滴滴，错了吗？滴滴外卖，无锡订单暴跌超50%
近日，新的外卖大战、网约车大战打响了！网约车巨头滴滴在无锡打响外卖大战。
滴滴、美团纷纷甩出了大把优惠券，吸引消费者下单。当天稍晚些时候，饿了么也加入战团，优惠券如潮跟进。一时间，无锡人被震惊了，几元、几毛甚至1分钱就能点到平时够一个人、几个人吃的外卖，点外卖像不要钱，物价一夜回到十几年前。
但是，不到一个月后，滴滴外卖的无锡订单暴跌。
据中国之声《新闻纵横》报道：近日，多家媒体报道称，滴滴外卖在江苏无锡订单暴跌超50%，同时，滴滴骑手单笔报酬也进行了大幅度下调，系统派单量骤减。
滴滴，错了吗？
互联网“补贴”烧出的繁荣,部分份额是“伪繁荣”
某种程度上，补贴烧出来的“繁荣”市场，有一部分是“伪繁荣”。
当补贴取消后，有一部分市场会保持，还有有一部分市场会回归原来，整体规模要远小于“补贴”时的繁荣期。
此次滴滴掀起的外卖大战，和此前诸多互联网掀起的热潮一样——大量“补贴”时，市场热度非常高、当“补贴”结束，市场降温。
例如：此前O2O大战时，各种“补贴”满天飞，“1元洗车”到处都有，看似订单很多、很繁荣，但是，当“补贴”结束后，这些“伪繁荣”降温了。
同时，一些曾经在“补贴”时，以订单自豪的企业，却不得不面对“补贴”取消时，市场降温的尴尬。
相类似情况，另一场大战中也在发生，减少补贴，美团打车订单份额也下滑。
在滴滴进军外卖的同时，美团也在进军网约车市场，计划掀起网约车大战。
美团一度宣称要夺下30%的网约车份额，在最初几场PK中，凭借大量“补贴”，美团打车订单的数字也非常可观。
3月21日，美团打车进入上海，并随后宣布三天内先后实现日订单超15万、25万和30万，拿到了30%的市场份额。
但是，随着“补贴”减少，美团打车的份额也在下滑，此前媒体报道，美团打车上海的份额已经从30%跌落到15%。
又两次互联网“烧钱大战”模式重复,一次又一次的“套路”上演“烧”败对手；不可持续、市场回落、回调
自从O2O、网约车大战之后，中国互联网把一种打法玩成了标配，这就是——价格战、补贴“烧钱”大战。
通过持续的“烧钱”大战，烧到对手无钱可烧，不得不退出市场。
换句话说，最后比拼资金的“剩者”为王，资本的竞争大于运营竞争，一种非常简单、粗暴的竞争方式。
昔日众多O2O、网约车大战、共享单车大战中，都有价格战、补贴“烧钱”大战的影子。
但是，互联网O2O的这些价格战并非优化的降低成本，而是一种简单粗暴的“亏损换市场、烧钱烧垮对手”打法。
这些亏损换市场的打法，并不可持续，一旦通过补贴大战“烧”垮对手之后，它们将会停止补贴。价格回调，甚至部分高于原来。
例如：网约车大战中就发生这种情况，当初争夺市场时，都是简单粗暴的价格大战、补贴大战，甚至是高额补贴。当竞争对手相继要么合并、要么退出市场后，补贴取消，价格回调，甚至在部分时段出现了涨价。
今天，经历过几轮互联网补贴“烧钱”大战后，消费者也逐渐清醒了，逐渐明白了他们的套路——这些曾经的补贴，最终还是要“还”回去。
为什么外卖等互联网企业PK,出不了“顺丰”一样的企业？
快递行业，很多企业都在低价路线，顺丰却凭借独特优势，价格高、盈利还高
快递行业，很多企业都在价格战，走低价路线。
而顺丰快递，却选了一条与众多竞争对手不用的路线——独特“快”服务，走高价路线。
这种结果，它的“快”非常有竞争力，也深受很多用户青睐。
在快递行业中，顺丰快递价格虽然高，但是顺丰却是国内快递公司中盈利最好的。
互联网企业本是科技企业，却用最简单粗暴的方式PK。
这些互联网公司曾经自豪于宣传“降维”打击传统产业，曾经自豪于自己的“科技含量”。
但是，这些企业在PK时，却采取了最简单、粗暴的方式——“资金大战”“烧钱PK”的模式。
却没有类似于传统实体企业，通过技术比拼、服务比拼的差异化，形成不同的竞争特点。
例如：上面提到的顺丰，在同行低价模式时，它凭借对“快”的追求和特色，形成了自己独树一帜的风格，在价格战中脱颖而出，而且实现了超越了竞争对手的业绩、净利润。
价格战作为商业竞争的一种手段，而且是一种有效的竞争手段，并非不可以运用。
但是，不应该把价格大战、资本大战作为唯一手段，不可过度打价格战，也不可过度依赖价格战。
而且，应该在价格战以外还要做一些其它工作，比拼效率、比拼技术、比拼服务等软实力。
正如《人民日报》在点评滴滴美团网约车大战时表示：“但凡成功的创业，归根结底都是因为能提供符合消费者口味的产品和服务，而不仅仅是靠烧钱博关注。这需要尊重市场竞争规则，持续改善用户体验，创新盈利模式”。
“无论美团还是滴滴，互联网市场主体得明白，竞争是离不开真金白银的投入，但绝不止于烧钱。烧钱只能烧一时，但烧不了一世”。
换句话说，在价格战之外，还有一些其它可以比拼的要素，而不是简单、粗暴的局限在价格上。
互联网这些烧钱大战，应该在价格战同时，多一些技术含量的比拼、多一些其它要素的比拼，形成其它与众不同的竞争优势！
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