裝配式建築已經越來越被行業和社會所接受，當人們對於“在流水線上造房子”已經不再那麼陌生，新的發展命題也擺在了行業企業面前——PC(預製混凝土)工廠同質化競爭嚴重，企業如何突圍？
在近期的2018全球裝配式建築發展峰會上，中民投旗下中民築友建設科技總裁江炳生分享了中民築友首倡的“EMPC”模式實踐經驗，受到了現場專家的高度關注和認可。
那麼，EMPC這一建築模式的優勢在哪裡？
行業模式之變
幾十年來，建築業一直是全球所有行業中效率最低的一個。據諮詢公司麥肯錫的數據，在過去20年裡，建築業的附加值平均年增幅為1%，僅相當於製造業的四分之一。有的製造業，比如汽車，早就實現了工業化，但建築業還是一直處於手工作業的時代。
我國建築業從幾千年前的秦磚漢瓦，發展到傳統混凝土建築再到現在提倡的裝配式建築，在技術和管理方面取得了巨大進步，但是建築業的現代化仍落後於其他行業。國家發展裝配式建築，是為了推動建築產業的現代化。
中民築友的EMPC模式，精準契合國家發展裝配式建築的指導意見，以高品質、短工期和低成本的優勢，在湖南、江蘇、浙江、廣東等全國多省落地，受到了行業的廣泛認可。
中民築友的EMPC模式，在傳統EPC總承包模式（即Engineer、Procure、Construct，設計、採購、施工）的基礎上，加入“M（Manufacture）”，即“製造”這一環節，打通建築工業化全產業鏈，涵蓋從研發到設計、生產、物流、裝配，以及信息化技術的全流程貫通，提供各類型建築的整體解決方案。
縮短工期，減少成本，且高品質
中國傳統建築行業存在一道難題——“管理難，質量控制難”，這也造成了房屋建造質量低、生產效率低、綜合效益差的結果。
中民築友EMPC項目管理模式，將裝配式建築作為一個整體的系統工程進行研究，融合設計、智造、裝配、機電、裝飾以及管理和控制等要素手段，以總體最優的目標服務於裝配式建築的全生命週期，通過項目全週期過程策劃，實現集設計+智造+採購+總裝於一家，責任主體單一明確，充分發揮專業協調，為產品品質提供強有力的保駕護航。
因為採用EMPC模式，中南大學湘雅學生公寓項目獲評省級安全文明示範工地和湖南省裝配式建築示範項目等榮譽；浙江觀前村安置小區及教師限價房建設工程更被當地住建局評為“最美工地”。
信息化管理是現代住宅工業化的重要特徵之一，是信息化與工業化的深度融合。中民築友利用自主研發的iDrawin-BIM技術，將住宅產業化建造各環節整合在同一個可視化服務平臺上，實現相關數據在設計、構件生產和物流建造各環節的相互傳遞，達到各專業之間數據的無縫銜接。實現對項目的質量、工期、成本的科學管控，實現提升建築品質和降低成本之目標。
目前，信息化協同理念正運用到中民築友全國十多個EMPC項目上，以中民築友江蘇省淮安市漣水縣的外國語學校濱河分校EMPC項目為例，包含教學樓、科技樓、宿舍樓等配套設施：整個EMPC項目在90天內就能生產及安裝完畢，相比傳統建造方式，總工期縮短了約40%，並且在縮短工期的同時能夠保證產品品質。
中民築友EMPC項目管理模式，實現由設計、採購、施工碎片式管理模式到工程總承包整體管理模式，減少了設計差錯，設計變更、採購成本可控，減少了各個環節的溝通成本與銜接成本，使整體產品成本大幅降低。
在積極探索EMPC模式的同時，中民築友也在探索知識產權的創造、保護和運營。
中民築友定位自身為建築領域的高科技製造企業，專注裝配式建築全產業鏈的研究和運營，自成立以來，重視自主知識產權，圍繞國際國內前沿技術的研發。此前有媒體報道指出，“中民築友申請專利1400多項，每半天就有一項專利從這裡誕生，成為全國建築工業化領域‘領頭羊’”。
中民築友積極推動專利技術許可，在長沙、上海、杭州、南京、深圳、佛山等全國22個省、42個城市佈局綠色建築科技園、落地裝配式建築項目，全面實現自有專利轉化。預計到2020年，中民築友計劃將建成100個以上的建築科技園，這意味著數十億元的專利許可市場。
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