“很多股東說，我是行為藝術家 。”龔宇的藝術品——愛奇藝在美國納斯達克上市，發行價18美元/股，募集資金22.5億美元，第一天收盤市值110億美元！
對龔宇和愛奇藝而言，這一刻，是新的開始。
就像大藝術家卓別林在他70歲寫下的文字那樣：
我們無需再害怕自己和他人的分歧、矛盾和問題，
因為即使星星有時也會碰在一起，
形成新的世界，
今天我明白，這就是“生命”。
藝術是有生命的，是時間熬製的。
打造愛奇藝這個藝術作品，龔宇用了八年時間。
作為視頻行業唯一留下來的創始人，龔宇的這門藝術，夾雜著八年創作過程中的“撕心裂肺”、“對挫折和疼痛的麻木”、“咬牙”做事的決心……
如今，水到渠成，修成正果！
5分鐘決定未來，五十知天命
"我今年正好50，年過半百，是一個重要的時期。"龔宇，1968年生人。
孔子說：五十知天命。
到了這個年紀，越來越能看透世界，也看懂自己。
“我見過太多的同行，比我聰明得多、比我有錢得多、比我年輕得多、比我有韌性得多，但這幾個關鍵因素湊起來，比我更優秀的，有、但是不多。”龔宇曾這樣評價自己，他說自己是一個沒有出奇智慧的人。
這個自我評價，跟雷.達里奧《原則》書中的一句話異曲同工：“我閱人無數，沒一個成功人士天賦異稟。” 雷.達里奧一直是華爾街的傳奇人物，稱為“投資界的喬布斯” 。
愛奇藝公司裡，龔宇是5000人裡排名前十的歲數最大的人。8年前，他進入視頻領域，從未被認為“天時、地利、人和”。
2009年年底，過了四十不惑的龔宇，開始籌建愛奇藝。
這個時間比土豆晚了近5年，比優酷晚了近4年。按龔宇的說法，一切的開始，只是因為八年多前的一個5分鐘談話。
這5分鐘一下子奠定了愛奇藝8年這麼大的規模，影響了中國線下娛樂，甚至未來我相信也會影響中國娛樂行業的結構。
在當時硝煙瀰漫的視頻行業，龔宇選擇了最難的路：做正版，必須是全正版的視頻，每一分鐘都要買。而且是純廣告模式，只賣品牌廣告，效果廣告不賣。“當時做得特別苦，特別狠。”
然而，有時，最難的路，就是成功的捷徑。
從此，龔宇和愛奇藝開始了八年長跑。
八年，每一年都算數
回首過去八年，似乎每一年都至關重要。
“可能時間能解決歷史上很多事情，等什麼時候有閒工夫，寫個電影劇本，把它（關鍵時刻和事件）寫進去吧。“龔宇在IPO敲鐘之前，這樣說。
也許就像《岡仁波齊》的那一場朝聖之旅，沒有白走的路，每一步走算數。對龔宇和愛奇藝而言，亦是如此。
2010年，愛奇藝組建了獨立的團隊做移動端，龔宇說：“當時還是咬牙買的測試機”，下半年，移動視頻起來，愛奇藝排到了第一。龔宇說，要有前瞻性，“幹得早、賭得對” 。
2011年，愛奇藝開始賣會員，“當時定的年度KPI是幾十萬人，最後只完成了不到20%，整個團隊都垂頭喪氣。但我們判斷內容始終是值錢的，好的內容例如電影票，一定有人買。可第二年也沒完成任務，第三年還是沒有完成。“終於，2015年迎來爆發增長。
2014年，愛奇藝一度計劃赴美上市，結果受挫，龔宇在一封內部郵件裡講述了被美國投資人“瞧不起”的經歷。這是愛奇藝失落的一年，也是催熟的一年。
2015年，愛奇藝進入“收穫季”，移動支付的普及，《盜墓筆記》、《太陽的後裔》等劇目熱播，會員付費的嘗試終於質變。
2016年，愛奇藝的付費會員達到2000萬，之後一發不可收拾，2017年年底會員數超過5000萬，會員收入超過65億元，佔比近四成。最新2018年2月數據，愛奇藝付費會員數超過6000萬。
2017年，重金打造的《中國有嘻哈》成為爆款，播放量超過30億。也是在這一年，愛奇藝重新定位自己：一家以科技創新驅動的偉大娛樂公司。
經過八年，工科男龔宇已成了事實上的娛樂大佬，有一段時間，他每天的工作之一就是看劇本，他的朋友圈除了李彥宏、王小川這樣的互聯網創業大佬，還有很多明星大腕。
但是，龔宇說，成為娛樂大佬，只是副產品。
“別人從外往裡看，能看到的關於愛奇藝最清晰，最明顯的價值鏈。但我們的目標還是想建立一個健康的，可持續發展的產品系統，只不過這個系統對外的面孔是這些影視作品。……未來互聯網創新的重點是放在健康地消耗時間的方式上。“
只是中程，藝術在途中
當我開始真正愛自己，
我才明白，
我其實一直都在正確的時間，
正確的地方，發生的一切都恰如其分。
由此我得以平靜。
今天我明白了，這叫做『自信』。
卓別林這樣寫給自己。
對龔宇而言，愛奇藝這次赴美IPO，也是一個里程碑式的證明：這是一條值得走、而且可以走很遠的路，藝術在途中。
到這個時間節點，也許我們終於可以用“天時、地利、人和”來描述龔宇和愛奇藝的狀態。
和三四年前相比，國外投資者的態度，龔宇用“變化太大、出乎意料”來形容，國外投資者也越來越明白一個邏輯：中國經濟高速發展了40年以上，社會效率提高之後，人們節省了大量時間，如何消耗？娛樂是最好的健康的方式，而愛奇藝是唯一一個可以獨立投資的企業。這是人和的一個側面。
中國娛樂行業，當線下娛樂業處於一個前期發展階段，而互聯網技術驅動，整個行業發展空間被擴大，按龔宇的說法，“像催化劑一樣，讓它發展得更加迅速”。
網絡視頻行業作為線上娛樂業中的最主要的一個行業，非常容易抓住這個機會，這個機會不但大，而且多。
通常的經濟規律，一個大的機會，一個多的機會，就需要更多的前期投入。
過去幾年，雖然走了一些彎路，有些企業走不到最終點，但是整個行業的發展非常積極，像愛奇藝這樣的優秀企業一定能走到走後，事實上已經證明我們走到了中程。
這是愛奇藝和龔宇的“天時”。
有時，我們必須得承認，一家偉大的企業，其實是虧出來的。就像美國的亞馬遜、中國的京東。即使美國同行Netflix，也曾虧損多年，但沒有人能否認他們存在的價值。
Netflix市值1200多億美元，龔宇很高興資本市場把愛奇藝跟Netflix對標，不過他要做的是Netflix＋。
愛奇藝有自己的“地利”，在中國這個大市場，龔宇要做的是把商業模式延展得足夠厚重。
比如，愛奇藝可以擁有更多類型的內容，通過廣告，包括品牌廣告、信息流廣告獲得收入；同時建立一個生態系統，把文學、漫畫、輕小說、網絡遊戲、商城等等，通過IP連接，把這些服務和內容串聯起來，形成一種“一魚多吃”。
過去八年，龔宇用他的行為藝術，完成了一個不錯的藝術作品；未來十年，這件藝術品將被打磨更加宏偉，延展成一個線上迪士尼式的娛樂王國。
“好像是天生的、必然的，就是要把愛奇藝做好。”龔宇的車牌號是“Q1Y16 ”，取的正是“奇藝順”的口彩，這有點“行為藝術”。
最後，在愛奇藝敲鐘之前，創始人龔宇回答了關於股權、海外投資者的反應、未來發展等的問題。
“股東說我是行為藝術，我一聽就樂了，我們不僅追求經濟上的回報，還有事業上的回報，何況從金額上也不少了。”龔宇笑著說。
“過去幾年，不管是買劇、改變戰略方向、內容自制，李彥宏一直相信我的判斷，還有團隊執行力。”龔宇說。
談海外投資者反應，太出乎意料
“3年前和4年前，我們在美國做了2次非正式路演。”龔宇說，這次路演過程，海外投資者的變化太大了，太出乎意料了，”他們對中國互聯網的瞭解、對中國娛樂的瞭解之深入，已經很少有外行的問題。“
龔宇說，國外投資者對中國線上娛樂行業非常關注，這裡有一個關鍵的背景是，中國經濟高速發展40年之後，社會生產率極大提高，人們省下更多的時間，消耗這些時間，娛樂是最好的方式，而愛奇藝作為唯一的一家在美國上市的娛樂公司，國外投資者很看好。
此次能在美國成功IPO，對龔宇和愛奇藝而言，8年來終於修成正果。
談未來規劃，十年內建成線上娛樂萬國
“我今年正好50歲，人過半百。”龔宇說，按中國勞動法還有十年退休，“我是希望十年內能有一個藍圖，構建線上的娛樂王國。”
龔宇說，在邏輯上，愛奇藝跟迪斯尼是有很多相似之處，不過在網上，有很多前人沒有做過的事情，愛奇藝有很多家空間。
在龔宇看來，中國網絡視頻行業很特殊。就像中國零售行業，過去10多年，線上零售發展迅速，一個重要的原因是線下零售不夠成熟、不夠強大，這給了線上的機會。在娛樂行業，線下娛樂現在還處於發展初期，給線上留下更大空間。在互聯網技術的驅動下，娛樂行業的發展空間被擴大，發展更迅速。而網絡視頻，作為娛樂的重要一塊，是一個很大的機會，也需要更多的投入。
“過去幾年，雖然走了很多彎路，但事實證明，我們成功走到了中場。”龔宇說，要更多投入、持續投入，換取未來更大的空間，這符合公司願景和股東利益。
談股價表現，更關注長期價值
最近，中國公司赴美IPO，前一天有B站、精銳教育，今天是愛奇藝，中概股赴美上市非常密集。
對於股價，龔宇說，並沒有特別關注，因為可比較的企業很少。“其實，這個是技術性問題，從全球資本市場來看，長期而言，美國市場是相對健康的。愛奇藝要作出的是長線價值，而不是關注短期股價。”
有些投資者可能對愛奇藝低估，但這不重要，看的是長期。
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