統計數據顯示，1、2月份百強房企的銷售大幅下調了30%。這應該是個保守的數字，因為1、2月份全國災情最嚴重的時候，舉國上下基本都在隔離，出門買菜都難，更別說出門看房、買房。有第三方機構給出的數據比較可信一些，前兩個月房企銷售額下滑六成左右，尤其是二月份，不管是新房還是二手房，全國幾百座城市成交量基本都是0。這充分說明一個問題：房地產業的熊市已經到來。
房地產業經過前幾年的“瘋狂期”，開始理智下來，從國家政策就能充分說明這一點，原來是刺激房地產業發展，幾萬億的資金推動了房地產業的持續增長，政府、房地產商和部分民眾從中受益。很多地方財政一直以此為主要經濟來源，即所謂的“房產財政”。但隨著時間推移這種發展模式的弊端越來越明顯，房子偏離了其基本屬性，附加了太多的投資性能，這不符合科學發展規律，不能實現長期良性發展。國家及時調整策略，提出“房住不炒”的理念，近期的中央政治局會議再次確定：“房住不炒”底線不動搖，精細化精準化“因城施策、因企施策”，不做強刺激，維持房地產市場的健康發展秩序。這是一個基本定調，為房地產業發展指明瞭方向。
今年年初突發的疫情為房地產業迴歸理性增加了砝碼，國家宏觀政策發揮作用需要一個過程，但疫情的作用卻是直接的、立竿見影的。首先疫情改變了人們的消費理念，在房產上過度消費、過度透支，造成了生活上的拮据，正常情況下還能運轉，而當疫情發生，使資金鍊接續出現中斷，資金來源捉襟見肘，拆不到東牆更補不上西牆，提前消費的觀念被實實在在的打了臉。其次疫情考驗了房地產商的生存能力，沒有了資金的持續迴流，靠金融槓桿撬動的資金密集型產業，如何生存下去成了最大的現實問題，降價銷售都無人問津，很多小型的自有實力差的房地產商紛紛倒閉。第三疫情扭轉了社會風氣，商品經濟的高速發展，讓一些人的觀念有所轉變，超前消費成為一種常態，借貸消費成為一種潮流。疫情的發生，讓人們清醒認識到，必要的財富積累和儲備才能有備無患，日子還需要踏踏實實的過，不能太浮躁。
這兩方面的共同作用，為房地產業的發展注入了理性成分。房地產業在很大程度上只是財富的“搬運工”，只是把財富從一個口袋裝入另一個口袋。從這個意義上講：“房地產業進入熊市是必然的，房地產業進入長期熊市也是必然的。”
