文臣不贪财，武将不怕死，做到这一点，则国兴！
文官内讧，武官捞钱惧死，商人逃税，落到这一点，则离国亡不远！
1644年，朱家的大明王朝走向了覆灭，是崇祯不够努力吗？不全对，崇祯在历史上的努力是公认的，虽然崇祯的性格有缺陷，但这并不是大明覆灭的根本原因。
大明覆灭，主要还是“内忧外患”，而且老天爷都没有站在朱家这一边，明末的时候迎来了“小冰期”，广东下暴雪，钱塘江封冻，北方地区最低气温低至零下四十度，给农业生产带来了毁灭性的打击！
终于，在风雨飘零之下，崇祯走向了“景山”，选择用一尺长巾结束了自己生命，同时也宣告了大明王朝的终结！
我之所以说这么一段小历史，主要想表达的是，任何帝国的衰落，往往都是从内部变乱开始，之所以说历史是镜子，是我们能从历史的经验教训中来反馈今天的事！
当一个人，在一年的时间中聚焦了各种“霉运”，我们可以把他看作是“流年”，2020年，就看可以看作是已经21岁的阿里巴巴的“流年”！
造阿里 马云用了21年？
21年前，马云意气风发，拉拢了阿里初期的18罗汉，扬言要创造一家存活102年的公司。
马云踩对了时代节奏，时代选择了马云，从现在的结果来看，阿里早就不是一家单纯的电子商务公司。
阿里巴巴已发展为集电商、新零售、云计算、金融、物流、大文娱为一体的庞大生态体系，搭建成一个服务于全球中小企业的商业基础设施，阿里的终极目标就是做“经济体”，可见阿里之野心。
有野心是好的，因为所有的驱动，本质上都是来自野心的驱动，人类之所以能一直进步，就是因为有野心，不安于现状，但有句话是这么说的，有时候步子迈太大，或许会扯到腿，这不，进入2020年之后，阿里巴巴遭遇了诸多不顺！
2020年 是阿里的“流年”？
无论是个人还是一家公司，在他的发展过程中，都会经历各种喜悦和痛苦，今年就可以说是阿里的难受年，为什么如此说呢？大家不妨往下看；
1、价值观问题
一家公司要想走的长远，需要的是价值观推动，而不是依靠“人治”，这一点，古代秦国商鞅就已经给我们证实了。
阿里价值观这个问题，主要问题出现在天猫总裁蒋凡的身上，用网友们的话来说，阿里普通员工触碰了阿里红线，员工走人了，而蒋凡触碰了红线，阿里的红线却没了。
试问，一家不能对员工做到“一视同仁”的公司，这价值观真的是正向价值观吗？如果说想依靠“人治”来存活102年，有人会信吗？
2、流量危机
众所周知，电商本质是一门流量生意，阿里系电商之所以强势，是在于之前阿里能花钱从外部获得巨大的流量，同时阿里内部也能产生一些流量。
可现在形式变了，就拿之前阿里和快手的合作来说，快手的用户超3亿，之前一直在为阿里导流，过去这个生意之所以能一直持续，主要是因为流量平台自身缺乏直接变现能力。
可现在呢？快手也自己在做直播电商，等于说是快手变相成为了阿里的一个新对手。
总之一句话，阿里做的是花钱买流量的生意，可如果说一旦有一天，阿里买不到外部的好流量，那么阿里会不会陷入“流量危机”呢？这个还真不好说。
3、四面环敌
马云爱看金庸小说，自比华山派第一高手“风清扬”，高手从来都是孤独、不合群的，为此我们看到了，国内大部分互联网公司都属于“腾讯系”，而非阿里系，之前腾讯主导的联盟就是最好的证明。
其他的就不用多说了，当前的阿里确实很艰难，在电商高端市场，阿里没能阻击住京东的坐大，在电商的下沉市场，拼多多在阿里的眼皮下成长起来，对淘宝造成了巨大冲击，在本地生活服务领域，阿里所主导的饿了么被美团打的节节败退，在投资市场上，阿里前些年所投资的公司，几乎拿不出什么像样的成绩，与腾讯投出了京东、拼多多、美团等形成了巨大反差！
或许有人会说，即使阿里电商进入了颓势，阿里不是还有阿里云吗？阿里电商是阿里的基本盘，电商的根基都不稳了，阿里云未来的价值又体现在哪里？
总而言之，当前的大环境，对于阿里整体的发展态势极为不利。
为什么说阿里需要转变？
谈及阿里，必然离不开马云，虽然阿里不属于马云，但马云必定属于阿里巴巴。（实际上马云也是阿里个人持股最多的，而且还是阿里的终身合伙人）
马云对于阿里的贡献是毋庸置疑的，但现在问题的关键就在于，马云既然离开了阿里，那么就应该做到真正的退休，而不是经常出来高调一波，老话都说得好，“言多必失，祸从口出”！
相比较马云而言，阿里现任CEO逍遥子张勇则低调的多，此人不仅低调，在财务上也是一把好手，其管理风格属于内柔外硬。
阿里现在应该去“马云化”，要知道，有时候打败你的可能不是对手，但一张A4纸肯定能将你打倒！
写在最后：常想一二，不思八九。马云已经做的很优秀了，他的人生已足够精彩，人嘛，从不知足，懂得知足，才是难能可贵的。
有些东西，你无法改变，如果要一味的去谋事，这就叫“逆天而行”！如果是这样，会得到怎样的结局，不言而喻！
