2020年，美容行業發生了很大變化，傳統美業互聯網化不僅是趨勢，亦是事實。在這股浪潮下，不少美業商家開始盲目轉型，但機械化轉型後卻發現門店問題並未得到解決。
本期，將為您分享美業大數據時代傳統美業轉型必須弄清的幾個本質問題，以及如何轉型才算正確。
拓客、管理只是表象
很多美業商家陷入困境，但他們以為是拓客、管理出了問題，並非如此。當門店出現問題，最先需要思考的是經營模式。拼命尋求拓客、培訓、尋求更好的管理方法，都只是一種表象，而非困境根源。
美業現有問題的根本在於，大家依然沿用十多年前就已存在的經營模式，這些固有模式已無法滿足新興中產階級需求，繼續用傳統思維去面對美業各類問題，必然是無解的。
美業互聯網化目的是提高效率
傳統美業都是上門服務：客戶上門到美容院享受服務，或商家上門服務客戶。早在2014年，去店面化美業炙手可熱，但到2015年下半年，就已偃旗息鼓，原因是雖節省房租，但在路上花費大量時間，配置不全用戶體驗不高。事實證明，提高效率才是美業互聯網化的終極目的。
傳統美業互聯網轉型，必須有一個承載平臺，通過平臺沉澱數據，積累大數據，實現數據化管理，培養用戶所需不同服務時選擇不同的消費場景，這便是I&V美業社交新零售模式創立的初衷。
I&V美業社交新零售聯合美業商家，幫助其實現門店互聯網化，在疫情爆發期間發揮著不可忽視的作用。而在新模式的背後，是紐臣公司核心高管及全體員工的不斷奮戰，不厭其煩的產品培訓、商城培訓，連續不斷的內容及功能更新迭代。目前，入駐I&V品牌授權店美業商家過百，活躍率高達95%。
傳統美業互聯網化的本質是解決效率問題，所有不是建立在提高效率前提下的美業互聯網轉型，都是偽轉型。
美業互聯網化具體如何做
美業互聯網後，能從哪些方面提高效率呢？
第一，管理互聯網化。通過線上平臺降低線下外賣業務的人力，降低店內店員的工作難度。
第二，營銷互聯網化。 對外拓客，I&V品牌授權店享有微信億萬流量，打通微信、朋友圈通道，實現流量拓客；同時，加上微商城的拓客工具，如限時優惠、分享有禮等功能，兩者相互配合，可控制商圈3公里以內的80%顧客，讓門店進入良性運轉。
第三，數據互聯網化。經營數據化，讓門店不用填各種瑣碎表格，而是通過微商城系統自動生成，業績數據、顧客數據、套餐數據、新客數據等等，讓店面的所有數據一覽無餘，實現經營數據化。
很多人認為現在美業不景氣，其實現在正是美業發展最佳時機。當美業老闆關注度提高，效率才會得到提高，才可推動整個美業經營。
I&V美業社交新零售模式也將幫助美業老闆提高效率，幫助美業店更好經營，在美業跑道中勝出。
