2016年，O2O行業歷經資本寒冬，大部分O2O企業還處在萌芽期就已經死亡，最終被消費者所熟知或者認可的微乎其微，從你的手機中，和O2O相關的屈指可數的APP就可以知道，其競爭有多麼殘忍。
在一年我們明顯的感覺到O2O巨大的變化，各行業O2O市場領域不斷拓寬，用戶需求逐漸被放大，隨著用戶消費行為趨於理性，“偽需求”泡沫被戳破，不同行業O2O模式推進過程略顯艱難，造成大量O2O創業公司由於企業虧損嚴重、資金鍊斷裂而倒閉，行業規模發展受到限制。
補貼大戰是好是壞？
雖然移動互聯網時代人口紅利消失，以往靠補貼拉新圈粉的價格戰模式已經不再適用，O2O行業去地推化、去補貼化的特徵明顯。
但補貼大戰的價值在於，它很好的帶動了用戶線上消費的習慣，大大提升了商戶的覆蓋率，為下一步幫助商戶真正提升收益、進行O2O服務升級打下了基礎。
如果沒有補貼，消費者可能至今對O2O的概念比較模糊，對美團，對滴滴等這種資源整合的形式仍沒有清晰的理解，移動互聯網的應用價值也不會像如今這樣帶到至高點，用戶也更無法去評判未來商業模式的優劣，所以不靠燒錢補貼的優店生活，一經出現就深得用戶和商家的喜愛，用戶也更容易區分優店生活與其他平臺的優勢，因此，我們並不能完全否定補貼是毫無益處。
根據數據顯示，2016年中國O2O市場規模達到6659.4億元，較2015年增長42.7%，所以這也代表著O2O模式在消費者心中已經埋下了穩固的根基，之後的重點主要是放在商戶上。
O2O需要深耕
雖然2016年O2O發展的速度迅猛，卻也導致產量過程，偽需求不斷猛增，幾乎哪個行業都想和O2O沾點邊，這也是一些O2O企業死亡的原因，只注重O2O模式的紅利，卻缺乏市場需求的考察，這也是補貼一停，用戶大量流失的原因。
所以這一年也是值得很多O2O企業需要思考的一年，優店生活也正是經歷了不斷市場的摸索，最終從消費者在日常生活中的行為探出了一條新道路，出發於最基本的消費，又給消費帶來了更人性的增值化服務。
對於即將到來了2017年，消費者將感受到O2O以更嶄新的模式，更貼近商戶和用戶根本的需求和利益出發，個性化與共享化並存，你又是如何對O2O的未來有如何見解？
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