受冠狀肺炎影響，目前全球供應鏈斷裂，正在演繹成一輪一輪的破壞效應，經濟下滑，供需萎縮，股市下跌，消費減少，像熔噴布企業、華為20%、OPPO（+vivo 30%）、三星30%、特斯拉（4000輛）都在砍單（砍掉上游或者下游現有訂單），華為甚至同時在上下游砍單。
熔噴布企業會計累死，被頻繁打款，退掉又打進來了
不管公司火不火，去年市場大爆炸，還是萎縮，從手機到汽車、全球各大公司，目前基本都在取消訂單。除了房地產公司。
“Hello，我想要幾車口罩用熔噴布。”
“抱歉，我家口罩已經脫銷了，不要再給我隨便匯款，未經允許，再付款我就報警了。”
投訴客戶提前打款
一般市場中，都是客戶投訴企業，因供給不足，廣東一家企業開始投訴客戶反覆打款。
東莞市恆達布業表示，最近收到很多公司反覆付款，退回來又打進來，實在受不了了，向政府投訴後，收到市場監督局的建議：“實在不行你們就出個公告”。恆達就出了這麼一個轟動全國的公告：別給我打錢了，再打款我就報警了！
和恆達客戶一樣，全世界的口罩廠商，都存在供不應求的局面，口罩在疫情面前，成了緊俏的抗疫物資，產能根本無法滿足。以前做熔噴布的公司一直愁銷路，業務提成非常高，但是這種現象最近發行逆轉，日產能10噸的恆達熔噴布，訂單已經排到了5月份，另外現在擴大產能也來不及，上游的熔噴布機器早就被比亞迪等，新進巨頭搶光了，大部分企業都是員工能高價招進來，設備不足。
熔噴佈設備供應不足，表面看是口罩需求爆發導致的，供不應求，供應鏈斷裂。
就是標準的供應鏈斷裂的結果，江林財經前面寫過一篇文章，就是中德貿易影響供應鏈的情況，大家有興趣可以翻一下看看，中國是德國第一大貿易伙伴，疫情影響國際貿易，導致德國很多需求都無法得到滿足，法國巴黎時裝週，也因為中國的紡織材料無法按時供應，導致多家企業取消新品發佈。
手機廠商同時砍單上下游，退訂芯片，同時退掉採購商訂單
還有最近大家談的比較多的，比如oppo、華為同時砍掉上下游訂單，華為把臺積電的退掉一批5nm芯片（蘋果接過了所有退訂的芯片），又把下游，採購華為手機的訂單砍掉一部分。
這其中主要原因，估計是停工、以及部分手機配件供應不足導致的，無法按期組裝完成訂單，現在疫情期間，部分配件無法如期供貨，顯然會受到影響整體交付，中美貿易戰也導致華為負傷，採購難度增加，砍掉下游訂單就很明白了。
另外，既然手機銷量在下滑，也就不需要太多上游訂單，再說華為自己也能造芯片了，當然就不需要太多臺積電5nm芯片。
類似華為這種開放式的企業，在當前市場中更容易受傷，就像中國在歐債危機和亞洲金融危機期間，頑強的生命力一樣，開始式體系，在獲得高成長同時，也要面臨外部風險。
只有房地產還在瘋狂的拉客戶
當前各行業都在砍單，只有部分板塊，比如房地產公司還掙扎在拉客戶的過程中，湖南衛視前主持人李湘都開始帶貨賣房了，很說明需求不足的問題，主要佈局二三四線城市的恆大，75折賣房已經深入人心，恆大都在全國範圍打折，小品牌房企下調房價10%也不是什麼新鮮事，無錫砸盤、杭州40萬車位11萬甩賣，蘇州21萬的車位，一年變成6.8萬，表明經濟形勢惡化情況下，房地產公司的拋售策略。
國內肺炎疫情基本結束，中國經濟可能率先企穩
根據中國最新GDP數據，中國一季度GDP是-6.8%,損失3萬億元，和很多西方國家相比，勉強可以接受，主要下滑比較大的2月份已經過去，3月份顯著反彈，到了4月份時，疫情已經基本結束，只有哈爾濱、廣東、和邊境地區偶發，二季度可能會比一季度好轉，隨後緩慢恢復。
大家身邊的朋友都在復工復產，也說明經濟形勢在緩慢復甦。
怎樣應對供應鏈斷裂：
如果在提前預料到疫情對經濟有影響，該怎樣操作呢？筆者從身邊的朋友總結方法，給大家一個思路。
1、靈活經營
企業應對的直接方法，就是靈活經營，筆者一位朋友做品牌運營，把各種產品貼上自己的標籤，去年12月疫情開始，就做這種OEM高端口罩，拿到了FDA的授權，很多朋友隔離的幾個月時間，這家公司已經從200萬註冊資金開始，直接成長為估值上億規模的小型企業。
2、對沖風險
如果在中國2月份的時候，考慮到國內疫情大爆發，那樣企業該怎樣規避波動風險呢？
其實金融市場提供了很多標準的對沖工具，可以在明確風險的情況下，對沖掉經濟下滑帶來的損失，我們江林財經專家團隊準備了幫助企業應對危機的對沖方案，歡迎關注、轉發後留言索取。
