2020年錦州市先進集體：錦州東方雨虹建築材料有限責任公司
錦州東方雨虹建築材料有限責任公司成立於2010年，集防水材料研發、生產、銷售、物流服務為一體，依託北京公司的資金、技術、人才、品牌等優勢，主要市場輻射東北三省、內蒙及京津冀部分市場。
公司先後被評為國家級綠色工廠、國家級高新技術企業、遼寧省企業技術中心（省、市兩級）、遼寧省科技創新技術平臺，錦州市工業優秀企業、先進單位、功勳企業、五一勞動獎狀，濱海新區功勳企業、5A級誠信企業、安全生產標準化企業等榮譽稱號。
一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式
公司各項管理工作均做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，逐漸實現標準化、制度化、精細化。公司管理人員帶頭嚴格執行各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格執行落實，並根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用。各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，並將檢查結果納入班組考核。生產管理人員每天參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議。組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運行經驗。對每週一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產，規範運行管理，提高機組運行經濟性
公司始終嚴格落實運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針。強化預案管理，提高事故處置能力。堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性，有效地降低輔機電耗。本著加大激勵與加大風險相結合，放開經營與強化管理相結合的原則，以調動承包經營者積極性、提高企業盈利能力、增強企業發展後勁、提高職工收入為出發點和落腳點，不斷創新和完善承包模式，科學定責權利關係，實行利益與風險對等、權力與義務並存的經營承包制、風險抵押金制、經濟責任追究制，實施了經濟責任承包、項目股份制、項目模擬法人制等多種承包方式。同時加強民主管理，維護職工權益。重點抓好以職工代表大會為核心的企業民主管理，簽訂集體合同，堅持集體協商、司務公開制度，組織全體職工參政議政，開展合理化建議活動。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司各類產品的生產。
三、樹立“以人為本”理念，紮實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定
公司堅持“黨建工作與機組達標投產相結合，與公司發展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰鬥堡壘作用。組織豐富多彩活動，狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設，組織班子成員定期下基層，形成積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。
作為系統防水解決方案的提供者，東方雨虹定位於中高檔防水市場，將各種雨虹專項防水系統成功應用於包括房屋建築、高速公路、城市道橋、地鐵及城市軌道、高速鐵路、機場、水利設施等眾多領域。隨著國際化戰略的實施，公司生產的優質防水產品已遠銷四十多個國家和地區。目前，公司在高鐵、水利、地鐵及國家標誌性建築等重特大高端防水領域已經佔據60%以上的市場份額，在知名開發商開發的大型超大型建築等中端市場領域佔有20%以上的市場份額。
公司秉承“事在人為”的企業精神，堅持“公平、樸實、創造、寬容、奉獻”的企業文化，以“為人類為社會創造持久安全的環境”為企業使命，我們一直在努力，未來的東方雨虹，將以更加綠色、科技、人文的形象開創美好的未來!
供稿｜濱海新區宣傳與群團工作部
編輯｜鄭帥
責編｜王楠
來源：錦上濱海
