二是医生集团不能只有一种模式。最近，有些研究者对于医生集团的改革褒贬不一。有人不知是从哪儿研究出来的结论？还是什么改革预言家与标题党?声称什么中国医生集团90%将会是死亡?这种危言耸听式的医疗改革的断言，可能是十分有害的。中国现在大约有600个医生集团，集合了中国医生的1%还远远不到！这种中国医疗新业态的改革在美国的医生集团是几十万个。现在中国的医生集团怎么可能会死掉90%呢?当然，中国医生集团改革处于刚刚起步阶段。不能只有出走体制的医生，抱团行医的单一模式！应当鼓励体制内医生的多点执业医生集团，院长医生集团，网络医生集团，共享医生集团和投资人兴办医生集团等共同起步与共同探索改革新路。
中国医疗改革当前处于一个难点区。但是，也处于一个个兴奋区。如果，我们从研究的思维上，就将变革之门一个个封闭起来？或者说用自己的思维定势来认识，改革只能走常规的一条路的话?这种医疗改革可能是不会有希望的！况且，没有深入研究与深度研讨，就下改革断言的研究态度，也是绝对不能自恃的。可以说，中国的医疗改革与事业发展有许许多多的实际问题，需要我们去研究与破解，我们绝对不能丢掉改革这一个管理利器！
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