老王是一个老电工，在工厂兢兢业业工作了6年，工厂里的配电装制都是老王一个人自己造好的！以前老板对老王也是很敬重，年底还给老王多发1000块钱的奖金，这让老王很骄傲，工厂里一般只给管理层领导发奖金，员工都没有年终奖，老板唯独给他发奖金，这说明他在工厂的重要性不言而喻。
可是随着时间的推移，老王的岁数也越来越大，转眼老王就要50岁了，工厂里的几个领导看到老王整天在工厂闲着没事，就在老板面前说闲话，还说工厂要招一些年轻人进来，老板想了想也是这么个道理，过了一星期，老板招了个学徒工进厂，安排到老王的手下，跟老王学电工。
老王刚开始也是不情愿的，不过看到老板以前对他这么照顾，再加上老板给他涨了500的工资，老王也就答应了老板。
徒弟之前都接触过这种工作，所以学起来也是很快的，三个月的时间，基本上都很熟练了。
都说教会徒弟饿死师傅，老王的徒弟也不例外，当初老王只教了徒弟外线，内线，安装，修电机，配电还没来的急教，徒弟以为自己都学会了，想让老板给他涨工资，还抱怨说老王的工资太高了！
一周后，老王被劝退了，原因是年龄太大！后来才知道原来在工厂里，老王的工资是最高的，比其他员工高三四千，老板为了控制成本，让老王带一些新员，等新员工学会了，顺便找个理由就把老王劝退了。
后来老王被一个大公司看上了，把他招了过去！刚过了一年，老王听说那个徒弟被电打了，双手都没有了，为了给他看病和劳动部门的罚款，老板都哭惨了，最后工厂倒闭了！
很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念！钱一定是越分越多，当然有些老板也舍得分钱，但确实不懂的分钱，结果钱一分人心就散了。所以你一定要去认真学习一下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极，业绩不好，主要是因为【薪酬机制】出了问题。如何解决分钱薪酬问题，学会分钱？
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