二是醫生集團不能只有一種模式。最近，有些研究者對於醫生集團的改革褒貶不一。有人不知是從哪兒研究出來的結論？還是什麼改革預言家與標題黨?聲稱什麼中國醫生集團90%將會是死亡?這種危言聳聽式的醫療改革的斷言，可能是十分有害的。中國現在大約有600個醫生集團，集合了中國醫生的1%還遠遠不到！這種中國醫療新業態的改革在美國的醫生集團是幾十萬個。現在中國的醫生集團怎麼可能會死掉90%呢?當然，中國醫生集團改革處於剛剛起步階段。不能只有出走體制的醫生，抱團行醫的單一模式！應當鼓勵體制內醫生的多點執業醫生集團，院長醫生集團，網絡醫生集團，共享醫生集團和投資人興辦醫生集團等共同起步與共同探索改革新路。
中國醫療改革當前處於一個難點區。但是，也處於一個個興奮區。如果，我們從研究的思維上，就將變革之門一個個封閉起來？或者說用自己的思維定勢來認識，改革只能走常規的一條路的話?這種醫療改革可能是不會有希望的！況且，沒有深入研究與深度研討，就下改革斷言的研究態度，也是絕對不能自恃的。可以說，中國的醫療改革與事業發展有許許多多的實際問題，需要我們去研究與破解，我們絕對不能丟掉改革這一個管理利器！
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