成绩排名,考核排名,多级排名,不会?十包面巾纸都不够擦眼泪

每个公司的绩效考核

每个学校的期末成绩

都会涉及到排名,那么如何将进行排名呢?

如果不会,在大量的数据之下,一个一个手动算,只能默默的掉眼泪,埋怨工作太多,其实你是效率太差

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案例1,分权重排名:质量相同情况下,按照效率进行排名如图,

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要求根据质量进行排名,质量相同,按照效率进行排名,

公式1:在F2输入公式:=SUMPRODUCT(($D$3:$D$14+$E$3:$E$14%>=D3+E3%)*1)

公式2:在G2输入公式:=SUMPRODUCT((MMULT(D$3:E$14,{100;1})>D3*100+E3)*1)+1

思路解释:

两种方法,都是用的同一个原理,我们将一级参考,就是质量评分的,先扩大100倍,而后加上质量评分,这样就不会对原来的排名造成影响,而且可以达到质量相同,按照效率排名的目的;或是将二级的参,就是效率评分,缩小100倍,效果是一样的

相同分数,占用名次和不占用名次,美式排名和中式排名PK

如图,要求根据质量进行评分,在分数相同情况下,采用占用名次和不占用名次两种方法

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公式1,美式排名:在I3输入公式:=RANK($D3,$D$3:$D$14),这个公式的结果,就是在相同成绩下,排名序号是不连续的,

公式2,中国式排名:在J3输入公式:==SUMPRODUCT(($D$3:$D$14>=D3)/(COUNTIF($D$3:$D$14,$D$3:$D$14)))

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