HR一边逼你走,一边喊你把简历给他,他帮你找工作,是一种什么心态?

请叫我大表姐one


“剑心职场”观点:逼你走的不是HR,而是你公司的老板。HR逼你走,是因为他“替老板背锅”的角色,决定了他不得不这么做;他帮你找工作,是因为你并没什么大错,却要逼你离职,感觉自己是在“为虎作伥”,良心上有点过不去。

在很多行业,有些员工因为年龄大了,或其他原因导致业绩下滑。公司想要辞退员工,而又不愿因付出补偿金,就会采取这种劝退的做法。劝退你的绝不是HR,因为HR没有这个权利,顶多有个建议权。

我有个朋友,曾经在某餐饮行业做人事主管。有一天老板把他叫到办公室里,让他给某位女同事发调岗通知书,要外派她到500公里的外省做加盟工作。

在这之前,朋友了解到这位女同事在备孕二胎,便把情况反馈给老板。老板不为所动,坚持让朋友发调岗通知。接到通知后,这问女同事直接辞职了。

后来朋友问我:“下次遇到这种情况,怎么说服老板改变决定呢?”

“很显然,你没理解老板的真实意图。老板明摆着逼员工主动离职,你怎么可能会让他改变决定呢?”

“那人家也没犯错,就把人家逼走了,良心上过不去呀!”

“那没办法。人力资源这种职能部门,很多时候就是替老板背锅的。你不干,也会有人干,而且很可能你会因此丢掉工作。”


碰到这种情况,最明智的做法,就是和公司协商离职,争取多拿一点赔偿金。如果你选择硬刚,继续跟公司耗着,接下来各种排挤,甚至严重的精神折磨,最终得不偿失。


剑心职场


看到这个问题,脑海里突然浮现出这句俚语,黄鼠狼给鸡拜年,不安好心。

一边逼着我走,不想给赔偿,怎么恶心怎么来?一边却偷偷的和我说,把简历发给他,他帮我找工作。有这么好心嘛?小心上套受骗。

王哥,就经历过这样的事情,公司IOS开发工程师,硕士毕业,3年工作经验,入职该企业2年时间。公司因为业务方向调整,移动端不再是公司发展重点,决定把移动端的人员裁掉,但是按照公司尿性,裁员又不想给员工赔偿。不过公司的HR也是个老江湖,劝退员工时滴水不漏,只字不提裁员的事情,一味地强调王哥工作业绩不理想、最近没事做、项目不饱和,发现王哥最近在招聘网站刷简历。总之,HR就是各种强词夺理,各种挖坑给员工跳。HR给王哥建议:1个月内带薪请假找工作,找到工作后,主动离职;HR可以通过圈内的人脉资源,给王哥推荐工作;配合待入职公司做好背景调查。

最终的结果是,王哥虽在一个月内如愿找到工作,在月底提出离职,但是放弃了自己本该有的利益诉求,是否真的是个双赢结局呢?

站在员工角度考虑,是否该争取的利益必须要争取,答案是肯定的。

很多HR,都是纸老虎,专捡软柿子捏,碰到强硬的,也就少了些套路,多了些真诚。

1、HR逼你走,作为员工的自己,必须要保障个人切身利益。

一般来说,按照劳动合同法的相关规定,可以参考Coco3月1号写过的一篇问答:【公司要开除员工,不愿开辞退证明,还命令办离职,员工应怎么应对?】附有详细的操作路径。

第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

就算秉着劳资双方友好协商一致解除劳动合同,用人方至少按照N+1来协商,N是工作年限。那对于案例中的王哥而言,很明显自己主动放弃了经济赔偿金的诉求。

2、当HR试图打感情牌时,应该非常理智的打断,一码事归一码事。

就像王哥所在公司的HR,和王哥打感情牌,你在一个月内找工作,我可以帮你业内推荐,并且找工作期间,请假我可以和老板申请带全薪。貌似站在员工的角度考虑,但实际上掩盖了想要零赔偿劝退员工的本质。

遇到HR在打感情牌时,应该果断拒绝,防止被套路,应该理智的就被劝退这件事来讨论有赔偿金的解决方案。

3、HR的嘴,骗人的鬼,看怎么给你上套。

给你争取一个月的找工作期限,又给你推荐工作,都是逐渐给员工上套。我们来分解下,他们的操作路径:

  • 打感情牌,并表示给你争取一个月时间找工作,带全薪找工作;

  • 找工作,是否需要请假,如果不批复,是否默认为旷工,你会发现你每次请假他不会回复;

  • 一旦你提出异议,就告知你没有经过同意的请假算旷工,会按照违法公司规章制度处理;

  • 安抚情绪,给你颗甜枣,会帮助你找工作,给你圈内推荐简历,更坐实请假找工作的事实。

  • 最后上套后,只能接受HR的劝退建议,一个月不管是否找到工作,也只能滚蛋了。

站在HR角度,他为什么这样做,明哲保身。

有温度的企业,如果遇到经济性裁员,都会在经济赔偿的前提下,积极帮员工推荐工作,体现企业的社会责任感。但是很多中小民营企业、甚至大公司,都会游走在道德和良知边缘,节约成本的前提下,尽可能的挖坑设陷阱让员工自动离职。那HR在这个过程中,充当帮凶的角色。

很多时候,也不怪员工对HR这个岗位的人不感冒,竟扮演帮凶、刽子手的角色。那对于案例中的王哥而言,老板对HR员工关系模块考核要求是,尽可能的零成本裁员,如果涉及到经济赔偿,月度绩效考核扣钱;如果涉及到经济纠纷,月度绩效考核扣钱。

所以,站在HR的角度,一边充当恶人去逼员工离职,一边充当好人给员工推荐工作,最终的目的都是想员工自己主动提出离职,让自己工作能够顺利圆满的完成。

不过也存在,员工和HR私交关系不错,HR站在朋友的角度为员工考虑,推荐工作。不过我是不信,HR如果真有这个实力帮别人推荐工作,早就把自己推销出去,至于在这家公司扮演坏人,谁又不想做个好人了。

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两种可能:一种是怕你赖着不走,如果单位解除劳动合同,要支付赔偿金,一半以上的老板都不希望出现这种情况,所以HR 也是不得已而为之,软硬兼施让你自己请辞;另一种是确实觉得你某一方面有专长,真心实意想为你找份理想点的工作,这类HR 往往是你的朋友。


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