有效的品牌定位是企業發展的“指南針”，而知名的品牌定位可以將企業產品與消費者建立起有效的溝通。那麼品牌定位原則與辦法有哪些呢？
品牌定位原則
1.企業自身品牌定位不能變
對於一個公司來講，品牌定位是最為核心的，千萬不能受外界環境的影響而輕易做出改變。很多企業在非常時期做出了關於定位的致命調整。任何時候，品牌所營造的氛圍和信任是消費者願意購買某個品牌產品的重要前提。 定位改變了，就意味著消費者的消費認知和信任會產生不利於品牌形象的改變。
2.“堅持”原則
一個企業當中，需關注的就是品牌延伸的問題，也就是用一個品牌做好幾種產品，這樣會削弱品牌在消費者心中的地位，會破壞原來已經建立起來的在顧客心目中的那份印象。因此，你一定不要輕易地去做品牌的延伸。
品牌延伸是對定位大範圍的破壞。先知名大師公司提醒，定位有專屬性，品牌就是專屬於這一個公司，專屬於這一個產品，專屬於這一個領域，絕對不能把定位更換，換到其他公司，其他產品，其他地方。否則，你就會把好不容易建立起來的品牌，親手砸掉；把好不容易弘揚的品牌價值，親手毀掉；把好不容易畫成的美好形象，弄得面目全非了。
3.渠道深入
渠道對於品牌的戰略作用是非常明顯的，甚至可以這樣理解：沒有渠道就沒有品牌，渠道四種是品牌得以接觸消費者的關鍵。全面來看渠道，主要指產品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點、庫存和交通運輸等方面。其中，供應商是這個環節最重要的體現著之一。經濟回暖時期，企業可以在這非常時期重新考慮和評估自己的供應商、合夥夥伴和分銷商，整理自己的渠道管理，為經濟晴天時更好的合作打好基礎。
品牌定位辦法
1.功能差異化定位：當產品具有明顯的差異化時，競爭對手尚未採用時，用產品特色定位是最為簡單的做法。
2.搶佔定位法：開闢一塊新的市場或者新品類，搶佔市場“領頭羊”位置，領頭羊位置甚至比任何地位還要好。
3.挑戰權威反向定位法：如果想挑戰競爭對手，可以採用與競爭對手相反的競爭策略。
4.“高級俱樂部”定位法：公司若不是名列前茅，就說自己是“幾大之一”或者屬於什麼陣營。
5.象徵定位法：即把品牌定位塑造一個某個文化、情感、精神的象徵，一提及這個領域，消費者就會聯想成這個品牌。
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