行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

网络时代,信息大爆炸,用户获取信息碎片化,品牌将营销信息快速、精准的推送至海量用户愈加困难,

新零售的观念开始渐深入人心。而这一观念从本质上来说带来了新的商业价值观,那就是原先以平台为中心的B2C形态转化为以用户为中心的C2B形态。

新营销怎么玩?看OPPO如何做

在瞬息万变的市场竞争格局中,找品牌请代言人,是企业最直接也是最常见的营销手段。尤其是在手机行业同质化严重的今天,借助明星的话题性以及影响力,触达广大用户,尤其是收割代言人本人的粉丝群体,粉丝往往会充当“自来水”,为品牌带来二次传播,能够带动的销售价值也是显而易见。

行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

但过去的很多案例告诉我们,对于品牌来说,代言人个人的形象问题往往会对其代言的品牌产生大的影响,因而选取单一代言人或许还要承担由于代言人个人原因造成的品牌伤害。因此品牌的传播内容需要更具创意、更能把握受众的消费心态和喜爱偏好,同时要规避风险。

行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

例如OPPO即将联手浙江卫视打造的“年轻造未来-浙江卫视春季盛典暨OPPO R15发布会”,开创了明星代言的另一种解。不再选取代言人,而是采取一种打造“明星家族”的方式为品牌站台,引发广大年轻人的深度共鸣,

联合起来营销,达到1+1>2

新零售时期的营销创新,主要通过定位+话题+参与感+期待值+稀缺性组成强大的营销势能。但是在这个被碎片化的信息时代,品牌营销继续单打独斗很难触达用户的使用场景,于是越来越多的品牌选择了联合。当然,品牌之间的联合也要有相应的功能,才能实现利益最大化。

行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

这一方面,OPPO也同样做出了大胆的尝试,作为一家手机厂商,却选择与法国奢华美妆品牌娇兰合作,成为业内首家跨界美妆的品牌,这也引起了人们的广泛关注。它们之间都存在着一个共性,那就是消费群体年轻化,这其实就为二者的合作的达成奠定基础。当然,单靠品牌间合作,没有产生话题性是不能被远距离传播的,因此有些品牌在跨界合作中会‘搞事’使得曝光率提升。

行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

手机厂商与美妆品牌合作本身就具备话题性以及稀缺性,进而完成营销第一步,即吸引用户的注意力。除此之外,与奢华美妆品牌的合作,也拉升OPPO整体品牌格调,赋予品牌新的价值,很容易就产生产生1+1>2效果。由此可见,品牌联合跨界可谓是品牌升级的有力武器,新零售时代,OPPO采取的这种品牌交叉思维,使品牌的传播变得更有趣。

多种营销组合,打造全场景营销

零售体系下运营的核心是用户,人是营销的起点,运营的是品牌和消费者的关系。充分挖掘用户触点,可以让所有的节点统一发声,产生协同共振作用,从而实现运营工具效果的最大化。通过与用户感兴趣或者接触多个“触点”为切入点,向用户传递出人性化的品牌形象,也成功提升了品牌美誉度与好感度,从而实现对目标用户群体的“撬动”,在这一方面OPPO提供了成功的教学案例。

行走的营销教科书:看OPPO是如何玩转新零售时代的

无论是上文我们讲的代言创新,还是跨界合作,其实都是OPPO对年轻群体触及场景的介入和挖掘,而这其实只是OPPO一系列营销举措的一部分,因为用户本身的场景其实具有多样性的,因而新时代的营销,应该是全场景的营销,这种“全场景”式营销的做法真正构建出一个与用户良好沟通的品牌文化生态系统。


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