作為聚焦生活方式的內容社區，小紅書獨特的種草生態，讓其在各大電商、社區中成為獨特的存在。憑藉UGC內容，小紅書吸引了大批用戶，在過去兩年的增長力度，可以用令人驚歎來形容。
然而在被眾人追捧的同時，鎂光燈下的小紅書的一舉一動都備受關注。尤其是在2019年，一路狂奔的小紅書顯然是速度過快，近半年，代寫筆記、虛假種草、清洗KOL、APP因涉黃被下架等一些列問題層出不窮。
過去的兩年時間，小紅書商業化的速度一直在加速。只是在這一過程中，小紅書原先打造的優質社區似乎也在商業化的進程中逐漸被破壞。
在創立之初，也許很多人認識小紅書是因為其發佈的PDF格式的購物攻略，即在2013年的時候，一份包含美國、日本、韓國等多個旅遊地購物指南的《小紅書出境購物攻略》PDF 出現在網上。
在小紅書最初的幾年，這種真實的原創內容以及消費決策是互聯網世界裡最稀缺的資源，也正是因此打造了小紅書這樣一個質量還不錯的海淘社區，在前幾年的發展中確實吸引了不少高質量的用戶。
如今的小紅書雖然擁有3億的用戶，但是現在的社區氛圍已經大不如從前。在2019年，小紅書把提高用戶數量、加速商業化作為一年的主要任務後，流量雖變大了，但博得關注卻更難，這讓眾多小紅書KOL不管內容質量，只想如何發出奪人眼球的爆款內容。
這也導致了內容生態的進一步惡化，並出現了眾多微商推銷的三無產品，還被曝出違規宣傳醫美藥品、酒店打卡涉黃等消息。
某位小紅書博主說：“以前發優質內容，都是有人看的，也有粉絲進行正常交流。現在不僅優質內容沒人看，而且評論區也變得亂七八糟，看不見真實粉絲的提問了。圖片和內容質量差，標題只為了吸引眼球。”
當意識到內容生態出現問題後，小紅書也開始了“自救行動”，對內容管控日趨嚴格。如設立類似監督員的崗位，封停一些相關賬號，這種做法也只是應對當下的局面，對於專業的網絡造假團隊無異於是“隔靴搔癢”。雖然刪掉了幾篇文章，但這些動作的效果微乎其微，目前這類內容的流量依然很高。
而從KOL一方來看，雖然剔除了一些違規賬號，但是之後小紅書一系列政策也在侵害KOL們的權益。
首先KOL必須簽約小紅書認證過的MCN機構，但是這些機構往往開出的是霸王條款。不僅要交20萬保證金，還有更苛刻的條件。似乎在整個圈子裡，只有小紅書有這樣的條款。
其次，小紅書品牌合作人計劃清理掉了一部分認真做內容卻流量不佳的素人博主，這些博主幾乎失去了變現能力。新政策對頭部KOL有傾斜，但對素人博主不夠友好。優質內容得不到關注與推薦，這也導致一些博主逐漸喪失了創作熱情。
而只對頭部的資源傾斜也會帶來弊端，即為了更大量的帶貨和流量，商家也會拼命給KOL塞好處，這本是基於用戶間可信度較高的分享，卻被各類有導向的“種草拔草”所圈養，質量低下也是必然的事。
長此以往，消費者的意見和品位是被KOL或商家牽引並馴化的，最終被圈養成任人宰割的韭菜。
另外值得注意的一點是，電商直播已經成為一個大風口，小紅書也要進軍這一領域，在流量見頂、紅利期已過的當下，這似乎是一條不錯的路。各電商平臺都在做同樣的事情，淘寶、京東、拼多多等頭部已是做的風生水起。
小紅書在前幾日舉辦的創作者開放日上宣佈，也要在近期推出類似的直播平臺，平臺上將出現電商直播、直播貨架以及直播商品頁。可以看出，小紅書勢必要的在直播領域插上一腳。
屆時，小紅書內的生態將會變得更加複雜，本來自身的一些問題還沒有解決，如此下去，其內容質量也將難以保證，這就與最初的真實原創背道而馳了。
而且小紅書在商業化的道路上似乎還有些操之過急，在用戶體驗、生態建設、商業變現之間，並沒有找到一個平衡點。目前需要考慮的是，在用戶體驗和生態建設還沒有做好以前，商業變現應該更穩健一點。
尤其是今年小紅書一系列不良事件的發生，引起了很多人的質疑，小紅書已經變得不再是小紅書了，從優質內容到弄虛作假，從消費攻略到直播帶貨，它變得越來越普通，一些人也開始逃離這個變了味的社區。
雖然目前的小紅書依然還是以內容輸出為主力，但是操之過急地發展其電商平臺的屬性，就有可能打破現有的社群氛圍，適得其反。小紅書的差異化將會被自己的商業化逐漸消磨掉，也許最終會變為像淘寶直播、抖音、快手一樣的平臺。但與這些已經相當成熟以及擁有龐大用戶數量的平臺相比，小紅書還能拿出什麼與之抗衡嗎？
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