劉強東曾說過：所以的失敗，都是人的失敗。
在社會上，資源多少不重要，你用的什麼工具不重要，人才是核心，所有的競爭，說到底還是人的競爭。
在一個公司裡面，每一個崗位都至關重要，何況是像京東這樣的上市公司，一個領導沒有管理好下屬，做出差的產品，差的服務，很有可能就會造成用戶流失，而且很難挽回。
把一個有能力的人放在一個合適的崗位，可能很多問題都會迎刃而解。
那什麼樣的人適合被重用呢?
1.做的比說的多，不誇誇其談的人。
公司聘請你來不是來聽你說的，而是在於你做了多少，你的能力大小是一回事，你勤勞不勤勞又是另一回事，這個世界只有勤勞的人才有可能成功，而懶惰的人註定失敗。
2.要從基層做起的人博士畢業直接做高管我們不要。
就好比是自己創業會許多東西的公司管理者，和學校一直學到博士的公司管理者。
雖說博士也經過了很多年的學習才走到管理者這一步，但畢竟是溫室裡的花朵，總不如自己從基層做起，真正從失敗實踐中走出來的人更讓人放心，公司管理者出一點問題，下面員工就會出現很大的問題。
3.要誠實的人，說謊的人一律開除，哪怕副總裁。
誠信既是立人之本，也是做生意的首先需要遵循的原則。
在公司更是如此，如果我們在做公司項目時連和你一同做項目的人都不信任，那你能安心的做嗎？如果消費者不信任你的產品，你的產品還能銷售出去嗎？
4.要有團隊精神的人，想升職，必須親自帶出一個接班人
現在的社會已經不是單打獨鬥就能成功的社會了，成功需要團隊，我們必須聯合團隊的力量，才能在激烈的社會競爭中有勝出的希望。
要想升職加薪，必須帶出一個沒有問題可以代替你的接班人。
5.能力很強，但價值觀不行的人，我寧願職位空著，也不會用
一個價值觀正確的人，他不管能力大不大，都不會對公司對社會造成影響。
而已給價值觀錯誤的人，他的能力越大，對公司和社會的危害也就越大。
所以這樣的人，必須第一個幹掉。即使公司遭受再大的損失，也絕不能讓他留在公司。
6.要有超出常人的吃苦精神和激情，拼三五個月容易，拼三年五年很難。
要想成功短短三兩個月時不可能的，所有人都必須把眼光放長遠。
一個急功近利的人是很難獲得成功的，在工作中必須擁有吃苦耐勞的精神，擁有拼搏三到五年的精神。
7.要一直學習，我希望管培生一分錢都不要存，年薪全部花掉用來學習和成長。
社會上不缺少有才能的人，但是卻缺少能夠不斷學習的人。
可能明天以後，我們以前所學的知識就會淘汰，如果你不學習，你也會被淘汰。
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