小王是怎麼賺錢的？他花了三個月時間將3000個音頻上傳到喜馬拉雅fm。音頻的內容都是關於情感挽回的。三個月總共有有5000個人添加他微信。他做了一個挽回群，入會門檻999元，教別人怎麼挽回情感，總共有845個入群，收入844155元。他是怎麼做的？一是收集所有關於情感挽回的素材；二是錄製音頻（每天找專業人士幫他錄製30節音頻，錄製一節30元，30節就是900元，日廣告費1000元，月廣告費3w，3個月的廣告費即9w元，去掉所有的運營成本，他還是賺了30多w，而且他把這些音頻上傳到其他平臺，一樣能繼續引流。音頻在，流量就一直在）。
他的素材是怎麼來的？就是每天關注30個同行，同行就是他的衣食父母。把同行的所以的文章翻錄成音頻，把同行所有的書翻譯成音頻。賺錢就是到二道販子，賺錢就是循環信息差。然後踏踏實實做服務。賺錢不是你想了多少，而是你幹了多少。賺錢就是乾乾幹，賺錢就是賣賣賣……
做挽回最佳的引流方式是音頻，然後就是軟文。我們怎麼做音頻？這個最好交給專業的人去弄。或者我們自己打造一個錄音棚，養個播音員讓他錄，或者我們把錄音外包出去。我們就是每天找素材。如果我們什麼都弄，等於不賺錢。我們要習慣性養成分的習慣，把權分出去，把錢分出去。遇到問題，我們要習慣性通過市場化運作來搞定。什麼都自己弄看似很廉價，但廉價的背後是浪費時間，浪費時間何嘗不是浪費生命？我們找專業人士幫我們做音頻，看似花了很多錢，只要這些音頻在，自動賺錢機器就一直在。賺錢是一群人的事兒，而不是一個人單純死磕與自殘！……
賺錢就是深挖一口井，而不是挖一條波瀾壯闊的河；
項目鎖定了就是循環搞流量和做成交系統；
流量與成交系統鎖定了就是循環流水線運營系統和後端服務系統；
流水線運營系統與後端服務系統鎖定了就是循環團隊化運營和商業模式
團隊化運營與商業模式鎖定了就是循環團隊文化和價值觀使命。
總之，我們所有的動作都是圍繞這個點做循環，通過一個點循環出來更多的點為原來的點繼續縱深式服務。
很多人喜歡多點循環，希望東方不亮西方亮，其實這樣反而沒有了方向感，它就形成不了力量，也就賺不了什麼錢……
