蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

10月10日,蘇寧小店首家咖啡專門店在南京開始試營業,其菜單除了咖啡系列外,還加入了“蘇小茶”、“蘇小泡”、“蘇小冰”、“蘇小霜”等飲品。

餐飲業又迎來一位大佬級跨界打劫者!

腦洞大開,玩出新高度的跨界餐飲

近幾年,很多商業大佬不約而同地將目光瞄準了餐飲業。這些在其他領域的大咖,玩起餐飲來一點都不含糊。

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

1、光明“麵包”店

9月,很多上海人被一家麵包店刷了屏。這是一家由光明牛奶開的一家烘焙店,名叫光明悠焙,主打用優倍牛奶做的鮮奶麵包。上海人對光明的熱情從一開業就排隊的盛況就可以看出,並且,與其他新店開業年輕人排隊的情況有所不同,光明還吸引了一批社區大爺大媽。出於對“老字號”的信任,光明面包店一開店就“大小通吃”。

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

2、三隻松鼠“鼠味相投”餐廳

賣零食的三隻松鼠早在前兩年就開始佈局餐飲業了。第一家三隻松鼠主題餐廳——鼠味相投,開在三隻松鼠的老家安徽蕪湖。開始時,鼠味相投餐廳開在三隻松鼠的廠區內,進行“內部封測”,非餐廳的邀請“測試員”沒有機會進入餐廳。完全的互聯網思維,不按套路出牌的鼠味相投餐廳雖沒有開在鬧市區,卻人氣滿滿。

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

3、王老吉現泡涼茶店

當保溫杯與枸杞的消費群體越來越年輕,王老吉鎖定了一大批年輕“養生派”消費群體,開了一家“現泡”涼茶店。於是,這個200年的老字號畫風突變,走起了年輕時尚的調性,於2017年一口氣開的4家現泡涼茶店,每一家都“高端大氣上檔次”,刷爆了年輕人的朋友圈。

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4、各大奢侈美妝品牌的咖啡廳

Prada的Prada Bar Luce、Dior的Café Dior、Gucci的Gucci Café、Hermes的Hermes CaféMADANG、Ralph Lauren 的Ralph Lauren Café……原來,有那麼多的奢侈品品牌熱衷於開咖啡店。並且,業內人士評論起這些咖啡店,雖然價位令消費者倍感“肉疼”,他們卻真真的“不是來賺錢的”

商業大佬為何鍾愛餐飲業

2018年,中國餐飲業總收入越過4萬億。在餐飲業的超大市場規模中,總有出其不意的跨界打劫者。他們來自各行各業,帶著傳統餐飲人沒有的新思維、新模式席捲而來,為餐飲業帶來了新氣象,也帶來了新挑戰。那麼,為何商業大佬們如此鍾家餐飲跨界呢?

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

1、“接地氣”,打入消費圈層

很多人提到那些奢侈品品牌、美妝品牌們開的咖啡店時,總要感嘆一句“不是來賺錢的”。

作為一個剛需產業,餐飲業有著“親民”、“接地氣”的天然屬性,那麼,除了戰略盈利外,很多品牌會考慮利用餐廳這樣一場景,更進一步打入消費圈層,拉進與消費者的距離。

2、境量市場,環境利好

從2013年的26368億元,到2018年的突破4萬億,近些年來,餐飲業的市場規模一直呈現出穩步增長的態勢。雖然競爭激烈,就數據來看,餐飲業依然是一個不折不扣的增量市場。

特別是在近兩年減稅、鼓勵夜間經濟等政策利好下,餐飲業的發展更是整體向好,不斷吸引資本與創業者湧入。

3、延長產品線,深化品牌基因

拋開那些“不差錢”的奢侈品大牌不說,餐飲業絕大多數的跨界來源於原品牌的戰略佈局需求,或延長產品線,或深化品牌基因,或尋求新的利潤點……蘇寧小店的咖啡如此,王老吉的現泡涼茶店如此,光明的麵包店變如此!

跨界餐飲有三大共性

不同行業的人聚集在餐飲業,經營出百變的餐飲形式,然而,從這些跨界餐廳身上,卻又不難找出一些共性。

蘇寧咖啡、光明面包…… 餐飲業迎來一批“新人”大佬

1、與品牌調性一脈相承的產品特色

走進Chanel的餐廳,會有一種走進“專櫃”的錯覺。各種Chanel經典款被陳列於店面之中,很多顧客拍拍拍停不下來;就連甜點蛋糕都被製作成包包和口紅的樣子,一刀切下去,美好又治癒。

與品牌調性一脈相承的產品特色,在Chanel的餐廳,人們吃了什麼甜點,品了什麼咖啡不重要,重要的是“吃了Chanel”。

2、明確的餐廳主題與定位

在三隻松鼠的鼠味相投餐廳在自家工廠區做“封測”,僅從微博等社交渠道邀請評測員品嚐時,很多人對這一經營方式表示出了質疑,但三隻松鼠方對此卻一片淡然,表示:是三隻松鼠,這件事情就很好理解。

這就是一家三隻松鼠主題餐廳,這個定位不只體現於店內隨處可見的三隻松鼠元素,還在於它的互聯網打法。

3、情懷牌是常見營銷手段

在光明悠焙麵包店開業時,一大波“回憶殺”來襲!光明的1塊5奶磚、弄堂裡的奶箱、還有三色娃娃頭,被人們拿出來集體“緬懷”一番,引起大批網友共鳴!

利用原品牌的固有影響力,打出情懷牌,是跨界餐飲營銷的常用手法。

總結:

面對從四面八方而來的跨界餐飲,面對他們出其不意的打法,很多傳統餐廳在激戰中敗下陣來。

而事實上,讓餐廳成為競爭炮灰的從來不是“跨界打劫者”,而是“不進則退”,固步自封的自亂陣腳。對於餐飲業來說,跨界打劫者不失為一股推動行業發展的強大力量。


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