“正在裝車的是國投集團國投生物梅河口阜康酒精公司趕製的醫用酒精。疫情發生以來，這家企業增加了醫用酒精的生產線，所生產的酒精第一時間就送往武漢……”
這是疫情期間，央視《焦點訪談》一期節目的開場白。在阜康酒精公司趕製醫用酒精的人群中，酒精車間副主任王宇星就是代表之一。年過半百的他，從事酒精生產已經30年，不久前剛被評為國投勞動模範。
作為公司元老級員工，王宇星是公司的技術骨幹。疫情初期，在他牽頭下，公司以最快速度實現轉產，為抗擊疫情作出貢獻。
不到8小時實現轉產
今年新冠肺炎疫情暴發，防疫過程中，專家得出“75%醫用酒精可以殺死新冠肺炎病毒”這一結論。消息一出，阜康酒精公司在除夕夜就討論醞釀乙醇消毒劑生產線，用最快時間實現轉產，緩解社會上酒精消毒劑緊缺的壓力。
緊要關頭，誰來負責車間轉產？王宇星是最佳人選——他有著豐富的酒精生產經驗，並且極少出現失誤。
接到轉產任務後，王宇星快速指揮各工段調整生產指標。他計劃好每一個崗位轉產過程中的工作流程，並在不同時間間隔取樣。
多年來，公司只生產95%以上的食用酒精，第一次轉產，大家都做好了經歷失敗並反覆調試的準備。但王宇星以豐富的經驗和極其精準的預判，當天接指令，當天產成品，通過不到8小時的調試，成功實現轉產。
大年初三，公司生產的乙醇消毒劑就連夜裝車，發往吉林省紅十字會，馳援北京、武漢等地。
同時負責兩條酒精生產線，王宇星腦子裡像裝了兩張動態操控圖，一張供他指揮消毒劑的調試參數，另一張給他呈現食用酒精的生產數據，隨時切換。
功夫不負有心人，公司兩條生產線均生產出了高質量產品，圓滿完成了一次次捐贈武漢等地區的突擊任務。
技術創新精益求精
建廠至今，阜康酒精公司陸續建造了4條生產線。30年來，公司每一次在酒精生產上的改革、嘗試、創新，都由王宇星負責的生產線先行先試，成功後再在其他生產線實施。
王宇星是個“技術控”，從嘗試在設備上改變加水位置、加鹼、加酵母開始，再到降低蒸餾工業酒精提取率、飼料顏色改進、蒸發濃縮改造等工藝項目，每一次技術調整，他都精益求精。他常說：“生產線上容不得半點虛假，必須心細認真。只要努力了，就一定會有收穫。”
2019年，王宇星負責的車間在沒有增加任何設備投入的情況下，通過加強工藝控制和強化設備保障，使水、電、汽等輔料的消耗大幅下降，實現了產量2.25%的增長。通過對母罐酵母培養的標準化操作，提高物料濃度，調整發酵成熟醪酒度由13.5提升至14.5以上，提升工藝的同時降本增效。
為公司輸送“新鮮血液”
阜康酒精公司每年都會開展“導師帶徒”活動。王宇星作為公司導師中的骨幹，因材施教，充分發揮傳、幫、帶作用。不過，他並不滿足於製作簡單的課件，而是結合30年來總結的經驗、口訣，編制了一套獨特的授課內容。
在授課時，那些爛熟於心的理論知識和操作技巧，他張口就來，傾囊相授。他聲情並茂的講解，經常吸引許多其他車間、部門的人前來聽課。
近年來，他培養的幾位徒弟，紛紛從一線工人晉升為生產調度、工段長和車間副主任等，逐步走上管理者崗位，為公司的後備人才隊伍輸送了來自一線的“新鮮血液”，更為酒精車間的基層管理隊伍奠定了紮實的技術基礎。
王宇星每到一處，都能成為團隊的“靈魂”。在每年的安全技能運動會上，王宇星一面鼓勵職工踴躍參與，展現自我；一面精心準備，為團隊做好後勤保障。在他的帶領下，團隊屢獲公司各項比賽前三名。（工人日報-中工網記者 陳俊宇 通訊員 張才藝）
