隨著共享經濟的發展和消費水平的提高，人們對高性價比和個性化住宿的需求與日俱增。統計數據顯示，2016年至2018年，我國住宅行業日夜平均增長超過200%。預計從2019年到2021年，住宅產業將繼續以每年100%以上的速度增長。
作為住宿業最熱門的細分領域，持續的投資加速了民宿類平臺對市場佈局的競爭，不同的玩法也決定了未來商業發展的方向。途家作為住宅住宿領域的綜合性服務商，致力於為全行業參與者創造價值。率先採用“直營+加盟”、“輕重結合”、“一站式服務”等商業模式經營。其業務覆蓋數百個城市，已經成為眾多平臺和服務商參考和運營的模範。
閒置房屋謀求個體經營 收入分享經濟紅利
對於很多有閒置房屋並打算做住宅的業主來說，他們想提高收入卻不知道如何經營，缺乏時間和精力成為困擾他們的首要問題。希望住宅平臺能夠提供多元化的服務支持和培訓已經成為住宅業主群體最大的需求。
途家自營作為途家集團內部的孵化業務，主要專注民宿託管服務領域，擁有專業的房屋管理團隊。託管業務自2016年推出以來，已覆蓋100多個城市，住房供應8000套。已成為中國最大的民宿服務商和行業最專業的服務商之一。
“途家自營有助於更多的人參與到這個行業中，有助於參與者分享經濟紅利，同時也為消費者提供更好的居住體驗，為民宿生態創造更多價值。”途家自營業務負責人表示：途家自營是國內最早解決民宿房東管理、收益、自用等核心痛點的平臺，通過採用分成模式保證業主收益最大化，全年平均收益可達到長租的近2倍。
輕資產和重經營
目前，市場上大部分的房屋託管品牌都要求房東在投入房款的同時，往往需要額外的房屋裝修成本，被稱為“品牌統一”。卻不知道前期過度投資的成本必然會延長回報週期，增加投資風險。
途家自營管理更側重於自己良好的代運營業務。首先，它不刻意重塑房屋原有的裝修風格，既不破壞房屋，也不要求房東投入過多的改造資金，降低了市場準入門檻和投資風險，短期內可以實現收益。與其他房屋託管品牌相比，途家自營有“輕資產”合作模式更受中小房東和投資者青睞。
而途家自營的“重經營”主要體現在網上的深耕作業，以及下線通過嚴格的管理制度組建的服務團隊上。
經營多民宿的人都知道，日常在線上操作和線下服務需要付出太多的精力，但收穫是微乎其微的。為解決這一問題，途家自營開發了一套運行管理系統，詳細顯示後臺訂單狀態、收入、成本、損耗費用、清潔維護等信息，數據準確透明，房東可以遠程實時查看。同時，它整合了線上的主流頻道，並擁有專屬的流量入口，可與攜程、途家、去哪兒等9個平臺連接。提高網上訂單獲取能力；規範線下管理進行明細控制，與市場上大多數服務商相比，通過兼職保潔服務降低人工成本，途家自營的運營團隊、保潔隊、維修隊，均堅持招聘和培訓專職人員，確保住宿服務的穩定性和質量。
此外，它還開闢了一條新路子，制定了內部服務標準和獎懲制度，花了很高的成本在各個城市建立了服務站，從服務方面解決了人的效率比問題，從而實現分散性住房源的靈活統一管理。
專業運營每月保持近1000套增長
途家自營民宿的建設成果有目共睹。
目前，它的業務已覆蓋全國100多個城市，月住房供應量不斷增加。房源逐漸覆蓋豪華社區公寓、衚衕庭院、別墅等高端房源。通過線上線下深耕經營，收費方式只採取服務費抽點的形式，確保房東和投資者享有更高的回報。
除了精細的經營管理和多樣化的產品線以滿足多樣化的住宅服務需求外，他們還為住宅運營商提供一站式服務，包括房屋清潔、維修、線上商城等。積極發展和完善住宅產業供應鏈佈局。
2019年，途家自營將繼續擴大住房資源供應規模，延伸業務產品線。基於行業領先的市場地位和日趨成熟的商業模式，途家自主經營將為住宅行業帶來更加穩健的創新模式，繼續推動行業發展。
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