全球性的疫情流行对中国的民营企业，特别是对中小企业的经营打击很大，几个月的停工停产和交通物流的阻碍遭致原材料、上游供应链受到严重影响，订单减少，客户流失，直接影响到企业的现金流。
根据最近的调查，约50%以上的民营企业的现金流很难维持三个月以上。如果全球疫情和封城持续下去，国外的出口市场将受到致命的冲击，大多数中小企业很难坚持下去。随之而来的是公司的相继停业，导致失业率的上升。
出路何在？
中小企业占城镇就业80%，是经济持续增长和社会稳定的基石。稳定就业率是重中之重。国家会不遗余力地从政策层面创造条件让企业渡过最艰难的时刻。政府和各类金融机构等方面要对中小企业提供必要的支持和“救市”，如全面减税，提供流动性的资金支持，延长贷款偿还期，成本补贴，包括租金，社保支出等。除了必要的战略性项目外，要把钱用在刀刃上，确保绝大多数中、小企业的生存和发展。企业本身要“自救”，要活下去，就要加速产业结构的调整。劳动密集型的企业正在逐步被淘汰，传统制造行业向科技智能发展。科技的进步和核心技术的创新将为可持续发展注入新的动力。这就要求企业加强学习能力和可持续的创新能力，不断改革，重现生机。
经过过去30多年的改革开放，中国已经拥有较完整的工业生产体系，包括39个工业大类，191个中类，525个小类，成为全世界唯一拥有联合国产业分类中全部门类的国家。这就意味着，一家制造业厂商在中国一天就可以搞定整个配套工作，而在其它地方，可能要用一个月的时间进行各种资源的整合。较完整的产业链能帮助我们在危难时刻可以不必完全依靠他国而独立“自救”，为经济恢复创造了条件。在这一前提下，企业要克服悲观情绪，树立信心，只要行动起来，发挥各级行业协会的协调作用，群策群力，互相支持。就会打开新的局面。
从经济数据来看，今年头两个月汽车、家电、零售、餐饮、旅游等行业遭受重创，网上销售虽然没有达到以前的增长率，但也是一个亮点。快递公司发展迅猛。以顺丰公司为例，旗下拥有58架货机，在疫情期间调动所有人力、物业、财力，采用直营模式，自上到下统一管理，在两个半月的时间里运送上亿件防疫物资，还实现了无人机配送。互联网催生了新的职业，如网约配送员；很多职业与健康有关，如健康照护师、呼吸治疗师、康复辅助技术咨询师等；此外，独立工作者：独立设计师和独立教师与心理咨询师等的需求也在不不断扩大。
在线教育蓬勃发展，为未来的就业提供了新的的机遇。 我们还要密切注意人们消费观念的转变。消费者需求多样化、个性化和实用性，环保节能，用户友好型，智能产品也在不断普及。消费方面的文化需求，生活习惯的改变和健康食品市场不断扩大会改变我们的消费需求。对于消费市场的变化要作出敏锐和快速的反应，捕捉新的机遇，如疫情期间防疫用品的需求大幅度上升，加大了各种药物包括中药的开发和应用。接着我们要重视有关国计民生的粮食、蔬菜、肉类和水果等的供应。在这方面依然存在很多不确定因素。由于信息不对称，各地市场供需的差异很大，需要我们贴近消费者，及时满足他们不断变化的需求。
新冠疫情促使我们重新思考新城镇的格局，“大有大的难处”，不是城市合并，越大越好，或者把资源都集中在超大城市，“锦上添花”，而是要关注和支持大量新型的中、小城市的兴起。这些城镇环境较安全，有稳定的就业率，房地产发展能符合中等收入人群的负担水平。只要我们继续加大这些中、小城镇医疗卫生、教育、养老方面的投入，重视生活和工作的质量，就会在维护社会稳定和社会公正方面迈出新的步伐。
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