眾所周知阿里、騰訊相互各有優勢，阿里擁有電商，社交 成了阿里的短板；騰訊作為社交領域的老大同樣的覬覦電商領域，無論是和京東的合作還是拼多多的發力，可電商卻依舊是騰訊的短板，於是作為一個擁有社交和電商的小紅書崛起。
小紅書的成功從新聞報道中寫到：
2018年5月，小紅書用戶接近一個億，月度活躍用戶接近3000萬，是一年前的三倍，並且在不斷上漲。b並完成了一輪超過3億美元的財務融資，公司估值超過30億美金。本輪融資由阿里領投，金沙江創投、騰訊投資及幾乎所有新老投資人全部參與了此輪融資。
小紅書有什麼魅力，讓這些曾經的霸權公司（在融資的時候會有簽訂條約限制其他投資公司入股）紛紛入股？
首先我們看看小紅書的群體為85-95階段的年輕群體，這個群體個性鮮明，樂於思考，以及交流方式在這個虛擬的小紅書上進行規模化，小紅書是一個共享平臺，小紅書的用戶既是消費者，還是分享者，這裡沒有商家的宣傳和推銷，只有依託用戶口碑寫就的"消費筆記"。
這樣獨特的方法聚集了這一億年輕消費者的核心，讓產品更真實，口碑效果更是在四年裡達到了這樣的獨特價值，讓眾多巨頭紛紛入股。
在小紅書裡，還形成了獨特的社交文化，內容電商消費者分享出去，無形中形成口碑式傳播，形成了良好的體驗式消費，主動地變成了消費者，消費感觸更符合年輕的消費觀念。
小紅書你用了麼？感覺怎麼樣？歡迎來一起交流。
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