9位醫護組團加入診所
於是，鍾華聯同幾位醫生合夥人一起，創辦了安可醫生·皮膚專科診所，2017年9月，診所正式開業。據鍾華介紹，診所運營半年之後，財務狀況比較健康，基本達到了盈虧平衡。但隨著病人的逐漸增加，診所運營的困難逐步突顯，需要進一步改善服務，需要增加人手，診所要規範化，需要專門的管理和後期隊伍。
雖然鍾華努力去學習經營管理和相關的法律、財務知識，但很快發現醫生與商人之間相差的不只是一個職業，而是整個價值體系。鍾華表示，創業的經歷讓自己認識到，只有做自己擅長的事情才最高效最快樂。所以，與專業的管理運營團隊合作勢在必行。
“就在這個最恰當的時候，卓正醫療的CEO王志遠先生找到我，希望我們加入卓正。他說了幾個理由：卓正有成熟的後勤行政團隊，可以讓醫生專注於醫療工作；卓正有成熟的品牌，可以讓員工更有歸屬感等等。”鍾華坦承，真正打動她的是“迴歸醫療本原”的價值觀。
“從2012年至今，我一直關注卓正，（這一次）我只問了自己一個問題：我究竟想要什麼？很快有了答案：我想做一個好醫生，卻從未想過做老闆。我甚至連薪酬都沒有問，就在內心做了選擇。幸運的是，我的小夥伴們又一次選擇了與我同行。”
據《看醫界》瞭解，卓正起步時僅5位全職醫生，而經過6年的發展，如今全職醫生人數已經突破了100名，且基本都為中青年醫生，均畢業和曾工作於頂尖醫學機構。
中青年醫生開始主動尋求改變！
為何中青年醫生願意脫離體制，加入一家成立僅6年、新興的私立醫療機構？
但這些青年醫生不一樣，知名醫學院校畢業，一般還都有在國外進修或留學的經理，因此對於編制、體制就看得開的多，不容易被幾十年後的所謂養老金差別所羈絆。
這樣下去哪天是個頭？且不說頻發中青年醫生過勞死，越來越緊張的醫患關係，也令這些青年醫生心生恐懼，開始主動尋求改變。
而且，這些視野開闊的青年醫生心目中都有嚮往的執業環境，經常可以看到一些青年醫生在社交媒體上描述理想的執業環境：診室不像菜市場，有充分的時間和患者溝通甚至做朋友，提供的醫療服務更接近醫學本質，拿到體面、陽光的高收入……
一位醫生集團創始人表示，這批中青年醫生將是改變現有醫療體系的中堅力量，是中國醫療界的希望。
完
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