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随着如今京东的仓储物流做的越来越好，送货速度越来越快，用户体验也越来越好，背后的各种指标都在表明京东发展得越来越好了，那么刘强东有没有可能成为下一个马云吗？答案毋庸置疑，刘强东不可能成为下一个马云。
1、从两人的地位来看，马云是杰出的企业家，而刘强东顶多是个杰出的商业人士。马云靠十八罗汉成就了阿里帝国，而刘强东早年则是靠一己之力力挽狂澜撑起了京东的一片天。
在性格和经历的问题上，马云倡导的是玩耍中学习成长，从杭州西湖免费当导游学英语，到多次高考落榜最后勉强考上杭州师范学院，而刘强东倡导的则是发愤图强，刘强东从小学到高中都是尖子生，到后来直接考上中国人民大学，但不得不说刘强东和马云从小就是性格相反的潜力股。
但从马云和刘强东的个人性格和经历上就可以看出，马云是个非常杰出的企业家，而刘强东顶多是个杰出的商业人士。
2、从两人的财富来看，马云尽可能稀释阿里的股份，对首富嗤之以鼻，而刘强东望尘莫及。在个人的角度上尽管刘强东拥有京东的绝对领先的股份，但基本没有成为首富的可能，而尽管马云对首富毫无在意，却已多次登顶首富榜单，这是刘强东在马云面前望车莫及的。
3、从两人的成就来看，马云的阿里宏图远略，刘强东的京东遭遇瓶颈。抛开阿里的其他业务不讲，仅仅从竞争的角度来讲，我认为阿里的淘宝天猫和菜鸟网络就优于京东。京东的仓储和物流确实非常高效快速，但目前来看，这种模式体量太重，除了京东目前数以万计的京东仓库，京东还有个大问题是目前数量庞大的快递员，10 万的快递员，后期的管理必然面临挑战，除了京东自营，我认为京东是没有淘宝天猫有优势的。
综上所述简单总结，抛开马云的口才演讲煽动能力和天天面见各国政要大亨不讲，但从电商和远见两个方面来讲，刘强东都没有任何可能成为下一个马云。
stormzhang
要回答这个问题，我们现有了解一下马云和刘强东的早年人生经历。
马云，汉族，男，1964年9月10日生于浙江杭州， 小时候自己“发明”了用过免费为外国人当导游学英语的方法，1982年他第一次高考落榜；1983年，马云再次参加高考，再次落榜；直到1984年，第三次高考，勉强被杭州师范学院 以专科生录取。当时他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满人， 并且马云这次数学的考试成绩及格。马云就这样凑巧地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。
镁客君认为，“杀不死我的，会令我更强大！”即使早年的挫折，曾经令马云不爽，但他已经把它们踩在脚下。
再看看刘强东，江苏省宿迁市人，幼年时期受“学而优则仕”的思想影响，立志从政。1992年8月底，刘强东从毕业于宿迁中学，以高分考上中国人民大学。大学期间，刘强东开始自学编程。1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系，将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里，决定要开始独立生活，不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁地参加了很多兼职。
镁客君认为：但从个人能力上来看，以高分考上人民大学且能自学编程的刘强东，可能比勉强考上杭州师范专科且英语不错的马云厉害。
但作为领袖级人物，个人的能力和执行力，在他们作为商业集团领袖之后，应该并非最重要的能力。如何激发整个集团的能力才是王道。这需要领导者能够接纳众人思想的火花，而且最好自己能够脑洞大开。
马云最初创业，跟随他的，是他在英语班的学生，他们一起号称“十八罗汉”，现在大都混的不错。可如果没有马云，他们现在会更好吗，不一定。这不禁让人想到刘邦，虽然自己看上去没有特长，但能够把杀猪的、赶马车的、钻人裤裆的都激励成伟大的将领，当然马云的“十八罗汉”中，的确又不少个人能力很强的人。根据马云早年的人生经历，镁客君认为，只有马云能够把他们组织在自己的平台上，激发最大的力量。
但似乎看不出刘强东有什么“十八罗汉”，最近网上盛传一段视频，是刘强东与怀孕女副总的对话。最精彩的一句是：“说实在的，你们休假也给兄弟们一点机会。”从管理者的角度来讲，这话对不对，很对！刘强东这样表现很符合管理学，这种本身的强硬手段，站在企业甚至站在平等买卖的角度，并没有错。可当时正在接受采访，拍视频。
历史上的项羽是刘强东的老乡，他其实也是个按规矩办事的人，很多人升官发财，都要根据但是的传统——最好是贵族。项羽把人管的比刘邦死。
这并非说，马云遇到这种情况，一定会比刘强东更仁慈。但根据马云一贯激励人心的方式，他可能会用更能保护孕妇自尊心的方式交流，当然结果可可能一样。但人的感受不同，这回导致组织内真实的活力不同。
从马云从小通过自己发明的方法，学好英语来看，他比从小只立志读好书的刘强东，在开脑洞方面更胜一筹。
接下来，我们在看看阿里巴巴和京东这个两个体系，谁更强？
淘宝平台，都是让商家在平带上做买卖。而京东呢，以自营为主。虽然彼此都试图学习对方的长处，但从组织管理的角度来说，淘宝的活力，更加自下而上，从网站黄页发展到现在，它在生存发展过程中，是以更自然的方式生长出来的。京东商城最早是复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。后来受到互联网的启发，才开始转型，而且京东现在有自己的专门的物流，形式比淘宝更加齐整。
从这两个体系的比较来看，淘宝更能机变，京东可能管理更严，而且效率更高。所以，在一个动荡难安、争斗不断的环境中，淘宝保持领先的概率更大。在一个相对稳定，寡头均分的环境中，京东后来居上的概率会增大。可从长期来看，我们将持续处于一个斗争不断，新竞争者不断加入的商业环境中。所以即使京东即使一时领先，也不一定能保持多久。
综上所述，刘强东很难超越马云，至少不太容易成为马云一样的存在，但京东会在物流个别指标上，一时领先淘宝。
镁客网
刘强东曾在2017年的开年大会上放出狠话：我坚信在2021年之前，最快可能到2020年，京东商城将成为中国第一大B2C电商平台！
让我们看看阿里的蔡崇信是怎么说的：
阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信最近接受美国theinformation的采访，被问及对京东的评价时说：“京东真不是竞争对手。阿里规模是京东六七倍的体量。”
我们先不管是不是东仔看奶茶妹妹在就吹了个牛X，我们用数据来说话，看看两家到底差多少。
首先按惯例，大家都喜欢看的GMV：
GMV就是商品交易总额，即平台的流水，这个总额就是不管你取消订单还是退货还是拒收，统统都算到里面，所以水分还是很大，不过大家都喜欢提，那我们就先来比较一下。
我们拿2016财年来看，阿里有3.4万亿GMV，而京东只有6582亿，接近5倍的差距。虽然京东增速很快，但是我们从数字上来比较，还是有个巨大的差异存在的。
我们再来看看今年的618对比天猫去年双十一的数据。
据京东方面公布的数据，6月1日至6月18日，京东商城累计下单金额达1199亿元。值得注意的是，这也是京东第一次公布“618”的交易额，以往京东只公布交易订单量。更加微妙的是，这一交易额与阿里巴巴2016年“双11”的GMV（商品交易总额） 1207亿元仅8亿元之遥。不过有业内人士认为，无论从交易额还是体量上，“618”和“双11”不具可比性，京东“618”的交易额是连续18天的交易额，天猫“双11”统计的是当天的交易额。
唔，差距还是有点儿大的啊。
我们再来看两家的盈利能力：
根据阿里2016年财报，阿里巴巴2016财年营收同比增长32.7%至1011亿元；净利润同比增长193%至712.89亿元，而基于非美国通用会计准则，净利润为427.41亿元，同比增长22%。
京东在去年11月发布的数据显示2016财年第三季度业绩，营收为607亿元人民币，同比增长38%；净亏损为8.079亿元人民币，非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润为2.690亿元人民币(约4030万美元)。前三个季度合计盈利能为为2.045亿元，经营利润率约为1.1%。
阿里简直就是个印钞机，和京东之间大概隔了一百个苏宁......
从用户来看
阿里财报显示，其中国零售平台上的年度活跃买家增至4.23 亿户；移动端月度活跃用户增至4.1亿户，比过去的数字都有一定的缓慢增长。
而京东方面，根据其三季报公布的数字，其拥有年累计活跃用户1.99亿。
京东仍有差距，不过尚可接受。
总体看来京东距离阿里巴巴还是有很远的距离的。不过值得我们注意的是，现在的京东增速比阿里快了一倍，而在三年内能否追上阿里我们不得而知，这就要看到时候东仔要怎么圆这个故事了。
不过现在倒是马云，不用担心京东倒闭了赖到他身上了。
TechGround
首先京东与阿里巴巴都是中国电商界的两大平台，另外阿里巴巴发明了中国最大的购物节“双11”，并不断用创纪录的销售数字。但是有一家公司正站出来提醒我们，其正试图缩小与阿里巴巴的差距，那就是京东。
刘强东曾声称要在2021年超过天猫成为第一大B2C电商平台，不少人一直将马云和刘强东视作一直在PK的对手，仿佛是猫狗大战将开启。目前京东，是阿里巴巴电商帝国的头号挑战者，尤其是去年公布了双11战绩。虽然不及阿里巴巴的1638亿元，但也高达1271亿元。
阿里巴巴是一家纽约证券交易所上市公司，市值达4770亿美元。京东则在纳斯达克上市，市值约570亿美元。京东的市值仍然令人印象深刻，但只是阿里巴巴的一小部分。尽管如此，阿里巴巴创始人马云很早就注意到了竞争对手的潜力。
马云提出新零售概念不久后，刘强东将第四次零售概念搬上台面，两人对未来销售的观点虽有一定共识，但分歧好像又再一次将阿里巴巴与京东的未来划上分水岭。总结起来就是马云搞了个“新零售”，刘强东用“无界零售”针锋相对。
叫板马云！5年内打败阿里天猫，刘强东的底气与霸气。刘强东曾说中国互联网是一个大浪淘沙的过程，很多电商风起云涌又很快哨声匿迹，只有京东成为唯一能与阿里分庭抗礼的另一个商业帝国。现在京东找到了零售行业本质规律。京东的发展壮大，从未离开这个本质。
不过目前刘强东还无法超越马云。首先是个人的格局。马云是那种精神领袖类型，他可以一人统帅千军万马，挥洒自如，而刘强东更多的像一个冲锋陷阵的将军。所以大局观两人不再一个层次。其次是个人影响力。马云的影响力有目共睹，而刘强东大家也都知道，但无论如何还没有到马云那个影响水平。最后就是个人认知力。马云更有洞察力，领悟能力超强，嗅觉更敏锐，他识大局，又善于破局，虽然读书不多，但确实汇集了很多中式智慧。反观刘强东，确实有时候一根筋，做事有些愣头青，脾气直，有冲劲，上阵杀敌没问题，自身实力颇强，不管你诸葛孔明还是司马懿，我只需要一枪过去即可，简单直接解决问题。
科技之窗
为什么刘强东要成为下一个马云？
刘强东是自己，和马云不同，很多人经常说京东是抄袭阿里巴巴，刘强东是抄袭马云，实际上都是误会，都是计谋。
看看京东的商业模式吧，从一开始就是和阿里不同，阿里是商业地产寻租模式，将自己的流量租给商家，然后坐地收佣金，这是一种轻模式，快速做大，但因为不涉足供应链，所以本质上不是零售公司，而是广告公司。
京东是自营为主，自己进货、卖货，自己做物流、客服，本质上京东不是一个互联网公司，而是一个零售公司，一个供应链服务公司。做的过程很辛苦，投资大，傻大黑粗，但是一旦做起来，那就是竞争壁垒。
当然，两个公司也在互相渗透，京东也在做平台模式，这是淘宝的模式，阿里也在做自营模式，比如盒马鲜生、天猫超市，这是京东的模式。最后，会天下大同吗？
刘强东和马云的基因也差异很大，刘强东出身农民，从中关村站柜台起家，喜欢实干，对细节把控很强；马云做过老师，长袖善舞，喜欢太极，擅长整合资源。
没有什么对错，只是风格和基因不同。
闫跃龙
马云、刘强东这是在当下互联网时代极其响亮的两个名字，我相信就算不是互联网圈的人，对这两个名字也不会陌生。而且两人属于在互联网领域中都是属于电商行业的大佬，所以不乏有很多人将这两位比较...
就问题所问，刘强东能成为下一个马云吗？我想想先表明我自己的观点，不能，因为刘强东也好，马云也好，他们的路子不同，性格不同，每一个都是独立的存在，刘强东是自己，也不会为谁谁谁...
京东的优势在于物流配送，这在问题中已经提到。当然，这也是众所周知的事情，我相信在京东上买过东西的网购人群都是深有体会的。这就说明了京东花费了那么大力气建造的自建物流体系没有白费。
而马云所对应的是阿里巴巴，其优势在于哪里呢？虽然阿里没有自建物流体系，其淘宝与天猫都是依托于第三方物流快递，就算如今成立了菜鸟网络，但是其本质还是不变的。所以物流配送并不是其优势。
但是其也有着自己的优势所在，那就是支付，相信现在出去购物很多情况下一般都是微信支付亦或是支付宝吧，所以支付便是其优势所在。而且在做B2C方面，马云和刘强东已经算是做的最好了。但是他们任何一方现在也没有办法将对方干掉。这便说明了各有长处，路子也不同。
而且两人都有着很大的影响力，但是给人的感觉却是不同。马云给人的感觉是擅长表达自己的人文关怀，有深入浅出的能引起共鸣，能时刻站在一个创业者角度来思考和阐述，让大家觉得他不是在夸夸其谈，最起码每句话还是很靠谱的。
刘强东则是踏实苦干。他在布局他的电商未来，布局整个江湖，方向绝对没错，只要能坚持下去都没错。说直白点就是遵循着消费的市场做着实在的事情。
毕竟没有他就不可能实现今天下单明天收到货的情况。整个京东全靠他的自营商城在保持着声誉，货品质量还是可以的。他在做最实在的事情。总而言之，言而总之马云与刘强东两个人各有其价值。最后我想说的是两人都是风云人物，虽然有所差别，思维各异，以及人的格局不同，但是都是其中佼佼者。
晨洋爱发呆
京东的仓储物流做的越来越好，送货速度也越来越快，用户体验也反响不错。那在这样的势头下，刘强东能成为下一个马云吗？
在电商方面唯一能与淘宝抗衡的，就非京东莫属了。很多人都会把马云和刘强东这两位商业大佬做对比，那么我们就来看看他们之间有哪些不同。
马云曾经是一位英语老师，并且他非常擅长演讲，他不仅能够带动现场的气氛，而且还高调、张扬。演讲被称为激情演讲，并极具煽动性。他在演讲当中，才华尽显，口若悬河，台下的观众也很容易被带动起来，雷鸣般的掌声不绝于耳。
刘强东的性格比较沉稳，相比马云的轻灵飘逸，他则显得较为厚重刚健。两个人的性格还是有很大不同的。
并且两个人的履历也经常被拿来做对比。
马云，生于1964年，82年高考数学1分，83年高考数学19分。妻子张瑛。两人是大学同学。
刘强东，生于1974年，92年宿迁高考状元，那一年他的老婆还没有出生。
从他们的高考成绩上来看，刘强东更胜一筹。
外媒评价马云像中国巴菲特。刘强东则是这样评价马云的“马云口才很好，讲的特别有激情，然后所有的事情都要站到这种最高的高点，都是从人类国家社会，我觉得就是这样子的。”我们可以看出，刘强东对马云的评价并不是很高。
毋庸置疑，两位都是电商大咖级别的人物，每个人的道路都是与众不同的，每个人也是独一无二的，谁也不可能成为谁，有句话说的很好，人生最大的成长，就是优于过去的自己。别人的成功我们无法复制。但是我们可以向成功人士学习，增长经验，提高自己。
独角兽工场
彩贝财经（公众号：icaibei）注意到，近日，京东集团CEO刘强东接受了美国CNBC的专访，并和记者进行了深入交流。在这场采访中，刘强东全程说英语，印象中这似乎是我们很少看到的。
在采访中，记者问到刘强东，为何京东选择采用和阿里巴巴不同的电商模式，刘强东表示自己更看重质量，京东需要花很长的时间构建一个体系，从而能够管控质量，控制整个供应链。刘强东还表示，从京东诞生的第一天起，自己就定下了只和著名品牌合作的准则。
此外，刘强东还在节目中表示，相信5年之内京东将超过天猫，成为中国最大的B2C平台，并表示京东的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好。
以下为部分采访节选：
记者：所以你很有信心赶超？
刘强东：我从不怀疑这一点。
记者：100%确定？
刘强东：是的，100%确定。
记者：所以马云得小心你了？
刘强东：这我不知道，你得问他本人。
记者：你说在中国市场5年内赶超阿里（天猫），有可能更快吗？
刘强东：当然，我们有能力做到这一点。
彩贝股票APP
毋庸讳言，两位都是电商的大咖级别，但是，认真的分析一下，还是有很大的不同的。
一.战略高度的不同，马云已经进入到了哲学的层面，在这一层面来经营企业，应该是一路绝尘的。而且，马云是真正有理想的一个企业家，现在又提出了第五大经济体的概念，而且这不仅仅是一个概念的问题，是马云和阿里巴巴人奋斗的目标。当理想能够落地的时候，理想也就成为了理想，否则只能是幻想而已。
二.东东的战略布局还是和马云不能相提并论的。马云的布局是大而周到，相互关联又相互作用，相互的促进。而，东东的布局显然的有差距，虽然，物流是京东的看家本领，被冠以科技的光环，但是，专业性还是和三通一达没有太大的区别，而马云却巧妙地利用资本的力量，就已经参股了多家公司，让专业的人干专业的事情。所以，东东的物流真的不是一把刀来和马云抗衡的。
在路上觅寻
先不说谁会成为下一个谁！我们先来看一下两个人的履历：
马云现年52岁，82年高考数学1分，83年高考数学19分。妻子张瑛，两人是大学同学。
刘强东现年42岁，92年宿迁高考状元，那一年他的老婆还没出生。
让我们来相约1999：京东营业额600万，阿里只有十八罗汉。
京东好比是一座大商场，里面的所有商品都是我刘强东的。淘宝也是一座大商场，大楼是我马云的，但里面的摊位出租给各位。个人认为东哥比较专注，马爷各行各业通吃，现在也成了心灵鸡汤的代言人。
最后一句话：我觉得我拥有500亿财富的生活质量和一个拥有1000亿财富的人的生活质量没什么差别，你搞的起的东西，我照样搞的起，还不一定比你差。只是个人的兴趣和志向不同而已。
所以，刘强东和马云没必要说谁会是下一个谁，反正行业竞争的受益者是我们消费者。
或许16年前，马云、刘强东不同的讲话，已经预示着两家公司不一样的未来。没有绝对的对与错，只是说明创始人性格影响了公司的基因。今天，我们再回顾他们二位的讲话同时，结合当下的商业环境，可以肯定的是，一个草莽英雄的创业时代已经结束！
