沃特瑪公司曾經是國內動力電池三巨頭之一，高峰時，沃特瑪出品的磷酸鐵鋰電池，市場佔有率達到近三成，位列行業第三，員工超過7000人。但由於戰略擴張激進、自主創新能力不足等原因，2018年，沃特瑪陷入嚴重的債務危機導致停工停產，申報的債權金額超過200億元，公司資不抵債，2019年11月，公司進入破產清算程序。
近日，沃特瑪公司破產清算有了新進展，公司第一次債權人會議表決通過了《2020年恢復生產方案》，停產近半年的沃特瑪正式開啟了復工復產之路。這也是深圳破產法庭首次在破產清算程序中，引入專業託管人團隊參與債務人企業的持續經營，該案例將為大型生產型企業的破產重整提供示範解決方案。
在沃特瑪位於坪山區的倉庫，沃特瑪的前職工管素珍正在協助清點公司的物資，此時距離沃特瑪完全停工已有近半年時間。管素珍清晰地記得三年前初入公司時的場景：生產線快速運轉，貨物車輛川流不息，一派繁榮的景象。然而，好景不長，2018年沃特瑪陷入了嚴重的債務危機，歷經近2年嘗試減債降負、生產自救、引進戰投、調整結構等舉措，但均因債務纏身、現金流枯竭等原因未能脫困，終致停工停產。
2019年11月，管素珍收到了公司實施放假的通知，沃特瑪公司依法進入破產清算程序。
經調查，沃特瑪公司對外投資的公司27家，賬面資產約192億元，賬面負債約195億元，已知債權人530餘家，截至目前，其中425家債權人已申報債權，申報債權金額超過214億元。
由於沃特瑪公司在新能源儲存領域，尤其是磷酸鐵鋰電池的主要技術指標處於國際先進水平，且沃特瑪擁有專利1188項，其中發明專利376項，國際專利7項，其技術專利、產能品質、市場品牌等方面仍然具有持續經營價值。因此，為了恢復企業的“造血”能力，實現債務人財產和全體債權人利益最大化，深圳破產法庭和管理人慎重研判，開創性地運用“先託管+後重整”的模式，為沃瑪特公司引入專業託管人團隊參與債務人企業的持續經營，推動沃瑪特公司復工復產。
一般來講，破產就是把企業的資產拍賣然後分配，破產沒有創造價值而只具備清理打掃的功能，也就是說，企業進入破產最後就只有死路一條。但其實，破產程序一樣可以創造很大的價值，破產程序中的重整與和解，都是以救助企業為目的，因此即使是清算，也可以最大程度保護企業殘餘價值，提高債權清償率，也就是說破產程序本身天然就可以幫助企業保值，在一定情況下還可以給企業增值。
此次深圳破產法庭的舉措將實現沃特瑪財產的保值增值，企業的市場基礎、品牌價值和銷售渠道可以通過持續經營得到保留，對未來投資人有吸引力，為下一步的企業重整奠定重要基礎。
2020年4月14日，在深圳破產微法庭的直播間內，管理人實時宣佈深圳市沃特瑪電池有限公司第一次債權人會議表決通過《債務人財產管理方案》、《破產財產變價方案》和《2020年恢復生產方案》，由此，沃特瑪正式開啟復工復產之路。這也意味著，包括管素珍在內的眾多職工將被返聘，重新回到原來的崗位。
託管方深圳市華興新能源有限公司總裁彭澎表示，將對沃特瑪現有生產、研發設備進行檢修、整合，使之恢復研發、生產的功能。在託管期間內，還將為沃特瑪帶來約3.5億元訂單，使沃特瑪在2020年5月份起逐步恢復對電芯、PACK的生產和銷售，預計在2020年底恢復盈利能力，並在2021年逐步恢復到年利潤1000萬元左右的水平。
深圳市破產法庭法官謝繼宇表示，深圳法院對於破產程序一直堅持以市場化為導向，不管是現在的託管經營，還是未來的重整，都是交由市場來判斷企業價值，若將來這個案件轉入重整程序，會向全社會公開招募重整方。深圳是一個營商環境優良的城市，深圳法院也是把優化營商環境作為重點改革工程來抓，降低企業破產成本，加快破產進度，提高重整成功率，促進市場主體及時救治，就是在為營商環境作貢獻。
據瞭解，目前已經有債權人表達了對沃特瑪公司進行重整的意向。下一步，深圳破產法庭還將根據沃特瑪公司復工復產情況，及時披露經營能力的恢復進度，積極為公開招募和引入戰略投資者創造條件，推動沃特瑪公司由破產清算轉入重整，實現企業再生。
