比爾·蓋茨的祕訣:從“一個”聰明人到“上萬”聰明人的商業帝國

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除了馬斯克的“讓人類成為AI”,我們還有什麼好辦法?

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對賺錢機會說“不”的時刻

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基蘭奧康納——接觸的時間越長,給出的評分越高?

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艾萊特菲什巴克——缺乏動勁時該怎麼辦?

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硅谷“觸頂”了

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約翰海格三世——人人都可以是創業家

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誰說投資人總是短視近利?

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如何向失散多年的老友求助?

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高梅卡塞瑞斯:GE是怎麼被殺死的?

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多莉克拉克:如何克服發展副業的四大挑戰?

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關於Ai 普通人也需要明白的三件事

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數字時代的保護主義

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井上達彥:用模仿來贏得競爭

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賴瑞羅森——使用智能手機上癮了怎麼辦?

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宗教信仰將抑制購物傾向?

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雅特馬克曼——害怕演講怎麼辦?

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別擔心自己變得不重要

愛爾蘭共和國


彼得‧佈雷格曼:究竟要不要說“謝謝”

電子郵件 格曼 佈雷 感謝 收到 彼得 回覆


三個人+一部電腦=最佳預測?

機器 專業人士 研究生 結果 獲勝 藝人 音樂界


卡麥隆奎格:做了十年蘋果公關 從中學到了什麼

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時代焦慮的解藥

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馬克古德曼:從組織犯罪中我們可以學到什麼

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穿戴奢侈品會讓求職者顯得更有能力?

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阿維娃.維滕貝:如果延長工作20年

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與難以合作的人合作

史蒂夫·喬布斯 貝倫卡斯泰露


米凱爾.薩尼尼:獨角獸並沒那麼有競爭力

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為什麼外行人往往更能帶來創新

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沃夫崗魯茲:人口老齡化並沒有那麼可怕

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細菌帶來健康

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虛擬現實,需要的是認清現實

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雅各.摩根:對工作永葆熱忱的奧祕

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丹艾瑞利:快和理性經濟說再見

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十年磨一劍的區塊鏈

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喬恩克萊恩博:算法的尺度

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自動化對新興國家工人的影響並沒有那麼大

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維克藍亞古拉:貧窮的大客戶

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亞洲人的價值觀變了嗎?

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約翰賈巴洛:來吧,“管理”你的上司

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艾美瑞斯尼斯基:開始懷疑工作的意義?教你一招改變現狀

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當機器取代人力之後

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法蘭西絲卡吉諾:權衡起來,員工得要有些叛逆

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