車。那些所謂的IP開發，協同增值，跟他們也沒關係，受益的又不是他們。
其次，也是關鍵的，騰訊也並沒有建立起來這樣的一個機制和模式。如果要全產業鏈開發的話，那麼就請讓網文作者在後續的文化產業鏈中，在IP開發的各個環節中都能受益，那麼，我想網文作者會舉雙手贊同該舉措，因為他們得到了長尾的增值空間。
總而言之，這次事件，表明了騰訊新管理團隊急於想推行新文創戰略的急迫心情，和管理團隊對於騰訊自身體系的，文化產業鏈開發的基礎設施的完備性的認知缺失，以及自身改革經驗的欠缺，之間產生了矛盾，導致了嚴重誤判。以至於新官上任三把火，政策一出，遭到抵制，現在尷尬了。
以上就是關於該事件，背後的相關原因分析。純粹從一個觀察者的角度開看，僅供參考。關於騰訊新文創戰略的深度解讀，請查看我之前的文章：創新文創 | 騰訊文化戰略全面解讀
再延伸說一下，這也凸顯了騰訊高層對於文化產業的理解和認識不到位，對於文化產業管理的不到位。我們知道文化產業是個眾多行業領域的集合，每個行業和領域的特點、商業模式都不一樣，當涉及眾多領域協同發展的時候，這個綜合能力如何，就是基於對文化產業深刻認識的文化產業管理水平。
新管理團隊影視搞得好，未必網文就行了。可見騰訊的文化產業高級管理人才比較稀缺，新文創戰略任重道遠。畢竟現在騰訊的戰略和定位就是「科技」+「文化」，騰訊在文化維度要走的好，走得穩，建議騰訊趕快推行文化產業管培生制度，大力培養文化產業管理人才，以更好支持業務發展。
其實，沒有這個新合同事件，騰訊作為頭部的文化企業，也應該要做這個事情。在即將出臺的《文化產業促進法》第四十八條【社會培養】，明確規定：國家鼓勵社會力量參與文化產業人才培養，培育社會化文化產業人才教育機構、培訓機構。國家鼓勵從事文化產業的法人和其他組織加強與學校的交流合作，參與相關人才培養，併為師生實踐實習提供崗位。
不管從社會公益屬性，還是商業經營角度，作為頭部文化企業的騰訊，都應該更多的培養文化產業管理人才。
同時， 全國文化產業管理專業的老師和同學也要清楚，文化產業管理這個專業、能力要求，是要成為文化企業的管理者、經營者，是要能掌控文化產業不同細分領域的協同發展。
你對閱文集團“霸道合同”怎麼看？
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