不是所有人都適合連鎖加盟眾所周知，早在20世紀80年代末期，肯德基、麥當勞紛紛在中國“安家落戶”，特許經營風靡全球，他們不僅為中國飲食增添了“快餐的概念，也帶來了一種全新的開店理念—連鎖加盟。
至此，連鎖加盟成為了商業模式發展的一個新趨勢，並逐漸被國人認可，很多人一窩蜂地做起了“連鎖加盟”的發財創富夢。但連鎖加盟真的那麼好做嗎?誰都適合搞連鎖加盟嗎?我看未必。
我見過不少很有衝勁的年輕人，辛辛苦苦打工攢錢，經過很長一段時間後，好不容易積累了一定的資本，於是就有了所謂的投資心理。單純地認為投資一點錢，隨便找家店加盟就可以等著坐收利潤了。其實，連鎖加盟一家店面，就像投資房地產、股票一樣，雖然有可能賺大錢，但對於一個什麼經驗都沒有的人而言，你對賺錢的慾望有多大，風險就有多大。如果缺乏優質總部的指導，又沒有選擇、識別的慧眼，就算你在某個行業摸爬滾打十來年，也不見得能參透一家店鋪，這樣一來成功的概率就微乎其微。何況，就算你加入了一個優秀的連鎖體系，也不見得就能嚐到最終的甜頭，經營、管理、選人、用人等，影響最終利潤的環節太多，一不小心就可能栽跟頭。
所以，我不得不奉勸各位，在加盟一個體系之前，務必認清兩個問題第一，並不是所有的人都適合做連鎖加盟。
第二，並不是加盟到了優質體系中就能成功，否則，你的想法就未免太天真。
連鎖加盟體系再怎麼成功也不可能100%保證所有加盟者都能贏得高利潤。國外一家著名的漢堡公司A企業就是個例子,該企業一直以高達95%的加盟成功率引以為傲，即便如此，這也說明依然存在5%的失敗率。A企業每年大概有1000名加盟者前來應徵,最後簽訂合約的只有5%，雖然這5%的人與該企業有著相同的經營理念，且自願加入創業的行列，但最終的成功率不過就是95%。
也就是說，如果你連想都沒想就躍躍欲試加盟進一個體系中，最終也很有可能因下列因素導致加盟失敗。
1.加盟動機偏離正軌，沒有不勞而獲的成功很多人誤以為加盟後就可以什麼也不幹，凡事都交給總部管理。這一想法歸根結底，其實是加盟動機不純，要知道，在這個競爭異常殘酷的市場上，沒有不勞而獲的成功。
加盟之前，必須清楚一點，總部和加盟者是兩個完全不同的事業個體，總部只是為你提供必要的運營材料、經驗以及相關培訓、指導，唯有踏踏實實地執行、努力，才有可能把店鋪搞得像模像樣，獲得成功。
2.加盟時資金週轉不靈，服務品質在一開始就受影響很多年輕人容易急於求成，有了一點兒資本就急著創業，甚至為了 成功加盟，不惜四處籌錢，借高利貸。雖然店是開了，生意也還算過得去，但時間一長，就會因為整天忙於借錢、還債而無心經營，從員工到客戶再到服務品質都會因此逐漸下降，敏感的顧客就會自動遠離這樣的店鋪。沒有顧客就沒有利潤，當分店沒有了提升的空間，最終的結果必將是因為償債、高利貸而拖垮了整個店鋪。
3.加盟前考察不周，不具備最基本的連鎖加盟常識有的人認為，只要有錢加盟，即使對相關知識一無所知，完全是個門外漢也沒關係，反正加盟後有總部的指導和培訓，於是就匆匆加盟。
這種“草草結合”必然會導致“匆匆分手”。不要等到立下字據加盟後才發現種種問題，例如，當初加盟時只知道這個行業之前一直做得不錯，很有潛力，卻因為沒有對同行進行充分的調研，只是因為看到一則吸引人的廣告、漂亮的總部目錄就匆匆加盟了。殊不知，加盟後發現了行業中更多、更好、更優秀的“盟主”，往往是中途想要退出之時已經無路可退，而這些，通常都是由於不具備最基本的連鎖加盟常識所致的。
4.加盟後自己不努力導致店鋪不贏利，卻反怪總部培養不利，怨天尤人雖然成功加盟了，當上了老闆，但卻不願付出，認為既然是老闆就不應每天為店面的事奔波忙碌，而是要坐等數錢數到手抽筋，便僱人當店長，又僱用了一批服務員，希望所有人都為自己賣命，唯獨自己一副事不關已的樣子。
實際上，加盟店和加盟總部是“同呼吸、共命運”的關係，就像婚姻一樣，長久、成功的婚姻需要兩個人共同經菅，如果加盟者以為自己出了錢就有資格蹺著二郎腿等待總部發錢、撥款給你就大錯特錯了。
俗話說得好，師傅領進門，修行在個人，加盟後自己不努力，註定難以成功總之，細節定成敗，加盟者在正式加盟前務必要為自己把把脈，診斷一下與連鎖加盟的匹配度有多高，不是所有的人都適合加盟，這也是加盟者在開啟財富密碼、尋找優質加盟總部前的第一關!
儘早規避風險，診斷一下便知適合指數
